282 research outputs found

    A közpolitikákra ható EU-integrációs mechanizmusok – a hulladékgazdálkodás példáján = EU integration mechanisms affecting public policies in the case of waste management

    Get PDF
    Az Európai Uniónak a tagállami közpolitikákra irányuló integrációs tevékenysége, kormányzási stílusa az elmúlt másfél évtizedben jelentős tanulási folyamaton ment keresztül. A jogi eszközök használata mellett előtérbe kerültek a koordináció úgynevezett nyílt eszközei, amelyek a kötelező alkalmazkodás mellett – azt kiegészítve – a tapasztalatcserén alapuló ösztönzést is érvényesítik. A környezetvédelem európai mintáinak terjesztése során az Unió sokat tanult a korábbi bővítések tapasztalataiból, és a jogharmonizáció mellett komoly erőforrásokat is rendelt az újonnan csatlakozó országok jogalkalmazási kapacitásának fejlesztéséhez. Az alkalmazkodási folyamat nem egyenletesen érvényesült a szóban forgó közpolitika vala-mennyi dimenziójában. Míg az eszközök - különösen a jogi eszközök - tekintetében a hazai hulladék-gazdálkodás alaposan hozzáidomult az uniós mintákhoz, addig e részpolitika céljai sok esetben csak szavakban alkalmazkodtak az EU által követendőnek tekintett célokhoz. Ez azt jelenti, hogy a kormányzást erősebben vezérelték az infrastrukturális és az anyagi adottságok és a kormányzati hagyományok, mint a deklarált célok. Eközben a kormányzat környezetvédelmi intézményrendszerének fejlődése olyan pályán haladt, amely nagy valószínűséggel az ország európai integrációja nélkül is hasonlóképpen valósult volna meg. Ez alól kivételt éppen azok az intézményi magatartásminták képeznek, amelyek a többszintű kormányzásra vonatkoznak. Nevezetesen azok a széles eszköztárat megmozgató törekvések, amelyek össze kívánják hangolni a kormányzat különböző szintjei, a gazdasági ágazatok és a civil szféra érdekeit, nagy részben az uniós szabályokra és finanszírozási feltételekre reagálva alakultak ki. . . The European Union’s integration activity and style of governance directed at the public policy of member states has undergone a major learning process over the last fifteen years. Apart from using legal means, so-called open methods of coordination have come to the fore, which, besides – indeed complementing – compulsory adaptation, have asserted incentives based on the exchange of experiences. In the course of the spread of the European pattern of environmental protection, the EU has learnt a great deal from its earlier enlargements, and in addition to legal harmonisation it has allocated substantial resources for the development of the capacity for the enforcement of the Acquis Communautaire in the new acceding countries. The adaptational process has not been evenly effective in every dimension of the public policy in question. While waste management in Hungary has thoroughly fallen into line with the EU patterns as regards tools – especially legal tools –, the declared objectives of this policy area in many cases only pay lip service to the objectives recommended by the EU . This means that governance has been guided by the infrastructural and material conditions, moreover by governmental traditions more forcefully than by the declared objectives. During the last 15 years the government’s environmental institution building has proceeded along a course which in all probability would have been followed in a similar manner without Hungary’s integration into Europe. An exception to this is exactly the institutional behaviour patterns which concern multi-level governance. That is to say, those efforts to mobilise a wide range of tools that seek to harmonise the interests of different levels of government, economic sectors and civil society have to a large extent developed in reaction to EU regulations and financing conditions

    EU Integration Mechanisms Affecting Hungarian Public Policies in the Case of Waste Management

    Get PDF
    The paper reports on a survey taken under the international EU–5 research programme, based on structured interviews made at 32 institutional actors to do with waste management in the Central Hungary region, including public institutions, private or mixed firms, and civil (voluntary) organizations. After presenting some concepts of political science and EU precedents, the authors describe interactive patterns and networks between the local public institutional structures, the private sector and civil organizations in the context of European integration, especially in legal harmonization and under the ISPA programme

    On the Way to Future's High Energy Particle Physics Transport Code

    Full text link
    High Energy Physics (HEP) needs a huge amount of computing resources. In addition data acquisition, transfer, and analysis require a well developed infrastructure too. In order to prove new physics disciplines it is required to higher the luminosity of the accelerator facilities, which produce more-and-more data in the experimental detectors. Both testing new theories and detector R&D are based on complex simulations. Today have already reach that level, the Monte Carlo detector simulation takes much more time than real data collection. This is why speed up of the calculations and simulations became important in the HEP community. The Geant Vector Prototype (GeantV) project aims to optimize the most-used particle transport code applying parallel computing and to exploit the capabilities of the modern CPU and GPU architectures as well. With the maximized concurrency at multiple levels the GeantV is intended to be the successor of the Geant4 particle transport code that has been used since two decades successfully. Here we present our latest result on the GeantV tests performances, comparing CPU/GPU based vectorized GeantV geometrical code to the Geant4 version

    Eredményes projektszervezet kialakítása funkcionális, hierarchikus szervezetek esetén: egy példa az államigazgatásból (Development of effective project organization in functional, hierarchical organizations: an example from public administration)

    Get PDF
    Az államigazgatásban – itthon és külföldön is – a projektek jelentős százaléka időben csúszik, nem azt eredményezi, amit eredetileg elvártak, a szakmai résztvevők szerint túladminisztrált, a munkatársak tevékenysége nem áttekinthető. Ezeknek a problémáknak a nagy része a projektszervezet és a hierarchikusfunkcionális- hivatali szervezet egymás mellett éléséből és a nehezen szinkronizálható együttműködésből fakad. A cikkben egy, a gyakorlatban bevált módszertant mutat be a szerző, amely adott feltételrendszer mellett nagymértékben kiküszöböli a fent említett hiányosságokat és a szervezet napi működésébe illeszkedő tevékenységek sorozatára vezeti vissza a projekttevékenységeket. A módszer egy gyakorlati problémából – a volt APEH-es és VP-s rendszerek integrálása a NAV-ba – indult ki, azonban a szerző véleménye szerint alkalmazható más, funkcionális alapokon felépülő szervezetnél is. _____ The high percentage of public sector projects slips in time, the result is not that what was expected initially, those are overadministrated by according to the professional participants’ opinion, and the activity of staff does not clear. In this article the author describes a best practice methodology, which led the project activities to series of activities which fit to the organization’s daily operations. The method started from a practical problem, but according to the author’s opinion it can be applied to other structured functional basis organizations

    Az értékelés és a hatásvizsgálat módszereinek alkalmazása a kisvállalkozás-fejlesztési politikában. A közép- és kelet-európai országok gyakorlatából merített esettanulmányokkal = The Application of Impact Assessment and Evaluation in Small Enterprise Development Policies With case studies of SME development in transition countries of Central and Eastern Europe

    Get PDF
    A Ph.D. disszertáció részben módszertani, részben pedig szubsztantív jellegű célokat követ. A dolgozat módszertani természetű célja, hogy bemutassa és osztályozza az értékelés és hatáselemzés azon módszereit, melyek már beváltak a kisvállalkozás-fejlesztési politika cél- és eszközrendszerének javítása során. Az elmúlt két évtized során számos módszertant és irányvonalat tettek közzé annak érdekében, hogy megkönnyítsék és egységesítsék ezeket az alkalmazott kutatási és tanácsadási tevékenységeket. A megfelelően elvégzett értékelések és hatástanulmányok alkalmazott társadalomtudományi kutatásnak vagy alkalmazott politikatudományi kutatásnak tekinthetők. Ezért az ilyen jelentéseket készítő kutatóknak és tanácsadóknak az alkalmazott társadalomtudomány technikáit kell alkalmazniuk, hogy érvényes következtetésekre jussanak. A dolgozat be kívánja mutatni, hogy e módszerek alkalmazása miként intézményesült a nemzeti illetve a nemzetközi fejlesztéspolitika gyakorlatában. A bemutatott elemzési módszerek osztályozása a „kutatási terv” fogalmán alapul. Ezt a fogalmat az elmúlt évtizedben sikeresen az alkalmazták abból a célból, hogy egységese rendszerbe foglalják az empirikus társadalomkutatás kvalitatív és kvantitatív kultúráit. A dolgozat szubsztantív természetű célja, hogy projekt esettanulmányok és bekeretezett illusztratív példák sorával bemutassa a KKV-k fejlesztésére irányuló közpolitikai törekvések eszközrendszerét és ezáltal elhelyezze vizsgált intézkedéseket a fejlesztéspolitikák szélesebb összefüggésében. Az esettanulmányok bekeretezett illusztratív példák többsége a közép- kelet- európai országok gazdasági átmenetében meghozott intézkedésekről szól, ahol az elmúlt két évtizedben a kis-és középvállalkozási politikákat egy átlátható és erős üzleti szektor létrehozásának érdekében alkalmazták. Az így bemutatott és értékelt konkrét projektek, programok és intézkedések mindegyike egy-egy olyan politikaterülettel kapcsolatos, amely befolyásolja a kis- és középvállalkozások fejlődését, így a szabályozási, munkaügyi, innovációs és regionális fejlesztési politikákkal. Kulcsszavak: kisvállalkozás-fejlesztés, KKV-politika, támogatott projektek és programok értékelése, szabályozási hatásvizsgálat, üzleti környezet

    The network structure of Hungarian business clusters

    Get PDF
    This article investigates the attitudes to inter-firm co-operation in Hungary by analysing a special group of business networks: the business clusters. Following an overview of cluster policy, a wide range of selfproclaimed business clusters are identified. A small elite of these business networks evolves into successful, sustainable innovative business clusters. However, in the majority of cases, these consortia of interfirm co-operation are not based on a mutually satisfactory model, and as a consequence, many clusters do not survive in the longer term. The paper uses the concepts and models of social network theory in order to explain, why and under what circumstances inter-firm co-operation in clusters enhances the competitiveness of the network as a whole, or alternatively, under what circumstances the cluster remains dependent on Government subsidies. The empirical basis of the study is a thorough internet research about the Hungarian cluster movement; a questionnaire based expert survey among managers of clusters and member companies and a set of in-depth interviews among managers of self-proclaimed clusters. The last chapter analyises the applicability of social network theory in the analysis of business networks and a model involving the value chain is recommended
    corecore