33 research outputs found

    Vers un appauvrissement managérialiste des organisations de services humains complexes ?

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    Les modes managĂ©riales se succĂšdent depuis des dĂ©cennies dans les organisations publiques de services humains complexes. Aucune ne peut revendiquer des fondements solides ou un rĂ©el succĂšs. La combinaison de fusion d’établissements, d’intĂ©gration rĂ©gionale et de gestion axĂ©e sur les rĂ©sultats fonde les derniĂšres rĂ©formes en date dans le secteur de la santĂ© et des services sociaux. Il s’agit d’une mode managĂ©riale sans fondement sĂ©rieux au regard des sciences de l’organisation et qui pousse l’ensemble du systĂšme vers le modĂšle de la grande entreprise divisionnalisĂ©e. Sous l’effet de ce modĂšle, nos organisations risquent de devenir toujours plus grosses, plus formelles, plus abstraites, plus impersonnelles, plus superficielles, vides d’engagements et de jugements Ă©clairĂ©s.In the past decades, there has been a steady stream of managerial models in complex human services organizations. None can claim solid foundations or real success. The combination of institutional mergers, regional integration and results-based management underlies the latest reforms in the health and social services sector. This is a managerial model without serious foundation in organizational science and it pushes the whole system toward the model of the divisionalized large-scale organization. Under this model, our organizations risk becoming ever larger, more formal, more abstract, more impersonal and more superficial, void of commitment and informed judgment

    La coordination interorganisationnelle en pratique : une exploration du travail relationnel de l’Équipe ItinĂ©rance et de ses partenaires

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    L’itinĂ©rance constitue un de ces phĂ©nomĂšnes sociaux complexes nĂ©cessitant des rĂ©seaux interorganisationnels et une coordination de praticiens pour y faire face. Les intervenants de premiĂšre ligne font partie de ces praticiens qui y participent quotidiennement. Mais leurs rĂŽles et perspectives nous apparaissent nĂ©gligĂ©s en thĂ©orie des organisations et en administration publique. Cette thĂšse porte sur le cas du rĂŽle de liaison de l’Équipe ItinĂ©rance Ă  MontrĂ©al. Cette Ă©quipe du systĂšme sociosanitaire quĂ©bĂ©cois a dĂ©veloppĂ©, au cours de ses vingt-cinq annĂ©es d’existence, une compĂ©tence partenariale qui nous semble insuffisamment documentĂ©e et riche en leçons Ă  tirer. Nous cherchons Ă  dĂ©voiler cette compĂ©tence ou la crĂ©ativitĂ© de ces praticiens plongĂ©s dans les liens interorganisationnels et intersectoriels qu’ils crĂ©ent, maintiennent ou arrĂȘtent alors qu’ils aident les sans-abri, de concert avec leurs partenaires. Il s’agit d’un travail relationnel souvent invisible qui sous-tend une coordination qui l’est tout autant. Ce travail met en branle des jugements, des perspectives, des stratĂ©gies relationnelles, des ententes, des normes, des savoirs locaux et des identitĂ©s (Strauss, 1993). Cette thĂšse thĂ©orise davantage ce travail et cette coordination en adoptant une lunette pratique et une approche interactionniste. Cette thĂ©orisation repose sur une recherche qualitative et interprĂ©tative oĂč trente-cinq praticiens (intervenants et gestionnaires) ont Ă©tĂ© interviewĂ©s. Ces praticiens proviennent de treize organisations montrĂ©alaises des secteurs public, communautaire et privĂ©. Des observations et une analyse documentaire ont Ă©galement Ă©tĂ© accomplies. Cette thĂšse propose un rĂ©pertoire de huit activitĂ©s quotidiennes rĂ©alisĂ©es par ces intervenants de premiĂšre ligne. Il s’agit de l’« outreach », la rĂ©fĂ©rence, l’accompagnement, la dĂ©fense de droits, l’ordonnance de cour, l’aide, la rencontre et la visite ainsi que le travail conjoint. Nous tirons de ce rĂ©pertoire cinq propositions de recherche prĂ©cisant la nature de cette coordination rĂ©alisĂ©e lors des liens : (1) les relations quotidiennes sont peu formalisĂ©es; (2) elles sont personnalisĂ©es; (3) elles sont fragiles; (4) elles sont ancrĂ©es dans une « cause » et des logiques variĂ©es; (5) elles sont l’occasion de collaborations et de tensions. De mĂȘme, six autres propositions sont faites qui concernent le travail relationnel de ces intervenants : (6) il est Ă  la fois visible et invisible; (7) il revĂȘt Ă  la fois une facette cognitive, Ă©motive, politique et crĂ©ative; (8) il se produit selon au moins trois phases, dont la crĂ©ation, le maintien et l’abandon; (9) il est orientĂ© par diffĂ©rentes perspectives; (10) il comporte des dĂ©fis variĂ©s; (11) il a comme effets possibles la facilitation des tĂąches quotidiennes, la mise en place d’une hiĂ©rarchie de liens et d’un espace relationnel d’aide et de dialogue. Ces onze propositions constituent autant de tendances observĂ©es que nous souhaitons raffiner et valider par des travaux de recherche qui suivront cette thĂšse

    Extraction automatique de paramĂštres prosodiques pour l'identification automatique des langues

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    International audienceThe aim of this study is to propose a new approach to Automatic Language Identi - cation: it is based on rhythmic modelling and fundamental frequency modelling and does not require any hand labelled data. First we need to investigate how prosodic or rhythmic information can be taken into account for Automatic Language Identi cation. A new automatically extracted unit, the pseudo syllable, is introduced. Rhythmic and intonative features are then automatically extracted from this unit. Elementary decision modules are de ned with gaussian mixture models. These prosodic modellings are combined with a more classical approach, a vocalic system acoustic modelling. Experiments are conducted on the ve European languages of the MULTEXT corpus: English, French, German, Italian and Spanish. The relevance of the rhythmic parameters and the ef ciency of each system (rhythmic model, fundamental frequency model and vowel system model) are evaluated. The in uence of these approaches on the performances of automatic language identi cation system is addressed. We obtain 91 % of correct identi cation with 21 s. utterances using all the information sources

    Rhythmic unit extraction and modelling for automatic language identification

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    International audienceThis paper deals with an approach to Automatic Language Identification based on rhythmic modelling. Beside phonetics and phonotactics, rhythm is actually one of the most promising features to be considered for language identification, even if its extraction and modelling are not a straightforward issue. Actually, one of the main problems to address is what to model. In this paper, an algorithm of rhythm extraction is described: using a vowel detection algorithm, rhythmic units related to syllables are segmented. Several parameters are extracted (consonantal and vowel duration, cluster complexity) and modelled with a Gaussian Mixture. Experiments are performed on read speech for 7 languages (English, French, German, Italian, Japanese, Mandarin and Spanish) and results reach up to 86 ± 6% of correct discrimination between stress-timed mora-timed and syllable-timed classes of languages, and to 67 ± 8% percent of correct language identification on average for the 7 languages with utterances of 21 seconds. These results are commented and compared with those obtained with a standard acoustic Gaussian mixture modelling approach (88 ± 5% of correct identification for the 7-languages identification task)

    Audio Indexing on the Web: a Preliminary Study of Some Audio Descriptors

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    Colloque avec actes et comité de lecture. internationale.International audienceThe "Invisible Web" is composed of documents which can not be currently accessed by Web search engines, because they have a dynamic URL or are not textual, like video or audio documents. For audio documents, one solution is automatic indexing. It consists in finding good descriptors of audio documents which can be used as indexes for archiving and search. This paper presents an overview and recent results of the RAIVES project, a French research project on audio indexing. We present speech/music segmentation, speaker tracking, and keywords detection. We also give a few perspectives of the RAIVES project

    Projet RAIVES (Recherche Automatique d'Informations Verbales Et Sonores) vers l'extraction et la structuration de données radiophoniques sur Internet

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    Rapport de contrat.Internet est devenu un vecteur important de la communication. Il permet la diffusion et l'Ă©change d'un volume croissant de donnĂ©es. Il ne s'agit donc plus seulement de collecter des masses importantes " d'informations Ă©lectroniques ", mais surtout de les rĂ©pertorier, de les classer pour faciliter l'accĂšs Ă  l'information utile. Une information, aussi importante soit-elle, sur un site non rĂ©pertoriĂ©, est mĂ©connue. Il ne faut donc pas nĂ©gliger la part du " Web invisible ". Le Web invisible peut se dĂ©finir comme l'ensemble des informations non indexĂ©es, soit parce qu'elles ne sont pas rĂ©pertoriĂ©es, soit parce que les pages les contenant sont dynamiques, soit encore parce que leur nature n'est pas ou difficilement indexable. En effet, la plupart des moteurs de recherche se basent sur une analyse textuelle du contenu des pages, mais ne peuvent prendre en compte le contenu des documents sonores ou visuels. Il faut donc fournir un ensemble d'Ă©lĂ©ments descripteurs du contenu pour structurer les documents afin que l'information soit accessible aux moteurs de recherche. S'agissant de documents sonores, le but de notre projet est donc, d'une part, d'extraire ces informations et, d'autre part, de fournir une structuration des documents afin de faciliter l'accĂšs au contenu. L'indexation par le contenu de documents sonores s'appuie sur des techniques utilisĂ©es en traitement automatique de la parole, mais doit ĂȘtre distinguĂ©e de l'alignement automatique d'un texte sur un flux sonore ou encore de la reconnaissance automatique de la parole. Ce serait alors rĂ©duire le contenu d'un document sonore Ă  sa seule composante verbale. Or, la composante non-verbale d'un document sonore est importante et correspond souvent Ă  une structuration particuliĂšre du document. Par exemple, dans le cas de documents radiophoniques, on voit l'alternance de parole et de musique, plus particuliĂšrement de jingles, pour annoncer les informations. Ainsi, nous pouvons considĂ©rer un ensemble de descripteurs du contenu d'un document radiophonique : segments de Parole/Musique, " sons clĂ©s ", langue, changements de locuteurs associĂ©s Ă  une Ă©ventuelle identification de ces locuteurs, mots clĂ©s et thĂšmes. Cet ensemble peut ĂȘtre bien entendu enrichi. Extraire l'ensemble des descripteurs est sans doute suffisant pour rĂ©fĂ©rencer un document sur Internet. Mais il est intĂ©ressant d'aller plus loin et de donner accĂšs Ă  des parties prĂ©cises du document. Chaque descripteur doit ĂȘtre associĂ© Ă  un marqueur temporel qui donne accĂšs directement Ă  l'information. Cependant, l'ensemble des descripteurs appartenant Ă  des niveaux de description diffĂ©rents, leur organisation n'est pas linĂ©aire dans le temps : un mĂȘme locuteur peut parler en deux langues sur un mĂȘme segment de parole, ou encore sur un segment de parole dans une langue donnĂ©e, plusieurs locuteurs peuvent intervenir. Il faut donc aussi ĂȘtre capable de fournir une structuration de l'information sur diffĂ©rents niveaux de reprĂ©sentation

    Tisser des liens pour aider des sans-abri : des relations de premiÚre ligne en action

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    Les intervenants de premiĂšre ligne participent parfois Ă  des relations interorganisationnelles pendant leurs tĂąches quotidiennes dans l’aide aux sans-abri. Ces praticiens publics et communautaires agissent pour crĂ©er, maintenir et interrompre ces liens dans des conditions particuliĂšres. Le cas du rĂŽle de liaison de l’Équipe ItinĂ©rance permet d’illustrer comment ils procĂšdent pour tisser leurs relations Ă  MontrĂ©al. En adoptant une approche interactionniste et en misant sur leurs perspectives, cet article explore et documente le travail relationnel nĂ©cessaire Ă  leur accomplissement. Cela peut Ă©clairer la complexitĂ© de leur capacitĂ© de coordination et d’organisation qui peut permettre de composer avec celle de l’itinĂ©rance.Objectives In a context where the rather informal ties between front-line practitioners can be conceived as a weakness to be formalized or a force to rely on, this paper explores and documents their conceptions on how they create, maintain and abandon their ties while helping homeless people.Methods Its empirical material is drawn from an interpretative case study on the liaison role of the Homeless Team (Équipe ItinĂ©rance). This case is based on semi-directed interviews with 35 practitioners (24 front line practitioners and 11 managers) from 13 Montreal organizations in the homeless sector. A thematic content analysis, mainly informed by the theoretical dimensions of relational work, was carried out on this material.Results Front-line workers report using different ways of creating (knowing each other, personalization, evaluation, organization of tasks and roles), pursuing (organization of tasks and roles, interpersonal reflection, maintenance, reparation) and interrupting (distancing, stopping, gradual withdrawal by an organization of roles and agreements) their ties.Conclusion Informal ties, allowing for flexibility and feedback, sometimes enable practitioners to carry out their tasks (quality of services, accessibility) while also dealing with the complexity of situations encountered by homeless peoples. The complexity of this relational work often makes it possible to cope with that of homelessness

    Finances publiques, gouvernance et intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral : les sociĂ©tĂ©s d’État au QuĂ©bec

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    Les sociĂ©tĂ©s d’État contribuent aux finances publiques. Leur gouvernance s’inscrit dans une tension entre leur mission Ă©conomique de gĂ©nĂ©rer des revenus et leur mission sociale qui vise l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Ces organisations hybrides sont des instruments de politiques publiques et, à ce titre, leur contribution n’est pas qu’économique mais aussi sociale, politique, culturelle et symbolique. Cet article dĂ©bat des enjeux Ă©thiques liĂ©s à cette tension entre ces deux missions en s’attardant aux cas de Loto-QuĂ©bec et de la SociĂ©tĂ©Ì des alcools du QuĂ©bec (SAQ), deux entreprises publiques essentielles aux finances quĂ©bĂ©coises. Deux idĂ©es centrales permettent de bien mettre en avant ces enjeux : d’un cĂŽté, la contribution des sociĂ©tĂ©s d’État peut ĂȘtre Ă©valuĂ©e à l’aide de critĂšres ; de l’autre cĂŽté, ces organisations s’ancrent dans des rĂ©seaux publics où il est possible de dĂ©battre de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et de sa dĂ©fense

    Gouvernance et fusions d’établissements sociosanitaires

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    Dans cet article, nous nous demandons quel est ce « problĂšme de coordination » pour lequel les fusions d’établissements seraient une solution. Nous tentons de rĂ©pondre Ă  cette question en nous inspirant des thĂ©ories de l’organisation et du design organisationnel, ce que font peu les Ă©tudes qui dĂ©noncent les problĂšmes de coordination et qui appellent Ă  l’intĂ©gration des Ă©tablissements et des services. Ces thĂ©ories nous apprennent qu’il existe, au-delĂ  de la populaire trilogie marchĂ©-hiĂ©rarchie-rĂ©seau, une multitude de mĂ©canismes de gouvernance et de coordination aux propriĂ©tĂ©s partiellement distinctes. Les systĂšmes sociosanitaires combinent de diverses façons ces mĂ©canismes. Les fusions ont pour effet d’accentuer l’importance de certains mĂ©canismes tels que l’autoritĂ© centrale, la hiĂ©rarchie et les rĂšgles formelles. Ces mĂ©canismes ont leur importance, mais il reste Ă  faire la preuve que les renforcer puisse amĂ©liorer le fonctionnement du systĂšme sociosanitaire quĂ©bĂ©cois, car ils ont des limites importantes en situation de complexitĂ©. Dans cet article, nous analysons les fusions d’établissements sociosanitaires sous l’angle des mĂ©canismes de gouvernance et de coordination qui sont en jeu.The authors raise the question of which “coordination problems” are likely to be resolved by the merger of establishments. They attempt a response to this question on the basis of organizational theory and design, an approach rarely taken by studies which shed light on coordination problems and call for the integration of institutions and services. From the theories in point we learn that there is a multitude of governance and coordinate mechanisms with partially distinctive properties beyond the popular market/hierarchy/network trilogy. Socio-sanitary systems create various combinations of these mechanisms. Mergers accentuate the importance of some of these mechanisms such as central authority, hierarchy, and formal rules. These mechanisms are indeed important, though it remains to be seen if the Quebec socio-sanitary system can be improved by strengthening them, as they have significant limitations in complex situations. The article analyzes the merger of socio-sanitary establishments from the perspective of the governance and coordination mechanisms involved
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