Økonomisk Ledelse: Strategier i Performance

Økonomisk ledelse drejer sig dels om at lave et design for et ledelsessystem, som er orienteret mod resultater, og dels om at mobilisere dette design ledelsesmæssigt. Designet skaber nogle perspektiver for, hvordan virksomhedens økonomiske ledelse skal tilrettelægges, men designet er skrøbeligt, fordi det ofte mobiliseres under omstændigheder, der er noget mere komplekse end dem, der retfærdiggør det. Designet gøres dermed paradoksalt nok kun stærkt ved at forberede sig på, at man skal rette fejl, som uvægerligt vil komme frem. For at virke skal designet mobiliseres – fejlene skal håndteres, og der skal ofte laves supplerende forklaringer af, hvordan designet egentlig skal virke. Denne problemstilling analyseres ved en sammenligning af to designs af ledelsessystemer, nemlig Economic Value Added og balanced scorecard, som begge både er en kalkulation, en proces og en ambition

Formål og mål i New Public Management – ressource, begrænsning, trivialitet eller byrde?

Ét vigtigt princip for New Public Management (NPM) er, at mål er en god måde at konkretisere udviklingsønsker på. Udgangspunktet er, at formål skal oversættes til et nuanceret målhierarki. Dette målhierarki antages at fylde formålet ud med mål. Dilemmaet er her, at mål sjældent er det samme som de formål, man ønsker at fremme, men er kvantificeringer defineret i forlængelse heraf. Det er en styringsform, som driver forandring ved at insistere på, at det er muligt, om end på det givne tidspunkt uklart, hvordan at skabe ikke blot forandring, men forbedring. Da forandring ikke er det samme som forbedring, er der et muligt gap mellem formål og mål. Men hvordan ser et sådant gap ud? Og hvordan ville en ledelsesmæssig indsats kunne hjælpe med at håndtere det? Dette todelte spørgsmål organiserer denne artikel

Udbytte af E-Business: Indtryk fra en spørgeskemaundersøgelse blandt danske virksomheder

E-Business er en af den ny økonomis handlingsparametre. Den siges at skabe bedre og mere succesfulde virksomheder, men er det nu rigtigt? Denne artikel besvarer dette spørgsmål på basis af en telefonbaseret spørgeskemaundersøgelse blandt 97 danske virksomheders E-Business ansvarlige. Konklusionen er, at der er udbytte af E-Business, og især hvis E-Business er kraftigt forankret i virksomhedens forretning, organisation og teknologi