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    Les risques psychosociaux au travail : d’une « question de sociĂ©té » Ă  des questions scientifiques. Introduction

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    Les articles de ce numĂ©ro sont, Ă  l’exception de l’étude historique proposĂ©e par Nicolas Hatzfeld, issus de travaux rĂ©alisĂ©s Ă  la demande du CollĂšge d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail. À la suite de la confĂ©rence sur les conditions de travail d’octobre 2007, le ministre alors en charge du Travail, Monsieur Xavier Bertrand, avait demandĂ© au regrettĂ© Philippe Nasse, inspecteur gĂ©nĂ©ral de l’Insee, vice-prĂ©sident du Conseil de la concurrence et Ă  Monsieur Patrick LĂ©gero..

    Être prĂ©cis, ĂȘtre global

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    L’approche rĂ©solument multidisciplinaire que nous proposent H. David, F. Derriennic, E. Cloutier et S. Volkoff permet une approche du travail qui est Ă  la fois prĂ©cise et large. Les caractĂ©ristiques du travail qui constituent des enjeux pour les travailleurs vieillissants sont exposĂ©es ici de façon dĂ©taillĂ©e. Mais, on en saura grĂ© aux auteurs, on ne sĂ©pare pas la question du statut d’emploi de celle du travail, non plus que les aspects techniques et sociaux du travail. La multidisciplinaritĂ© ..

    Munkaszervezeti modellek EurĂłpĂĄban Ă©s az emberi erƑforrĂĄs gazdĂĄlkodĂĄs nĂ©hĂĄny jellemzƑje (KĂ­sĂ©rlet a munkaszervezetek nemzetközi paradigmatĂ©rkĂ©pĂ©nek elkĂ©szĂ­tĂ©sĂ©re – II. RĂ©sz)

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    Az EU 2005-ben elfogadott Lisszaboni StratĂ©giĂĄjĂĄnak foglalkoztatĂĄsi Ă©s munkaerƑ-piaci cĂ©ljai közĂ© tartozik a munka minƑsĂ©gĂ©nek Ă©s a termelĂ©kenysĂ©gĂ©nek fejlesztĂ©se a munkahelyeken, tovĂĄbbĂĄ a szociĂĄlis kohĂ©ziĂł erƑsĂ­tĂ©se Ă©s a munkaerƑpiac bƑvĂ­tĂ©se. Az ilyen jellegƱ törekvĂ©sek tĂĄmogatĂĄsĂĄnak elengedhetetlen feltĂ©tele a teljesĂ­tmĂ©nynövekedĂ©st elƑsegĂ­tƑ, innovatĂ­v Ă©s nagyfokĂș tanulĂĄsi kapacitĂĄssal rendelkezƑ munkaszervezeti formĂĄk feltĂ©rkĂ©pezĂ©se. A szerzƑk erre vĂĄllalkoztak a 2005-ös EurĂłpai MunkafeltĂ©tel-felmĂ©rĂ©s (European Working Condition Survey) eredmĂ©nyeinek elemzĂ©sĂ©vel, melynek sorĂĄn nĂ©gy munkaszervezeti modellt azonosĂ­tottak. A szerzƑk a tanulmĂĄny elsƑ rĂ©szĂ©ben az elemzĂ©s mĂłdszertanĂĄt, a munkaszervezeti modellek tartalmĂĄt Ă©s az egyes munkaszervezeti modellek elƑfordulĂĄsĂĄnak ĂĄgazatonkĂ©nti Ă©s orszĂĄgonkĂ©nti kĂŒlönbsĂ©geit mutatjĂĄk be, a mĂĄsodik rĂ©szben pedig az egyes munkaszervezeti modellek Ă©s az emberierƑforrĂĄs- gazdĂĄlkodĂĄs olyan elemei, mint pl. a kĂ©pzĂ©s vagy az ösztönzĂ©si rendszerek, illetve a munkavĂ©gzĂ©s minƑsĂ©gĂ©nek jellemzƑi közötti kapcsolatokat elemzik

    Bien ou mal payés ?:Les travailleurs du public et du privé jugent leurs salaires

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    Le salaire est une composante essentielle du niveau de vie. Son montant prĂ©sente pour l’immense majoritĂ© des travailleurs un enjeu considĂ©rable. Comment les diffĂ©rents salariĂ©s perçoivent-ils Ă  la fois le salaire qu’ils touchent et les Ă©carts qui le sĂ©parent de celui des autres ? Portant sur les modalitĂ©s subjectives de la perception des salaires ainsi que sur les critĂšres de justice auxquels se rĂ©fĂšrent les individus pour Ă©valuer leur montant, les deux grandes enquĂȘtes dont est issu cet ouvrage mettent au jour les relations que les travailleurs entretiennent avec leur salaire ainsi que le sens qu’ils attribuent Ă  leur rĂ©munĂ©ration. Un mĂȘme questionnaire, l’enquĂȘte « SalSa » (« les salaires vus par les salariĂ©s »), a Ă©tĂ© administrĂ© Ă  un Ă©chantillon de salariĂ©s des entreprises, privĂ©es et publiques, d’un cĂŽtĂ©, et Ă  un Ă©chantillon de salariĂ©s de la fonction publique de l’autre. Il ressort de ces enquĂȘtes que, du point de vue des salariĂ©s, le salaire ne se rĂ©duit jamais Ă  une simple somme d’argent destinĂ©e Ă  satisfaire des besoins. C’est aussi une façon de mesurer la valeur du travail accompli, sa reconnaissance par la sociĂ©tĂ© et donc la valeur de la personne elle-mĂȘme, en soi mais aussi en relation avec les autres. C’est pourquoi la façon dont les individus connaissent, apprĂ©hendent et jugent leur rĂ©munĂ©ration et celle des autres est un Ă©lĂ©ment essentiel pour comprendre les procĂ©dures de dĂ©termination et donc de nĂ©gociation des salaires, mais aussi le sens que les individus attribuent Ă  leur travail. (RĂ©sumĂ© Ă©diteur

    Munkaszervezeti modellek EurĂłpĂĄban Ă©s az emberi erƑforrĂĄs gazdĂĄlkodĂĄs nĂ©hĂĄny jellemzƑje (KĂ­sĂ©rlet a munkaszervezetek nemzetközi paradigmatĂ©rkĂ©pĂ©nek elkĂ©szĂ­tĂ©sĂ©re – I. RĂ©sz)

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    Az EU 2005-ben elfogadott Lisszaboni StratĂ©giĂĄjĂĄnak foglalkoztatĂĄsi Ă©s munkaerƑ-piaci cĂ©ljai közĂ© tartozik a munka minƑsĂ©gĂ©nek Ă©s a termelĂ©kenysĂ©gĂ©nek fejlesztĂ©se a munkahelyeken, tovĂĄbbĂĄ a szociĂĄlis kohĂ©ziĂł erƑsĂ­tĂ©se Ă©s a munkaerƑpiac bƑvĂ­tĂ©se. Az ilyen jellegƱ törekvĂ©sek tĂĄmogatĂĄsĂĄnak elengedhetetlen feltĂ©tele a teljesĂ­tmĂ©nynövekedĂ©st elƑsegĂ­tƑ, innovatĂ­v Ă©s nagyfokĂș tanulĂĄsi kapacitĂĄssal rendelkezƑ munkaszervezeti formĂĄk feltĂ©rkĂ©pezĂ©se. A szerzƑk erre vĂĄllalkoztak a 2005-ös EurĂłpai MunkafeltĂ©tel-felmĂ©rĂ©s (European Working Condition Survey) eredmĂ©nyeinek elemzĂ©sĂ©vel, melynek sorĂĄn nĂ©gy munkaszervezeti modellt azonosĂ­tottak. A szerzƑk a tanulmĂĄny elsƑ rĂ©szĂ©ben az elemzĂ©s mĂłdszertanĂĄt, a munkaszervezeti modellek tartalmĂĄt Ă©s az egyes munkaszervezeti modellek elƑfordulĂĄsĂĄnak ĂĄgazatonkĂ©nti Ă©s orszĂĄgonkĂ©nti kĂŒlönbsĂ©geit mutatjĂĄk be, a mĂĄsodik rĂ©szben pedig az egyes munkaszervezeti modellek Ă©s az emberierƑforrĂĄs- gazdĂĄlkodĂĄs olyan elemei, mint pl. a kĂ©pzĂ©s vagy az ösztönzĂ©si rendszerek, illetve a munkavĂ©gzĂ©s minƑsĂ©gĂ©nek jellemzƑi közötti kapcsolatokat elemzik

    11. « Ce n'est pas mon métier », « J'en fais mon affaire ». Face à l'informatisation du travail, des professions, des catégories socials ou des individus ?

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    L’informatisation n’est pas un phĂ©nomĂšne dĂ©vastateur bouleversant les structures sociales. Elle facilite nĂ©anmoins certains changements sociaux importants : elle contribue Ă  l’individualisation du travail et de l’emploi ; elle accroĂźt le poids dans le travail des facteurs culturels et du rapport Ă  l’école. Les situations professionnelles jouent un rĂŽle actif vis-Ă -vis des changements que l’informatisation peut causer ou faciliter. C’est manifeste au niveau des positions dans l’espace social g..

    Philippe Askenazy, Les désordres du travail

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    Philippe Askenazy est un des rares Ă©conomistes Ă  s’intĂ©resser aux rĂ©organisations des entreprises en prenant le point de vue du travail. Mais Les dĂ©sordres du travail est un ouvrage prĂ©cieux pour d’autres raisons que cette seule raretĂ©. Deux messages forts s’en dĂ©gagent : la souffrance au travail ne rĂ©sulte pas de la psychologie des travailleurs, mais de l’organisation des entreprises ; cette souffrance est largement Ă©vitable. Le premier point a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© exposĂ© par des ergonomes, psychologues..

    El rigor y la broma. Con respecto al uso de los métodos cuantitativos por Pierrre Bourdieu

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    Des chiffres insensés ? Pourquoi et comment on donne un sens aux données statistiques

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    Michel Gollac : Unsinnige Zahlen? Warum und wie man statistischen Daten einen Sinn gibt. Statistiken bedĂŒrfen einer Interpretierung, ob sie aus Verwaltungsdaten oder spezifischen Untersuchungen stammen. Die Interpretierung von Untersuchungsergebnissen wird möglich weil die Antworten sich auf allgemeine oder ĂŒbliche Denkschemata beziehen. Die Interpretierung kann sich dabei zum Teil auf die Zahlen selbst stĂŒtzen. Die Untersuchungen zu den Arbeitsbedingungen liefern ein Beispiel dieser Vorgehensweise. Die Untersuchungsergebnisse 1991, die eine starke Verschlechterung seit der vorausgegangenen Untersuchung 1984 zeigten, waren ĂŒberraschend und Anlass zur Fragestellung ĂŒber die GrĂŒnde zu dieser Entwicklung. Verschiedene vom Untersuchungsprotokoll abhĂ€ngige GrĂŒnde werden geprĂŒft, die wahrscheinlich nur eine begrenzte Auswirkung hatten. Es wird deshalb die Frage gestellt zur Art der Änderungen, die in der durch die Untersuchung beobachteten Welt aufgetreten sind : bessere Objektivierung der Arbeitsbedingungen ĂŒber verschiedene Sozialprozesse, Intensivierung der Arbeit.Michel Gollac : Reversed figures ? Why and how a meaning is given to statistical data. Statistics must be interpreted whether they are of administrative origin or from specific surveys. The interpretation of survey results is possible because the answers correspond to a general outline of thought or convention, and can partly be based on the figures themselves. Surveys on working conditions provide an example of this approach. The surprise caused by the 1991 survey which showed a sharp degradation since the previous survey in 1984, is at the origin of this question on the reasons for the evolution. Various causes related to the protocol of surveying are examined ; they most likely only had a limited impact. It is therefore necessary to look into the nature of the changes which have occurred in the state of the world observed through the survey : more objective working conditions, with different social processes ; intensification of work.Les statistiques doivent ĂȘtre interprĂ©tĂ©es, qu'elles proviennent de donnĂ©es administratives ou d'enquĂȘtes spĂ©cifiques. L'interprĂ©tation des rĂ©sultats d'enquĂȘte est possible parce que les rĂ©ponses se rĂ©fĂšrent Ă  des schĂšmes de pensĂ©e gĂ©nĂ©raux ou Ă  des conventions. Elle peut s'appuyer en partie sur les chiffres eux-mĂȘmes. Les enquĂȘtes sur les conditions de travail fournissent un exemple de cette dĂ©marche. La surprise causĂ©e par les rĂ©sultats de l'enquĂȘte de 1991, qui montraient une brutale dĂ©gradation depuis l'enquĂȘte prĂ©cĂ©dente en 1984, est Ă  l'origine d'une interrogation sur les raisons de cette Ă©volution. Diverses causes tenant au protocole d'enquĂȘte sont examinĂ©es ; elles n'ont eu vraisemblablement qu'un impact limitĂ©. Il convient alors de s'interroger sur la nature des changements survenus dans l'Ă©tat du monde qu'observe l'enquĂȘte : meilleure objectivation des conditions de travail, Ă  travers diffĂ©rents processus sociaux ; intensification du travail.Michel Gollac : Las cifras insensatas ? CĂłmo y Ń€ĐŸr quĂ© se da un sentido a los datos estadĂ­sticos. Sea que provengan de datos administrativos ĐŸ de encuestas especĂ­ficas las estadĂ­sticas deben ser interpretadas. Esta interpretaciĂłn de los resultados de la encuesta es posible, debido a que las respuestas se refieren ; sea a los esquemas de pensamiento generales, ĐŸ a las de convenciones. Y en parte Ă©sta puede apoyarse sobre las mismas cifras. Las encuestas sobre las condiciones de trabajo aportan un ejemplo de esta diligencia. La sorpresa causada por los resultados de la encuesta de 1991, mostrando una brutal degradaciĂłn en relaciĂłn de la encuesta precedente realizada en 1984, originĂł una interrogaciĂłn sobre las razones de esta evoluciĂłn. Diversas causas relacionadas al protocolo de la encuesta han sido examinadas, las mismas que aparentemente no han tenido sino un impacto limitado. Conviene entonces preguntarse sobre la naturaleza de los cambios acaecidos en el estado del mundo que observa la encuesta : mejor objetivaciĂłn de las condiciones de trabajo, a travĂ©z de diferentes procesos sociales ; igualmente una intensificaciĂłn del trabajo.Gollac Michel. Des chiffres insensĂ©s ? Pourquoi et comment on donne un sens aux donnĂ©es statistiques. In: Revue française de sociologie, 1997, 38-1. pp. 5-36
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