31 research outputs found

    Az orvosetikĂĄrĂłl

    Get PDF

    Kell a reform! : HutĂĄs Imre interjĂș - 2001.

    Get PDF
    InterjĂș a hazai orvosprofesszorral, a tĂŒdƑgyĂłgyĂĄszat nagy öregjĂ©vel az egĂ©szsĂ©gĂŒgy megreformĂĄlĂĄsĂĄnak szĂŒksĂ©gessĂ©gĂ©rƑl

    Meseorszåg mindenkié

    No full text
    INST: L_600A dolgozatom tĂ©mĂĄja az Ă©rzĂ©kenyĂ­tĂ©s ĂłvodĂĄskorban. FƑ cĂ©lom, hogy a MeseorszĂĄg MindenkiĂ© cĂ­mƱ könyvet megvizsgĂĄljam, hogy hasznĂĄlhatĂł-e az ĂłvodĂĄs korosztĂĄly Ă©rzĂ©kenyĂ­tĂ©sĂ©re. A kutatĂĄsom hipotĂ©zise, hogy szĂŒksĂ©ges az ĂłvodĂĄban az Ă©rzĂ©kenyĂ­tĂ©s, de figyelembe kell venni a gyermeki lĂ©lek sajĂĄtossĂĄgait. BeavatkozĂĄs-mentes vizsgĂĄlatokat alkalmaztam. A hipotĂ©zisem beigazolĂłdott, hiszen a gyerekeket a mesĂ©ken keresztĂŒl lehet a legkönnyebben elĂ©rni

    A kritikus kognitív készségek mérése és egyénre szabott fejlesztése középiskolåban

    No full text
    A dolgozat mĂ©rĂ©s-Ă©rtĂ©kelĂ©s pedagĂłgus szakvizsga szakdolgozata. CĂ©lja a kritikus kognitĂ­v kĂ©szsĂ©gek mĂ©rĂ©si Ă©s fejlesztĂ©si rendszerĂ©nek bemutatĂĄsa, szĂŒksĂ©gessĂ©gĂ©nek Ă©s hatĂ©konysĂĄgĂ©nak igazolĂĄsa hĂĄrom tanĂ©v mĂ©rĂ©si eredmĂ©nyeinek felhasznĂĄlĂĄsĂĄval.szakirĂĄnyĂș tovĂĄbbkĂ©pzĂ©sMĂ©rĂ©s-Ă©rtĂ©kelĂ©s pedagĂłgus szakvizsgaB

    A bizonyítåsok és tanítåsuk a középiskolai matematikåban

    No full text
    A középiskolåban hasznålatos bizonyítåsi eljåråsok bemutatåsa.B

    A szervezet és annak mƱködését befolyåsoló mikro- és makro- folyamatok

    No full text
    A pedagĂłgiai szakszolgĂĄlatok tevĂ©kenysĂ©gĂ©t mĂ©g mindig nem ismerik kellƑkĂ©ppen, mennyire fontos az idƑben kĂ©rt segĂ­tsĂ©g, az idƑben elkezdett terĂĄpia, akĂĄr prevenciĂłs cĂ©llal is. ÉvrƑl-Ă©vre nƑ azok szĂĄma, akik kĂŒlönbözƑ okbĂłl segĂ­tsĂ©gĂ©rt folyamodnak a szakszolgĂĄlatokhoz. A kĂŒlönbözƑ vizsgĂĄlatokkal feltĂ©rkĂ©pezhetƑ az atipikus, azaz a tipikustĂłl eltĂ©rƑ jelleg. Dolgozatom cĂ©lja bemutatni mennyire lĂ©nyeges a köznevelĂ©si rendszerben a pedagĂłgiai szakszolgĂĄlat intĂ©zmĂ©nye. TovĂĄbbĂĄ bemutatom a Szabolcs- SzatmĂĄr- Bereg Megyei PedagĂłgiai SzakszolgĂĄlatot, mint szervezetet, a mƱködĂ©sĂ©t befolyĂĄsolĂł mikro- Ă©s makro folyamatokat. Egy szervezet mƱködĂ©se, szervezettsĂ©ge, a vezetĂ©s felkĂ©szĂŒltsĂ©ge, irĂĄnyĂ­tĂł munkĂĄja alapvetƑen meghatĂĄrozza a szervezet eredmĂ©nyessĂ©gĂ©t. KĂ©t tovĂĄbbi tĂ©nyt is fontos megemlĂ­tenem. A partnerek többsĂ©ge (szĂŒlƑ, kliens, munkaerƑpiac, stb.) a szervezet eredmĂ©nyes mƱködĂ©sĂ©t vĂĄrjĂĄk el, a fenntartĂł rĂ©szĂ©rƑl a hatĂ©konysĂĄg is fontossĂĄ vĂĄlik. A szervezet mƱködĂ©si költsĂ©ge – adott mĂ©ret, kĂ©pzĂ©si program, pedagĂłgusĂĄllomĂĄny esetĂ©ben – többĂ©-kevĂ©sbĂ© determinĂĄlt (kĂŒlönösen a KJT miatt).szakirĂĄnyĂș tovĂĄbbkĂ©pzĂ©spedagĂłgus szakvizsgĂĄra felkĂ©szĂ­tƑ szakirĂĄnyĂș tovĂĄbbkĂ©pzĂ©s közoktatĂĄs vezetƑ szakirĂĄn
    corecore