Los despidos colectivos: un estudio de las causas económicas

El régimen jurídico de los despidos colectivos con causa económica ha sido modificado en las dos últimas reformas laborales. Se ha intentado proporcionar una mayor certidumbre a los empresarios para utilizar esta figura jurídica para que ajusten su plantilla en situaciones de crisis empresariales. En este trabajo se estudia la causa económica actual y su regulación anterior, además de analizar el papel del juez en el análisis de dicha causa.The legal framework for collective dismissal for economic reasons has been modifi ed in the last two labour reforms. It has attempted to provide a greater certainty to employers in order to use this legal template to fi t their staff in a situation of business crisis. In this paper it is studied the current economic cause and its previous regulations, furthermore, it analyzes judges’ role in the analysis of the cause

Cuestiones actuales de las relaciones laborales de las sociedades públicas locales

El presente trabajo tiene como objetivo analizar brevemente el régimen jurídico laboral de las sociedades mercantiles locales. Se estudiarán las singularidades de estas sociedades derivadas de su pertenencia al Sector público local y, especialmente, los interrogantes esenciales en torno a la contratación tempora

Implementación de los instructivos para el control de calidad de la unidad metalmecánica

En el presente documento se encontrara como se diseñaron e implementaron los formatos de calidad para una área llamada la Unidad Metalmecánica, la cual brinda ayuda en la parte de diseño y fabricación de elementos en el área de la construcción como viguetas las cuales son vigas encajonadas en perfil de diferentes tamaños que brindan economía y un mejor diseño en el momento de construir elementos que soportaran cargas axiales, este producto es algo nuevo en el mercado por lo cual se deberá tener una trazabilidad del mismo debido a sus expectativas y funcionalidad. Con este trabajo se pretende brindar los instructivos y formatos que rijan la calidad del producto y la capacitación del personal a cargo de esta manera satisfaciendo al consumidor, lo cual permitirá que se repita los hábitos de consumo, y se cree confianza de los productos o servicios de la empresa. Consiguiendo mas beneficio, capacidad de permanencia en el mercado y supervivencia a largo plazo. Con esta documentación se podrá lograr la certificación de calidad de los productos bajo la norma ISO 9001:2000, la que debe aspirar toda empresa competitiva, que desee ser reconocida por la calidad de sus productos. Al final de este proyecto se obtuvieron los siguientes resultados un procedimiento general para la fabricación de productos como: viguetas, tacos, andamios y racks, en donde se plasmara las actividades, personal responsable e instructivo que se necesitaran para garantizar la calidad y efectividad de los productos. Se obtuvieron 23 formatos en donde se registrara cada una de las variables críticas que rigen el producto y le dan valor, además 8 instructivos que brindaran capacitación al personal y confianza de que los productos han sido fabricados bajo sus respectivas normas. Este proceso duro aproximadamente seis meses y desde hace dos meses se encuentra implementado en la empresa, por lo que a partir de la fecha se mejoro cada uno de los procedimientos y trazabilidad del producto fabricado en la Unidad MetalmecánicaTrabajo de grado (Ingeniero Mecánico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008PregradoIngeniero(a) Mecánico(a

Plan estratégico para la selección y contratación de la empresa gragos

Varias organizaciones de la industria del GLP (Gas Licuado del Petróleo) tratan de implementar planes estratégicos en pro de la contratación y selección de personal contrarrestando los efectos negativos de este proceso, sin embargo, en el sector económico industrial aún se tiene una brecha muy grande en los procesos internos de talento humano. El objetivo de este estudio es determinar de qué manera la empresa Gragos ha realizado su proceso de contratación y como por medio de la creación e implementación de un plan estratégico que involucra herramientas de selección de personal se desea llevar a la organización a otro nivel, obteniendo resultados favorables que permitan contratar a los mejores candidatos y profesionales que aporten gran calidad humana y productiva. Con este fin, la pregunta de investigación es la siguiente ¿Que herramientas de selección de personal utiliza la empresa Gragos para llevar a cabo el proceso de selección de personal? En este contexto, la selección de personal es el proceso en el cual se escoge el candidato adecuado para un puesto de trabajo. La pregunta se responde a través de una investigación que implica distribuir un cuestionario online a los encuestados y entrevistas presenciales que reflejan un entorno paralelo al proceso de la contratación. Las respuestas recibidas muestran que no se tiene definido un plan estratégico de selección de personal dentro de la organización, estos resultados indican que el no contar un plan de selección de personal impacta en las relaciones laborales internas y en los procesos operativos.Several organizations in the LPG (Liquefied Petroleum Gas) industry are trying to implement strategic plans for the hiring and selection of personnel counteracting the negative effects of this process, however, in the industrial economic sector there is still a very large gap. great in internal human talent processes. The objective of this study is to determine how the Gragos company has carried out your hiring process and how, through the creation and implementation of a strategic plan that involves personnel selection tools, you want to take the organization to another level, obtaining favorable results that allow you to hire the best candidates and professionals who provide great quality. human and productive. To this end, the research question is the following: What personnel selection tools does the Gragos company use to carry out the personnel selection process? In this context, personnel selection is the process in which the right candidate for a job is chosen. The research question is answered through an experiment that involves distributing an online questionnaire to respondents and in-person interviews that reflect an environment parallel to the hiring process. The responses received show that a strategic personnel selection plan has not been defined within the organization. These results indicate that not having a personnel selection plan impacts internal labor relations and operational processes