The Willlingness to Be Re-interviewed in Mail Surveys

Anhand einer Studie zum Leben in Düsseldorf und Dresden wird gezeigt, dass die Mehrzahl der Teilnehmer von postalischen Befragungen zur Teilnahme an einer erneuten Erhebung bereit ist. In einem weiteren Schritt werden die Determinanten der Teilnahmebereitschaft und die Zusammensetzung der bereiten Personen analysiert. Alle untersuchten Subgruppen sind, wenn auch unterschiedlich stark, unter den Kooperationsbereiten vertreten. Dabei haben das Verhalten der Befragten in der gerade stattfindenden Erhebung und ihre Prädisposition bezüglich der Befragungsteilnahme einen voneinander relativ unabhängigen Einfluss auf die Entscheidung zur Teilnahme. Es wird auch gezeigt, dass in einer regionalen und einer überregionalen Befragung unterschiedliche Bezugsrahmen aktiviert werden, in denen die untersuchten Determinanten unterschiedlich stark wirken. Es kann nachgewiesen werden, dass man in postalischen Erhebungen mit der Frage nach der Bereitschaft, sich erneut befragen zu lassen, Panelteilnehmer rekrutieren kann. Die Verzerrungen eines so gewonnenen Panels sind relativ gering und lassen sich im Rahmen der niedrigen Erhebungskosten rechtfertigen.A study conducted in Düsseldorf and Dresden shows that the majority of the participants in mail surveys are willing to participate in future surveys. In a further step the determinants of this willingness and the make-up of the respective persons are analyzed. The behavior of respondents in the survey and their predisposition toward participation in interviews turn out to be relatively independent factors in the decision to participate. It is also shown that in a regional and a supraregional survey different frameworks are activated with different effects on the willingness to participate. The biases of samples based on the willingness to be re-interviewed are relatively small and can be justified in view of the low costs of mail surveys

Professionals at the interface of science: is there more than meets the eye?

The increasing professionalisation, mixed profiles, and institutional formal recognition of research managers and administrators (RMAs), namely at higher education institutions, has led to an increasing but modest volume of academic studies focused on their professional identity, roles, functions and impact. Based on an extensive literature review, the authors suggest however that current definitions for RMAs miss, or at least do not explicitly address, a crucial part of the research and innovation systems worldwide: the research managers, administrators, communicators, and technicians that work at research funding and policy agencies. It is the authors’ opinion that RMAs working at research funding and policy agencies should be addressed as an intrinsic part of the global community as they provide a unique perspective of the overall research and innovation system. They are in fact a missing link in the RMA ecosystem that needs to be addressed for a holistic evolution of contemporary and future research and innovation systems