On the simulation of the axisymmetric circulation of the atmosphere : technical report

http://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/4977/5/bac2794.0001.001.pdfhttp://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/4977/4/bac2794.0001.001.tx

On The Simulation Of The Axisymmetric Circulation Of The Atmosphere.

PhDAtmosphereUniversity of Michigan, Horace H. Rackham School of Graduate Studieshttp://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/190504/2/7415725.pd

Caracteres generales de la economía suramericana

Suramérica ofrece, en el mundo económico de nuestro tiempo, una fisonomía misteriosa. Mirada desde los países con economías definidas, como son los países de la Europa Occidental, o los Estados Unidos, o algunos de los dominios más progresistas del Imperio Británico, debe aparecer como una esfinge cuyo secreto todavía no se logra descifrar. Con sus 18 millones de kilómetros cuadrados, su escasa densidad de población, sus inmensas llanuras aluviales mal conocidas o parcialmente desconocidas, sus montañas ricamente metalizadas, sus paisajes opulentos, su articulación climática y morfológica, debe ser una tentación permanente para los países densamente poblados y a caza de materias primas, que constituyen el bloque de la Europa Occidental

Plan Estratégico para Medios de Pago Santander Banefe Chile, Período 2010 – 2011

El objetivo central de este estudio es proponer la planificación estratégica de la unidad de Medios de Pago de Banco Santander Banefe para el bienio 2010 – 2011, junto con la cartera de proyectos del mismo período, con la finalidad de tomar el liderazgo en el mercado de los grupos socioeconómicos C2, C3 y D. Medios de Pago Santander Banefe, unidad de negocio que representa el 20% del total de volumen de colocaciones de Medios de Pago Santander Chile, con 100.000 millones de pesos, ha ido paulatinamente perdiendo cuota de mercado en facturación de tarjetas de crédito respecto al año 2008, pasando desde un 3,46% a un 2,50% en 12 meses. Para realizar el plan, se utilizó la metodología propuesta por Luis Muñiz y Enrique Monfort en su publicación “Aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral”, que incluye un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, determinación de visión y misión de la empresa, factores críticos de éxito, objetivos estratégicos, indicadores, metas y, finalmente, de las iniciativas para alcanzar las metas propuestas. Como resultado del trabajo, se determinó que la división de Medios de Pago debe aprovechar el know-how del negocio que posee, así como también su capacidad de manejo de diferentes marcas de tarjetas, con el objetivo de aumentar la facturación, incentivar el uso de tarjetas y aumentar su colocación en tarjetas de crédito. Se propone como objetivos el aumentar la tasa de actividad desde un 31% a un 40% en dos años, aumentar la facturación promedio de los clientes en un 50% en dos años y aumentar el volumen de colocaciones en un 67% en el mismo período. Se propone fortalecer las relaciones con cadenas de retail para el desarrollo de alianzas estratégicas. Se propone también estimular el relacionamiento con el cliente, tanto en contactabilidad como en el manejo de comportamiento de compra. Por ello, se plantea como futuro desarrollo, realizar un plan de marketing detallado para lograr incentivar aún más el uso de tarjetas de crédito. Como conclusión, el plan estratégico propuesto ayudará a Banefe a lograr una posición de liderazgo en su mercado, proyectando a diciembre 2011 un aumento de 50.000 millones de pesos en su volumen de colocación, con un aumento de rentabilidad de 720 millones adicionales por mes a lo proyectado al mismo período