24 research outputs found

    CORROSÃO EM ESTRUTURAS DE CONCRETO ARMADO

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    Nos dias atuais há uma preocupação com a durabilidade das edificações em um conjunto de requisitos nas etapas de projeto, execução e manutenção. Neste aspecto, o fator que tem sido tratado com frequência é a durabilidade das armaduras frente aos mecanismos de deterioração mais comuns como a corrosão. A corrosão influi na vida útil das estruturas como o período de tempo que uma estrutura que fora projetada e construída tenha seu desempenho efetivo diminuído a ponto da estrutura falhar. Este trabalho discute os principias tipos e mecanismos de corrosão, em aço carbono, bem como seus respectivos controles. Além do mais, no estudo foram apresentados alguns exemplos de corrosão em armadura de concreto em aço carbono e em aço inoxidável austenítico, identificando os problemas de integridade estrutural em diferentes regiões do pais. Sendo assim, conclui-se que o conhecimento das condições de exposição e a atuação dos agentes corrosivos podem facilitar a elaboração de medidas de proteção das estruturas contra a corrosão e, também, o planejamento das atividades de manutenção em estruturas

    ASPECTOS DA GESTÃO DE CONHECIMENTO APLICADO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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    A aplicação da gestão do conhecimento ao gerenciamento de projetos se torna a cada dia um fator importante de controle e sucesso no término dos projetos dentro das características estipuladas. Gestão do Conhecimento tem suas práticas estruturado através de normas CEN (Comité Européen de Normalisation) com a codificação de CWA 14024. Os Gerentes de projetos do conhecimento, devem ter facilidades em gestão de projetos, em gestão de mudanças e em gestão de tecnologia, além de outras qualificações fundamentais, como liderança, comunicação e negociação, entre outros. Verifica-se que o conhecimento gerado em um projeto, seja pelo conhecimento agregado pela equipe ou pelo conhecimento gerado nas soluções de problemas durante um projeto, tem de ser gerido e ser disponibilizado para consulta futura, dentro de PMOs criando o conceito de Lições apreendidas em gestão de projetos. Sendo assim este trabalho tem por objetivo mostrar que a gestão de conhecimento tem aplicação no gerenciamento de projetos, por meio de lições apreendidas, que devem ser analisados nos escritórios de projetos, que seria um ambiente organizacional mais alinhado as metas organizacionais e um melhor alcance das necessidades e expectativas das partes interessadas na organização e no projeto

    ASPECTOS GERAIS DE ERGONOMIA

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    A ergonomia, como parte da engenharia, vem de forma a contribuir minimizando estes impactos. Sendo assim neste trabalho serão analisadas principais definições de ergonomia, passando para um histórico sobre ergonomia, principais normas de ergonomia (NR-17/2021, NBR ISO 9241-11 DE 07/2021, IN-INSS nº 98/2003, ABNT NBR 9050/2004), e finalizando com a citação de duas abordagens, que tratam sobre ergonomia aplicada da abordagem botton-up e top-down, e a preocupação junto as eleições de 2022 do TRE-PR, que irá conscientizar por meio de distribuição de uma cartilha e um folheto com informações sobre acessibilidade

    MODELAGEM DE DISTÂNCIA SEGURA PARA O LICENCIAMENTO AMBIENTAL: ESTUDO DE CASO DE GLP

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    Os Estudos de Análise de Riscos Industriais são extremamente importantes para proteger a população sediada no em torno de uma instalação convencional ou industrial suscetível a acidentes pela dispersão de substâncias tóxicas, incêndios, explosões, ondas de choque, entre outros. Tais ocorrências, na maioria das vezes, não ficam limitadas às instalações da empresa em questão, tornando-se objeto de estudo em um processo de licenciamento ambiental. Neste trabalho propõe-se um modelo matemático simplificado para a determinação da distância segura em uma instalação, em conformidade com a Norma P4.261/2003 da CETESB, além de empregar os conceitos das normas do INEA e FEPAM, para auxiliar na análise dos procedimentos de licenciamento ambiental

    UMA ANÁLISE SOBRE O HISTÓRICO DA LEGISLAÇAO DO MARCO DA EXPLORAÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL

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    Com a evolução tecnológica, com a informação do processo produtivo de bens e serviços e com o aumento da exploração e produção de petróleo e Gás, principalmente com o advento do petróleo oriundo da camada do Pré-Sal - caracterizada pelo baixo risco exploratório e elevado potencial de produção de petróleo e gás - que são explorados em regime de partilha e de concessão da produção. Por meio de licitação na modalidade leilão, empresas formam consórcios para a exploração e produção de petróleo e de gás natural da área contratada. Atualmente, estas atividades são desempenhadas em três regimes distintos de contratação: o regime de Concessões - instituído pela Lei nº 9.478, de 6 de agosto de 1997, conhecida como Lei do Petróleo; o regime de Cessão Onerosa - instituído pela Lei nº 12.276, de 30 de junho de 2010; e o regime de Partilha de Produção - instituído pela Lei nº 12.351, de 22 de dezembro de 2010. Somente os regimes de Concessões e de Partilha de Produção são aplicáveis para novos projetos. Sendo assim, torna-se importante tratar de uma análise comparativa de algumas cláusulas jurídicas dos contratos de regime de concessão e partilhas de petróleo no Brasil, considerando as principais vantagens e desvantagens advindas do Marco Regulatório do Petróleo.

    PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CRONOGRAMA FÍSICO–FINACEIRO NA CONSTRUÇÃO CIVIL DE ALTO PADRÃO

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    O planejamento de uma obra é um dos principais aspectos do gerenciamento, que envolve também orçamento, compras, gestão de pessoas, comunicações, entre outros. É uma ferramenta importante para priorizar as ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra com a referência traçada e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado. O planejamento deve ser avaliado em relação ao custo-benefício, assim como o custo-tempo e o custo-desgaste, visando sempre uma melhoria. Este trabalho apresenta uma proposta de implementação do cronograma físico-finaceiro em uma obra residencial de alto padrão e suas contribuições para o bom andamento e desempenho da obra, além de apresentar os diversos problemas decorrentes da deficiência do planejamento do cronograma fisico-finaceiro na construção civil de alto padrão

    A METODOLOGIA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA NA GESTÃO AMBIENTAL

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    A minimização de resíduos não é apenas um objetivo ambiental, mas principalmente um programa orientado para aumentar o grau de utilização dos materiais, com vantagens técnicas e econômicas, inserindo-se assim a Produção mais Limpa (P+L) com a finalidade não só de para minimizar desperdícios, mas também para o aumento da competitividade. A metodologia tem como um dos princípios que todo o resíduo gerado em um processo produtivo, foi outrora matéria-prima e comprada como tal, logo é perda de dinheiro. A reciclagem externa dos resíduos como ação sustentável, nada mais é do que a última opção dentro desta metodologia. O P+L busca diminuir o resíduo na fonte e evitar que seja gerado e reciclado. Diversas pesquisas apontam a eficiência da metodologia de P+L

    UM ESTUDO SOBRE A POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUO SÓLIDO E O IMPACTO AMBIENTAL

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    No atual contexto de desenvolvimento econômico a poluição passa a ser um dos maiores desafios atuais da humanidade neste início de século XXI. A geração de novos modelos sustentáveis de produção e consumo, visam um melhor rendimento econômico associado à conservação ambiental e a redução da poluição, que ainda tem como uma das principais fontes causadoras de impactos negativos, a má gestão dos resíduos sólidos. Desta maneira, o gerenciamento de resíduos sólidos passa a ser uma das etapas mais importantes do Sistema de Gestão Ambiental – SGA. A Política Nacional de Meio Ambiente, teve início na Constituição Federal Brasileira de 1988, que em seu artigo 23 define que é competência comum da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de suas formas. A base legal para a elaboração de qualquer Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) está contida no conjunto de Resoluções do CONAMA 307/2002, 348/2004, 431/2011, 448/2012 e 469/2015

    UM ESTUDO DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA NA GESTÃO AMBIENTAL

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    O modelo de gestão produção mais limpa (P+L) é baseado na abordagem preventiva aplicada a processos, produtos e serviços para minimizar os impactos sobre o meio ambiente. A P+L tem a finalidade não só de para minimizar desperdícios, mas no aumento da competitividade. A metodologia tem como um dos princípios que todo o resíduo gerado em um processo produtivo, foi outrora matéria-prima. A reciclagem externa dos resíduos como ação sustentável, nada mais é do que a última opção dentro desta metodologia. A P+L busca diminuir o resíduo na fonte e evitar que seja gerado e reciclado. Diversas pesquisas apontam a eficiência da metodologia de P+L

    A GESTÃO DE CONFLITOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADA AS OPERAÇÕES URBANAS CONSORCIADAS (OUC)

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    As Operações Urbanas Consorciadas são um projeto de infraestrutura coordenada pelo Poder Público que envolve o setor privado, moradores, usuários e empresas prestadoras de serviços públicos e viabilizam economicamente a execução de grandes intervenções urbanísticas. Este trabalho avalia os Stakeholders no Gerenciamento de projetos das Operações Urbanas Consorciadas (OUC) aplicando as melhores práticas de Gestão de Conflitos através da apresentação de um plano de projeto segundo o PMI e baseado no mapa situacional de Hersey e Blanchard (1986). O objetivo do trabalho foi buscar as melhores práticas da Gestão dos Stakeholders atrelando a todo momento a Gestão de Conflitos que podem ser vistas não só no PMI (2013) mas em alguns autores como Hersey e Blanchard (1986) e, aplicar no Gerenciamento das Operações Urbanas Consorciadas (OUC) de modo específico. A metodologia foi feita na definição do tema que abordasse desde a prática profissional até o conteúdo de gerenciamento de projetos aplicados a gerenciamento de stakeholders e gestão de conflitos com uma busca por bibliografias específicas dos temas. Por fim, feito um plano de projeto abordando todas as questões do gerenciamento de stakeholders e conflitos aplicados na operação
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