Flexibilidad funcional en la dirección estratégica de los recursos humanos

los últimos años la literatura estratégica ha puesto especial énfasis en la flexibilidad de las estructuras y de los mecanismos de gestión, como una condición necesaria para competir en los entornos empresariales actuales. En el ámbito de la dirección estratégica de los recursos humanos, se observa una falta de consenso en la concreción del concepto de flexibilidad funcional teniendo implicaciones negativas para la investigación; además, existen escasos trabajos desarrollados en torno a este tópico. El artículo tiene como objetivo ofrecer una conceptualización general integradora de la flexibilidad estratégica de los recursos humanos, enfatizando en su dimensión funcional. Para desarrollar el análisis teórico propuesto, se siguió un diseño de investigación no experimental � documental, mediante la búsqueda sistemática de la literatura académica relevante, considerando tipos de publicaciones, bases de datos y palabras clave, con el objetivo de identificar y clasificar las contribuciones más importantes. Este análisis de la literatura tiene como resultado una definición de dicho constructo que recoge las distintas perspectivas así como la identificación de sus dimensiones. Igualmente se establece un modelo de medida fruto de la integración de varias escalas de medición validadas en la literatura organizativa

Flexibilidad funcional en la dirección estratégica de los recursos humanos

En los últimos años la literatura estratégica ha puesto especial énfasis en la flexibilidad de las estructuras y de los mecanismos de gestión, como una condición necesaria para competir en los entornos empresariales actuales. En el ámbito de la dirección estratégica de los recursos humanos, se observa una falta de consenso en la concreción del concepto de flexibilidad funcional teniendo implicaciones negativas para la investigación; además, existen escasos trabajos desarrollados en torno a este tópico. El artículo tiene como objetivo ofrecer una conceptualización general integradora de la flexibilidad estratégica de los recursos humanos, enfatizando en su dimensión funcional. Para desarrollar el análisis teórico propuesto, se siguió un diseño de investigación no experimental - documental, mediante la búsqueda sistemática de la literatura académica relevante, considerando tipos de publicaciones, bases de datos y palabras clave, con el objetivo de identificar y clasificar las contribuciones más importantes. Este análisis de la literatura tiene como resultado una definición de dicho constructo que recoge las distintas perspectivas así como la identificación de sus dimensiones. Igualmente se establece un modelo de medida fruto de la integración de varias escalas de medición validadas en la literatura organizativa

Toward Classification of Transfer Research: An Exploratory Analysis Based on Indicators of Academic Engagement of Knowledge Transfer in Academia-Industry

This study aims to identify a grouping of academic researchers based on how they perform academic engagement knowledge transfer (AEKT) activities. Cluster analysis was performed to classify 512 researchers from Spanish public universities according to AEKT activities. The analysis identified three profiles of researchers: (1) Non-transferring researchers in AEKT, (2) Transfer researcher in certain forms of AEKT, and (3) Global transferring researchers in AEKT. A portrait of each type of transfer researcher based on demographic, institutional, and labor drivers was made. The most intensive researchers in AEKT are the most senior, and have a high level of international collaboration. It could be understood that these factors have a continuous effect. In addition, there are highly gendered and fielded differences. This study has practical implications for policymakers in helping them develop policies that promote knowledge transfer productivity. It also has implications for universities as it can help establish specific strategies in line with their mission and encourage their researchers to perform these AEKT activities. This study also has implications for company managers in that AEKT positively impacts companies by improving their competitive positions. This study reflects the behavior and characteristics of academic researchers in AEKT activities. The main contribution of this paper is to show how the degree of access or belonging to these factors profiles the researcher, making him/her belong to one of the established groups or clusters

Building ambidextrous organizations through intellectual capital: A proposal for a multilevel model

Purpose: This paper proposes an alternative theoretical model to describe, from a multilevel perspective, the way in which ambidexterity is built across different organizational levels, through specific combinations of intellectual capital dimensions—human, social and organizational capital. Design/methodology: In this study, main arguments from intellectual capital, strategic human resource management (SHRM) and multilevel literature are integrated. The intellectual capital literature provides our model with the input (human capital), mechanisms (social capital) and the infrastructure (organizational capital) required to create ambidextrous capabilities. The multilevel perspective reveals the context in which ambidexterity is reached, and the SHRM provide the model with the specific mechanisms (policies and practices) and conditions required by ambidexterity (HRM flexibility and horizontal fit). Findings: Although the literature widely recognizes ambidexterity as a potential source of sustainable competitive advantage, the processes by which organizations complement exploration and exploitation activities still remain unclear. This study sheds some light on the analysis of these complex dynamics, explaining how ambidextrous capabilities can arise from different alternative combinations of human, social and organizational capital. Originality/value: The paper expands the extant literature in the field, describing different paths to achieving organizational ambidexterity. The configurational approach adopted adds value to the proposed model, as it helps to explaining alternative synergistic mixes of ambidextrous intellectual capital at different organizational levels