Increased expression of circulating miRNA-93 in women with polycystic ovary syndrome may represent a novel, non-invasive biomarker for diagnosis

MicroRNAs (miRNA) are a novel class of small noncoding single-stranded RNA molecules that regulate gene expression. There is increasing evidence of their importance in polycystic ovary syndrome (PCOS). The objective was to determine if miRNA-93 and miRNA-223 are differentially expressed in the circulation of women with PCOS compared to age matched women. A case–control study comparing women with PCOS (n = 25) to age and weight matched controls (n = 24) without PCOS was performed. MiRNA-93 and miRNA-223 were determined by total RNA reverse transcription. Both miRNA-93 and miRNA-223 were significantly increased relative to the control group (p < 0.01, p = 0.029 respectively). In both groups there was no correlation of either miRNA-93 or miRNA-223 with insulin, HOMA-IR, HOMA-β or testosterone levels. The area under the receiver operator characteristic curve for miR-223 and miR-93 was 0.66 and 0.72 respectively, suggesting miR-93 is a more efficient biomarker than miR-223 for diagnosis of PCOS. The combination of the two miRNAs together, tested using multiple logistic regression analysis, did not improve the diagnostic potential. In conclusion, circulating miRNA-93 and miRNA-223 were higher in women with PCOS compared to age and weight matched controls independent of insulin resistance and testosterone levels, and miR-93 may represent a novel diagnostic biomarker for PCOS

Internasjonalisering av telesektoren : generelle lærdommer og spesielle utfordringer for Telenor

Notatet beskriver og analyserer strategiske og organisasjonsmessig utfordringer i forbindelse med internasjonalisering av teleselskap generelt og Telenor spesielt. Siden internasjonalisering av telesektoren er av nyere dato, har vi måttet trekke på perspektiver og erfaringer fra andre næringer enn telenæringen. Av denne litteraturen framgår det at selskapenes internasjonale strategi og struktur avhenger av egenskaper ved selskapets mest kritiske ressurser, hvor disse ressursene er lokalisert, og hvordan disse har utviklet seg i samspill med selskapenes egen utvikling av internasjonal strategi og struktur. I notatet har vi også antydet at utvikling av internasjonale strategier og strukturer innenfor telesektoren går i flere retninger samtidig. Samtidig som vi ser en økende tendens til dannelse av mer internasjonalt diversifiserte teleselskap gjennom fusjoner og oppkjøp, ser vi også en økende tendens til etablering av spesialiserte nettoperatører som bare tilbyr nettkapasitet, og tjenesteleverandører som hovedsakelig leverer tjenester produsert med andre operatørers infrastruktur. Hvilke teknologier og kompetanser som blir mest kritiske for utvikling av varige konkurransefortrinn, og hvilke lokaliseringer, strategier og strukturer som vil bety mest for utvikling av selskapenes konkurransefortrinn, er ennå ikke helt avklart. Avhengig av hvordan teknologi, regulering og markeder utvikler seg, kan flere utviklingslinjer (scenarier) tenkes

Making the transition from a multi-domestic to a glocal strategy : The Initial Phase of Rieber & Søn’s Purchasing Transformation Project

The immediate purpose of this paper is to assess the progress Rieber & Søn had made with the initial phase of a project aimed at significantly integrating its international purchasing operations. This purchasing project is part of broader project of transformation at Rieber & Søn, “Program Future“, that commenced in the autumn of 2008 and that is set to run until March 2011. The focus is on the project’s expert “category” teams who are charged with the task of developing the knowledge base for the realization of an integrated but locally sensitive purchasing strategy. In addition this paper has an additional, broader purpose, namely to treat Rieber & Søn as an example of a loosely integrated, locally responsive MNE that is attempting to become considerably more integrated while not losing its ability to respond to localized needs. One key finding is that while the category teams, despite resource-deficiencies, had made substantial progress in identifying potential savings, integrating these in the wider organization remained a challenge

Strategisk innstilling og kompetanseutvikling i norske regnskapsbyråer

Arbeidsnotatet er skrevet som del av forskningsprosjektet ”Kompetansestyring for verdiskaping”, som er finansiert av TYIN-programmet i Norges Forskningsråd og Norske Autoriserte Regnskapsføreres Forening. Det belyser innstillingen til utvikling av kompetanse i norske regnskapsbyråer. Først presenteres en studie av variasjoner i regnskapsbyråenes strategiske innstilling. Dernest analyserer hva en manglende strategisk innstilling innebærer for deres innstilling til en eventuell erobring av nye virksomhetsområder. En sentral konklusjon er at et arbeid med å få utviklet en mer proaktiv rolle hos byråene vil være avhengig av at det arbeides med deres strategiske innstilling. Analysen viser at byråenes strategiske innstilling først og fremst betinges av antall ansatte, lederens alder og byråets fylkesvise lokalisering. Interessant nok er verken byråenes omsetning per ansatt eller tidligere erfaring med salg av rådgivningstjenester av betydning. Betydningen av fylkestilhørighet innebærer at et fremtidig utviklingsarbeid innenfor bransjen ikke bare bør fokusere på det enkelte byrået, men også bør ta hensyn til variasjonene i byråenes lokale omgivelser

Regnskapsføreren som verdiskapingsagent : status og muligheter

Dette arbeidsnotatet er skrevet som ledd i prosjektet ”Kompetansestyring for verdiskaping” som er finansiert av Norges Forskningsråd gjennom TYIN-programmet og Norske Autoriserte Regnskapsføreres Forening. Formålet med notatet er et vurdere hvorvidt og eventuelt i hvilken grad autoriserte regnskapsførere utgjør en potensiell leverandør av rådgivningstjenester over et bredt, bedriftsøkonomisk spektrum innenfor SMB-sektoren. Det finnes to grunner til å se nærmere på dette. For det første innebærer regnskapsførernes virksomhet at de, i motsetning til eksterne konsulenter, har regelmessig, løpende kontakt med små og mellomstore bedrifter noe som kan gi opphav til en naturlig form for relasjonskompetanse. For det andre har regnskapsførere i utgangspunktet selv interesse av å kunne tilføre kundene verdiskapende tjenester. I notatet utdypes begge disse kjennetegnene ved regnskapsbyråene. I tillegg studerer vi små og mellomstore bedrifters syn på regnskapsførernes potensiale som utviklingsagenter. Det tas utgangspunkt i en teoretisk klassifisering av arbeidskompetanse, som gir oss et analytisk grunnlag for å vurdere regnskapsbyråenes rolle i forhold til sine kunder. Det konkluderes med at mens regnskapsførere synes å ha anskaffet seg en betydelig relasjonskompetanse i forhold til små og mellomstore bedrifter, gjenstår mye når de skal bevege seg inn på rådgivningsmarkedet med full tyngde. Dersom byråene skal bli betydningsfulle rådgivere, må de både ha ambisjoner om å ta nye markedsandeler og et ønske om å anskaffe seg en utvidet kompetanse i rådgivningsfag og bedriftsutvikling

Human resource management: the promise, the performance, the consequences

Purpose – The dominant focus of HRM research has been that of “strategic HRM”, that is a focus on the impact of HRM on firm performance. The authors argue that not only are the cumulative results of this “dominant research orthodoxy” disappointing in terms of their external validity, but also they are of limited practical value. Further, it has failed not only in terms of its narrow firm performance-oriented agenda, but also the tenets of its agenda have contributed to serious levels of employee dissatisfaction and to the failure to deal with pressing global issues. The paper aims to discuss these issues. Design/methodology/approach – In order to assess the contribution of the dominant research orthodoxy the authors analyse the 16 most cited journal articles in the field of HRM. Findings – The authors find a predominance of US-centric studies and therefore a questionable cross-national generalizability of the dominant research orthodoxy. The use of cross-sectional data means that long-term effects cannot be gauged. The authors observe a lack of consensus on how to operationalize HRM and firm performance. National context is generally absent. Practical implications – The authors show that for HRM to realize its potential for governments, media, or philanthropic agencies, HRM must abandon its restricted scope and mono-dimensional sources of inspiration. Originality/value – The authors not only point to the shortcomings of the dominant research orthodoxy within HRM, but the authors point to how HRM could become significantly more “centre-staged” by addressing the actors searching for contributions to the big questions of the world – the governments, media, and philanthropic agencies

The double challenge of AFF

This paper explores the present status and future options of a Norwegian management consultancy company, AFF, with respect to serving Norwegian multinational enterprises (MNEs). The case of AFF is also employed to illustrate challenges and options facing similar consultancy firms. We argue that AFF and domestic management consultancies aiming to serve contemporary MNEs are confronted by two main challenges. The first is to respond to the evolution of its clients into MNEs that are dependent on effective knowledge sharing across their international operations. The second, related challenge is that contemporary organizations are demanding a new wave of consultancy services focusing management of boundary spanning processes. The paper argues that the development of dynamic capabilities is essential both for AFF and for consultancies facing similar challenges

Internasjonalisering av telesektoren : generelle lærdommer og spesielle utfordringer for Telenor

Notatet beskriver og analyserer strategiske og organisasjonsmessig utfordringer i forbindelse med internasjonalisering av teleselskap generelt og Telenor spesielt. Siden internasjonalisering av telesektoren er av nyere dato, har vi måttet trekke på perspektiver og erfaringer fra andre næringer enn telenæringen. Av denne litteraturen framgår det at selskapenes internasjonale strategi og struktur avhenger av egenskaper ved selskapets mest kritiske ressurser, hvor disse ressursene er lokalisert, og hvordan disse har utviklet seg i samspill med selskapenes egen utvikling av internasjonal strategi og struktur. I notatet har vi også antydet at utvikling av internasjonale strategier og strukturer innenfor telesektoren går i flere retninger samtidig. Samtidig som vi ser en økende tendens til dannelse av mer internasjonalt diversifiserte teleselskap gjennom fusjoner og oppkjøp, ser vi også en økende tendens til etablering av spesialiserte nettoperatører som bare tilbyr nettkapasitet, og tjenesteleverandører som hovedsakelig leverer tjenester produsert med andre operatørers infrastruktur. Hvilke teknologier og kompetanser som blir mest kritiske for utvikling av varige konkurransefortrinn, og hvilke lokaliseringer, strategier og strukturer som vil bety mest for utvikling av selskapenes konkurransefortrinn, er ennå ikke helt avklart. Avhengig av hvordan teknologi, regulering og markeder utvikler seg, kan flere utviklingslinjer (scenarier) tenkes

2'-O-(2-methoxyethyl) nucleosides are not phosphorylated or incorporated into the genome of Human Lymphoblastoid TK6 Cells

Nucleoside analogues with 2'-modified sugar moieties are often used to improve the RNA target affinity and nuclease resistance of therapeutic oligonucleotides in preclinical and clinical development. Despite their enhanced nuclease resistance, oligonucleotides could slowly degrade releasing nucleoside analogues that have the potential to become phosphorylated and incorporated into cellular DNA and RNA. For the first time, the phosphorylation and DNA and RNA incorporation of 2'-O-(2-methoxyethyl) (2'-O-MOE) nucleoside analogues have been investigated. Using LC/MS/MS, we showed that enzymes in the nucleotide salvage pathway including deoxycytidine kinase (dCK) and thymidine kinase (TK1) displayed poor reactivity toward 2'-O-MOE nucleoside analogues. On the other hand, 2'-fluoro (F) nucleosides, regardless of the nucleobase, were efficiently phosphorylated to their monophosphate forms by dCK and TK1. Consistent with their efficient phosphorylation by dCK and TK1, 2'-F nucleosides analogues were incorporated into cellular DNA and RNA while no incorporation was detected with 2'-O-MOE nucleoside analogues. In conclusion, these data suggest that the inability of dCK and TK1 to create the monophosphates of 2'-O-MOE nucleoside analogues reduces the risk of their incorporation into cellular DNA and RNA

Context and HRM: theory, evidence, and proposals

Human resource management (HRM) has paid insufficient attention to the impact of context. In this article, we outline the need for HRM to take full account of context, particularly national context, and to use both cultural theories and, particularly, institutional theories to do that. We use research publications that utilize the Cranet data to show how that can be done. From that evidence, we develop a series of proposals for further context-based research in HRM