1,292 research outputs found
First Annual Report to the Avi Chai Foundation on the Progress of Its Decision to Spend Down
First Annual Report to the AVI CHAI Foundation after making a decision to Spend Down
Gearing Up to Spend Down: A Foundation in the Midst of Paradigm Shifts
In 2004, The AVI CHAI Foundation set itself on a course to expend its full endowment and complete its philanthropic work by the end of its 36th year, in early 2020. That work is devoted to strengthening Judaism, Jewish literacy, and Jewish tradition in North America, Israel, and the former Soviet Union, and to encouraging mutual understanding among Jews of different backgrounds and commitments. (Additional information about AVI CHAI can be found at vichai.org.)When it started the spend-down, the Foundation's Board of Trustees sought guidance from scholarly and management literature on how to govern the terminal years of a limited-life foundation. Learning that such literature was scant, the Board offered to make AVI CHAI's own experience available to researchers, allowing them to document the Foundation's choices, the challenges it faces, and the ways in which it tries to bring about an orderly, effective conclusion worthy of the generous vision of its founding donor, Zalman Chaim Bernstein, z'l. This is the second in what is expected to be a series of annual installments in that research
Law and Orders: The Problem of Presidental Legislation
Kostnaden för att bygga hus stiger mer Ă€n kostnaden för vanliga konsumtionsprodukter vilket leder till allt dyrare hus. En anledning till detta Ă€r att byggprocessen inte hĂ€nger med i utvecklingen och att Ă€ldre metoder fortfarande anvĂ€nds. För att fĂ„ ett effektivare byggande behöver metoderna dĂ€rför utvecklas eller nya metoder behöver trĂ€da fram, ett exempel pĂ„ en ny metod Ă€r tredjepartslogistik som fler och fler byggföretag anvĂ€nder sig av. I denna rapport fĂ„r du lĂ€sa om företaget Arcona AB (Arcona) som samarbetar med logistikföretaget Servistik och som vill undersöka hur arbetarnas attityd Ă€r till logistikkonceptet som Arcona anvĂ€nder sig av. Ett projekt, BryggmĂ€staren, Ă€r undersökt i det hĂ€r arbetet och det Ă€r en ombyggnation frĂ„n kontor till hotell i Stockholm city. Anledningen till att Arcona hade intresse av en attitydundersökning av deras koncept var för att de vill fĂ„ fram information till möjliga förbĂ€ttringar, för att se om företaget Ă€r pĂ„ rĂ€tt spĂ„r med konceptet och för att se hur redan gjorda förĂ€ndringar har pĂ„verkat arbetet pĂ„ byggarbetsplatsen. Logistikkonceptet kan sammanfattas enligt följande. Lagbasarna pĂ„ byggarbetsplatsen bestĂ€ller material frĂ„n olika grossister. Det bestĂ€llda materialet levereras till Servistiks lager och tas emot, inspekteras och lagras. NĂ€r materialet behövs pĂ„ byggarbetsplatsen gör lagbasarna avrop till Servistiks lager som i sin tur packar ihop ordern och levererar det till byggarbetsplatsen. VĂ€l framme lastar Servistiks personal av material och distribuerar runt det pĂ„ byggarbetsplatsen. Leveranstiden frĂ„n att avropet har gjorts till det att materialet Ă€r pĂ„ plats pĂ„ bygget Ă€r 3 dagar. Studien har baserats pĂ„ intervjuer som har gjorts med Arconas egen personal och med underentreprenörer som har arbetat för Arcona pĂ„ projektet BryggmĂ€staren. Ă
tta stycken intervjuer har gjorts pÄ Arconas platskontor pÄ BryggmÀstaren varav en var via telefon. De intervjuade var platschefer, projektchefer, produktionsledare, projektingenjörer, lagbas och underentreprenör. Samtliga av respondenterna Àr positivt instÀllda till logistikkonceptet som Arcona driver i samarbete med Servistik. De tycker att det Àr en bra idé och att det lÄter bra i teorin men de menar ocksÄ pÄ att ifall det ska fungera sÄ behövs det en viss utveckling eller förÀndring av konceptet för att det Àven ska gÄ att tillÀmpas i praktiken pÄ ett framgÄngsrikt sÀtt. Ett antal förbÀttringsförslag som dyker upp Àr: Leveranstiden frÄn lagret behöver minskas för att göra konceptet lite mer flexibelt. Materialkunskapen hos Servistiks personal behöver förbÀttras sÄ att de har mer koll pÄ vad som exakt kommer in till deras lager. Internetsidan för lagret som visar materialstatus pÄ lagret mÄste förenklas sÄ att allt ska gÄ smidigare
Shifting the Spend-Down into High Gear: A Foundation Begins Implementing its Strategy: Year Three Report on the Concluding Years of the AVI CHAI Foundation
This report is the third in what is intended to be an annual series chronicling the way in which AVI CHAI plans and carries out its final years of philanthropy. This entry covers developments from October 2010 through July 2011. Earlier reports in the series are available at both the AVI CHAI website and at that of Duke University's Center for Strategic Philanthropy and Civil Society (cspcs.sanford.duke.edu). The Board of AVI CHAI has commissioned these reports both as a way of helping its members reflect on their own progress and challenges, and in the hope that the description of these events, as they unfold, may be helpful to other foundations as they decide whether to pursue their missions in a fixed period of time and, if so, how to do so responsibly and effectively
Public Financing of Election Campaigns: Constitutional Constraints on Steps toward Equality of Political Influence of Citizens
Freedom of Speech and Equality of Political Opportunity: The Constitutionality of the Federal Election Campaign Act of 1971
Public Financing of Election Campaigns: Constitutional Constraints on Steps toward Equality of Political Influence of Citizens
- âŠ