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La «mamma» di Guglielmo VIII Paleologo: Maddalena Panattieri da Trino, terziaria OP (1443-1503)
After a brief excursus on the Italian «living saints» who acquired a reputation for sanctity between the second half of the fifteenth and sixteenth centuries and a clarification of the historiographical concept of «living saints», the essay presents the hitherto unexplored case of the Dominican tertiary Maddalena Panatieri da Trino (1443-1503). While living in a small town in Monferrato, a rich land located in the Piedmont region, Maddalena was reported to the Marquis Guglielmo viii Paleologo for having prophesied his victory in a tournament held in France. Later venerated by the prince, who considered her a mother, the life of the blessed Magdalene was composed by Girolamo da Milano op following the example of the hagiographic legend of Blessed Osanna of Mantua, after the passage of Monferrato to the Gonzaga dukedom in the thirties of the sixteenth century
Representing and Managing Narratives in a Computer-Suitable Form
International audienceno abstrac
Differentiating Between "Functional" and "Semantic" Roles in a HighLevel Conceptual Data Modeling Language
International audienceno abstrac
Conversion of a French surface expression into its semantic representation according to the RESEDA metalanguage centre
Capitale sociale e accountability: il ruolo del bilancio di missione nella governance delle organizzazioni non profit
Competizione posizionale e paradossi della felicit\ue0 nelle economie avanzate contemporanee
Capitale sociale e accountability: il ruolo del bilancio di missione nella governance delle organizzazioni non profit
none2In questo contributo si presentano alcune ragioni che motivano l’adozione di uno strumento di rendicontazione sociale quale il bilancio di missione da parte di organizzazioni non profit. La tesi di fondo è che il bilancio di missione si dovrebbe configurare come un’efficace leva di governante organizzativa, funzionale al monitoraggio e al rafforzamento nel tempo delle relazione fra l’ONP e i propri stakeholder di riferimento, sia interni che esterni. In questo senso, il bilancio di missione svolge una funzione complementare a quella formale del vincolo di non distribuzione degli utili in termini di mantenimento delle motivazioni intrinseche degli stakeholder principali di una ONP.noneG.Ecchia; L.ZarriG.Ecchia; L.Zarr
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