Irrational behavior of youth when taking financial decisions

Purpose: The article contains research on internal factors of irrational behaviour initiated by the objective to reveal correlation between individual and personal, psychological peculiarities and irrational behavior in life situations. Design/Methodology/Approach: The article is based on a hypothesis that there is a correlation between personal peculiarities and an irrational choice when students of economic HEIs make decisions of economic nature. Such life-purpose orientations as “Locus of control Me” and “Locus of control Life” are connected with irrational economic behavior. Findings: The study allows enriching the subject field of behavioral economics from the point of view of the specificity of economic and psychological characteristics, attitudes towards an economic choice, and the identification of emotional and personal indicators of irrational behavior. It has been revealed that the psychological characteristics of a person (mental processes, orientation of an individual, life-purpose orientations) influence students' irrational economic behavior. Practical Implications: The results of the study can be used by economic institutions (HEIs) in the selection of students for educational programs. The developed diagnostic game technique, the styles of irrational behavior described by the authors can be used in the practice of the educational process of economic HEIs or in assessing the propensity to make irrational economic decisions in other areas of human activity Originality/Value: The main contribution of this study is the clarification of factors of finacial behavior of youth.peer-reviewe

Strategicznie o analityce biznesowej przedsiębiorstw

The paper is devoted to the problem of strategic business analytics. The aim of the study is to show business analytics supporting the construction and development of the company development strategy. In order to achieve the assumed goal there has been applied the method of critical analysis of the domestic and foreign literature in the field of business analytics of enterprises domestically and worldwide. In the paper, there have been identified the factors for the use of business analytics. Three priority factors which are the arguments for the application of business analytics in management processes and enterprise development strategies are: speed/ease of deployment (68% of indications), ease of use for business users (65% of indications) and self-service and data discovery tools (61% of indications). Moreover, managers of enterprises with the best economic and financial results, achieving return on assets (ROA) of more than 10%, almost agreeably (90% of indications) claim that analytical tools are necessary for the proper implementation of the strategy and the achievement of increasingly higher economic and financial results. The value of the paper consists in showing a new trend in the development of business analytics, which is to support the process of strategic management and analytical competition.Artykuł poświęcono problematyce strategicznej analityce biznesowej. Celem opracowania jest ukazanie roli analityki biznesowej wspomagającej budowę i realizację strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Aby osiągnąć założony cel zastosowano metodę krytycznej analizy literatury krajowej i zagranicznej z zakresu analityki biznesowej oraz przedstawiono badania empiryczne z zakresu stosowania analityki biznesowej przedsiębiorstw na świecie i w kraju. W artykule zidentyfikowano czynniki przemawiające za stosowaniem analityki biznesowej. Trzy priorytetowe czynniki, które przemawiają za stosowaniem analityki biznesowej w procesach zarządzania i strategiach rozwoju przedsiębiorstw to: szybkość i łatwość wdrożenia (68% wskazań), łatwość obsługi przez użytkowników biznesowych (65% wskazań), samoobsługa i wykrywanie danych (61% wskazań). Co więcej, menedżerowie przedsiębiorstw o najlepszych wynikach ekonomiczno-finansowych, osiągających stopę zwrotu kapitału całkowitego (ROA) wyższą niż 10%, prawie zgodnie (90% wskazań) twierdzą, że narzędzia analityczne są niezbędne do właściwej realizacji strategii i osiągania coraz wyższych wyników ekonomiczno-finansowych. Wartość artykułu polega na ukazaniu nowej tendencji w rozwoju analityki biznesowej, jaką jest wspomaganie procesu zarządzania strategicznego i konkurencji analitycznej