A Descriptive Research on the Evaluation of Knowledge Management Themed Publications

Knowledge management is an important business which has technical and social dimensions, and directs the future of organizations. However, knowledge management is often perceived as the field of information technology experts and managers. The fact that the concept cannot be clearly separated from similar ones has a negative impact on knowledge management processes. In other words, although widespread use of information systems and big data analyzes play an active role in decision-making processes; it is thought that knowledge without social dimension will be insufficient. In this context, a study has been designed to determine the focus of researches on knowledge management. First, publications in the field of “knowledge management” were searched through the university online library (lib.ikc.edu.tr). The distribution of these studies according to the different scientific areas was determined and the studies focusing on knowledge management, in the field of business & management within the scope of social sciences, were examined. Then, to make a comparison, in all issues of the Academy of Management Journal, which have the highest impact factor in the field of business and management, publications with keyword "knowledge management" have been reached and within these publications keywords which are used together with knowledge management have been analyzed. In addition, within the scope of the study, the publications were evaluated according to their subjects and years, and the differences were explained between general literature and Academy of Management Journal. According to the findings, it is possible to say that the technical dimension of knowledge management is studied more frequently than the social dimension in general business & management literature. In the Academy of Management Journal, it is seen that the social dimension of knowledge management is studied more frequently than the technical dimension

Examining of immigrant entrepreneurship studies in international literature by using social network analysis

Immigrant entrepreneurship is increasingly becoming part of the global economy which is garnering more attention from different academic disciplines. The increase in numbers of immigrants all over the world, especially in recent times, has also led to an increase in the immigrant entrepreneurship. Socio-cultural and economic impacts of this increase begin to draw attention of researchers studying the economy and business. However, analyzing the studies about immigrant entrepreneurship phenomenon systematically is quite limited. In this context, the aim of the study is to reveal knowledge network of immigrant entrepreneurship and show slightly-used paths of this field as suggestions for further studies. To achieve this aim, social network analysis (SNA) providing linkages and connections about immigrant entrepreneurship is used. Likewise SNA method is commonly used in scientific researches to provide a powerful set of tools for describing and linking information. Articles about immigrant entrepreneurship published in journals which are involved in SSCI are evaluated and UCINET software is used for visualizing our research through keywords. The study is expected to contribute to the business literature generally and entrepreneurship literature specifically and lead to researchers who aim to study the immigrant entrepreneurship by means of focusing on gaps and variables which are not discoursed adequately in the field

TAKIM ÇALIŞMALARINDA DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK ÖZELLİKLERİ, DAVRANIŞLARI VE MOTİVASYON: KOZMETİK SEKTÖRÜNDE AMPİRİK BİR YAKLAŞIM

Araştırmada temel olarak; dönüşümcü liderlik özellikleri ve davranışlarının, takım üyelerinin motivasyonuna etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda hazırlanan anket formu, Haziran 2013-Eylül 2013 tarihleri arasında Ege Bölgesi’nde kozmetik sektöründe çalışan 410 kadın girişimciye (313 yönetici olmayan grup üyesi, 97 yönetici grubu üyesi) uygulanmıştır. Genel olarak; dönüşümcü liderlik kapsamında “vizyoner olma” ve “model olma” eğilimlerinin, takımlarda yer alan çalışanların motivasyonunu arttıracağı belirlenmiştir. Bunun yanı sıra “vizyoner olma” ve “model olma” eğilimlerinin, iki tür çalışan kapsamında farklı olmadığı görülmüştür. Son olarak; “vizyoner olma” ve “model olma” eğilimleri arasında güçlü pozitif bir ilişki saptanmıştır

Role of competencies in performance management in Turkey

İnsan Kaynakları Yönetimi, Endüstri Devrimi'nden bu yana farklı bakış açıları ve isimler altında gelişimini sürdürmektedir. Önceleri çalışanların kayıtlarını tutma şeklindeki görevleri yerine getiren ve Personel Yönetimi olarak adlandırılan söz konusu fonksiyon, küreselleşme, bilgi teknolojilerindeki gelişim ve dolayısıyla artan rekabet sonucu farklı işlevleri de üstlenmeye başlamıştır. Uygulamadaki öneminin yanı sıra bilimsel çalışmalar açısından da ele alınan İnsan Kaynakları Yönetimi'nin geldiği son nokta ise, Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimidir. Sadece "ne" yapıldığının değil, aynı zamanda "nasıl" yapıldığının önem kazanması, diğer bir deyişle üstün performans sahibi bir çalışanı ortalama performans sahibi bir çalışandan ayıran özelliklere odaklanılması; yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Amerika Birleşik Devletleri'nde temelleri atılan Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi konusunun yansımaları, son zamanlarda ülkemizde de yeni bir çalışma alanı olarak görülmektedir. Bu doğrultuda tez çalışmamızda; gerek teorik inceleme gerekse büyük ölçekli firmalardaki durumunu araştırma aracılığıyla Türkiye'deki konu ile ilgili literatüre katkı sağlama amacı güdülmektedir.Üç bölümden oluşan tez çalışmasının birinci bölümünde genel olarak; Personel Yönetimi'nden Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi'ne geçiş süreci, yetkinlik kavramı, yetkinlik grupları, örgütlerde yeni bir yetkinlik modelinin oluşturulması süreci; ikinci bölümünde; performans yönetimi yaklaşımları ve yetkinlik bazlı performans yönetimi konuları kuramsal açıdan ele alınmaktadır. Çalışmanın üçüncü ve son bölümünde ise; İstanbul Sanayi Odası'nın belirlediği ilk 500 sanayi kuruluşu üzerinde gerçekleştirilen bir anket çalışması ile elde edilen ve performans değerleme amaçları, performans değerlemeyi gerçekleştiren kişiler, performans değerleme yöntemleri, performans geliştirme amaçlı çalışmalar, yetkinliklerin performans değerleme ve yönetimindeki yeri şeklindeki konuları içeren bulgulara yer verilmektedir.Human Resources Management has continued its development in the light of different names and perspectives since Industrial Revolution. This function, which has been entitled as Personnel Management and carried out some duties like keeping records of employees at first, has begun to perform different duties as a consequence of globalization, improvement in information technologies and hence increasing competition. The ultimate in Human Resources Management which is discussed within the framework of academic studies as well as its importance in practice is Competency Based Human Resources Management.To give importance not only to "what it is done" but also to "how it is done", in other words to focus the characteristics which distinguish an excellent employee from an average employee is the driving force behind drawing attention of competency phenomenon. Reflections of the Competency Based Human Resources Management, whose foundations have been laid in the United States of America, occur as a new field in our country recently. Accordingly, it is aimed to contribute to the Turkish literature related to this issue by means of both theoretical analysis and investigation concerning its conditions in large scale companies. In the first part of the thesis consisting of three parts the process of transition from Personnel Management to Competency Based Human Resources Management, the concept of competency, competency groups, the process of developing a new competency model in organizations; in the second part of the thesis performance management approaches and competency based performance management are discussed theoretically. In the last part of the thesis results which were attained thanks to a survey application on the top 500 industrial organizations in the list of Istanbul Chamber of Industry are explained and the results include the issues such as the aims of performance ratings, people who evaluate performance, the methods of performance ratings, performance development practices, the roles of competencies in performance ratings and management

Competency based human resources management: A multinational company case

İnsan Kaynaklan Yönetimi, günümüzde Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynaklan Yönetimi şeklinde farklı bir bakış açısı ile karşımıza çıkmaktadır. Rekabet avantajı arayan işletmelerde “ne” yapıldığının yanı sıra “nasıl” yapıldığının önem kazanması, sözü edilen bakış açısına temel oluşturan yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Yaklaşık otuz yıldır literatürde yer alan, ülkemizdeki yansımaları ise; oldukça yeni olan, “Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi” anlayışının günümüzde ülkemizde de bazı büyük işletmelerde uygulanmaya başladığı görülmektedir. Ülkemiz için yeni olan bu konuya ilişkin literatüre katkıda bulunabilmek ve konunun uygulamadaki durumuna ışık tutabilmek amacıyla, çalışmamızda öncelikle yetkinlik ve Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi açıklanmakta; ardından Türkiye’de ilaç sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir işletmenin Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi uygulaması örnek olay çalışması kapsamında görüşme tekniği kullanılarak ele alınmaktadır.Human Resources Management approach reflects different point of view named Competency Based Human Resources Management today. To give importance not only to “what it is done” but also to “how it is done” is the driving force behind drawing attention of competency phenomenon. Competency Based Human Resources Management which has taken place in the literature for nearly thirty years and whose reflections in our country is quite new started to be implemented in some big businesses in Turkey. First, competency and Competency Based Human Resources Management are explained and then Competency Based Human Resources Management application of a multinational pharmaceutical company operating in Turkey by means of using interview technique within the context of case study is discussed in the study in order to contribute to the literature about the issue which is new for our country and throw light the condition of the issue in practice

YETKİNLİĞE DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ: ÇOK ULUSLU BİR FİRMA ÖRNEĞİ

İnsan Kaynakları Yönetimi, günümüzde Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi şeklinde farklı bir bakış açısı ile karşımıza çıkmaktadır. Rekabet avantajı arayan işletmelerde “ne” yapıldığının yanı sıra “nasıl” yapıldığının önem kazanması, sözü edilen bakış açısına temel oluşturan yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Yaklaşık otuz yıldır literatürde yer alan, ülkemizdeki yansımaları ise; oldukça yeni olan, “Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi” anlayışının günümüzde ülkemizde de bazı büyük işletmelerde uygulanmaya başladığı görülmektedir. Ülkemiz için yeni olan bu konuya ilişkin literatüre katkıda bulunabilmek ve konunun uygulamadaki durumuna ışık tutabilmek amacıyla, çalışmamızda öncelikle yetkinlik ve Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi açıklanmakta; ardından Türkiye’de ilaç sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir işletmenin Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi uygulaması örnek olay çalışması kapsamında görüşme tekniği kullanılarak ele alınmaktadır

BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİNİN KARİYER PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

DergiPark: 73033ejovocRapid improvements in today’s work life influences not only technology but also human resources management and career management fields. Because employees desire career opportunities as well as monetary ones. In other words, the concept of “career” is not limited to job only and it states the degree of success, statute and reputation of an employee. When career is thought as a process, it can be said that to participate in working life is beginning of career and career management consists of certain stages throughout working life. Therefore, the factors which influence career planning differentiateGünümüz iş dünyasında yaşanan hızlı gelişmeler, yalnızca teknoloji alanında değil; insan kaynakları yönetimi ve dolayısıyla kariyer yönetimi alanlarında da kendini hissettirmektedir. Zira iş görenler, iş yerinde sadece maddi beklenti içinde olmayıp; kendilerine kariyer fırsatlarının da tanınmasını beklemektedirler. Diğer bir deyişle günlük yaşamda da sıkça kullanılan “kariyer” sözcüğü kişi açısından sadece iş ile sınırlı değildir ve bireyin başarı derecesini, statüsünü ve saygınlığını da ifade etmektedir. Bunların yanı sıra kariyer bir süreç olarak düşünüldüğünde; kişinin iş yaşamına katılmasının kariyerinin başlangıcı olduğu ve kariyer yönetiminin, bireyin iş yaşamı boyunca belli aşamalardan geçerek gerçekleştiği söylenebilmektedir. Bireyin tüm yaşamı açısından büyük önem taşıyan kariyerin planlanmasında etkili olan faktörler de bu açıdan çeşitlilik göstermektedi

Competency Based Human Resources Management: A Multinational Company Case

İnsan Kaynaklan Yönetimi, günümüzde Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynaklan Yönetimi şeklinde farklı bir bakış açısı ile karşımıza çıkmaktadır. Rekabet avantajı arayan işletmelerde “ne” yapıldığının yanı sıra “nasıl” yapıldığının önem kazanması, sözü edilen bakış açısına temel oluşturan yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Yaklaşık otuz yıldır literatürde yer alan, ülkemizdeki yansımaları ise; oldukça yeni olan, “Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi” anlayışının günümüzde ülkemizde de bazı büyük işletmelerde uygulanmaya başladığı görülmektedir. Ülkemiz için yeni olan bu konuya ilişkin literatüre katkıda bulunabilmek ve konunun uygulamadaki durumuna ışık tutabilmek amacıyla, çalışmamızda öncelikle yetkinlik ve Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi açıklanmakta; ardından Türkiye’de ilaç sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir işletmenin Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi uygulaması örnek olay çalışması kapsamında görüşme tekniği kullanılarak ele alınmaktadır.Human Resources Management approach reflects different point of view named Competency Based Human Resources Management today. To give importance not only to “what it is done” but also to “how it is done” is the driving force behind drawing attention of competency phenomenon. Competency Based Human Resources Management which has taken place in the literature for nearly thirty years and whose reflections in our country is quite new started to be implemented in some big businesses in Turkey. First, competency and Competency Based Human Resources Management are explained and then Competency Based Human Resources Management application of a multinational pharmaceutical company operating in Turkey by means of using interview technique within the context of case study is discussed in the study in order to contribute to the literature about the issue which is new for our country and throw light the condition of the issue in practice