A aplicação da gestão do conhecimento ao gerenciamento de projetos se torna a cada dia um fator importante de controle e sucesso no término dos projetos dentro das características estipuladas. Gestão do Conhecimento tem suas práticas estruturado através de normas CEN (Comité Européen de Normalisation) com a codificação de CWA 14024. Os Gerentes de projetos do conhecimento, devem ter facilidades em gestão de projetos, em gestão de mudanças e em gestão de tecnologia, além de outras qualificações fundamentais, como liderança, comunicação e negociação, entre outros. Verifica-se que o conhecimento gerado em um projeto, seja pelo conhecimento agregado pela equipe ou pelo conhecimento gerado nas soluções de problemas durante um projeto, tem de ser gerido e ser disponibilizado para consulta futura, dentro de PMOs criando o conceito de Lições apreendidas em gestão de projetos. Sendo assim este trabalho tem por objetivo mostrar que a gestão de conhecimento tem aplicação no gerenciamento de projetos, por meio de lições apreendidas, que devem ser analisados nos escritórios de projetos, que seria um ambiente organizacional mais alinhado as metas organizacionais e um melhor alcance das necessidades e expectativas das partes interessadas na organização e no projeto
