PERAN MODAL INTELEKTUAL DAN KAPABILITAS PERUSAHAAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA BISNIS INDUSTRI KREATIF SUBSEKTOR FILM, VIDEO DAN ANIMASI DI WILAYAH JAKARTA RAYA

Kinerja bisnis di sektor ekonomi kreatif di Jakarta, khususnya sektor Film, Animasi, dan Video sampai saat ini belum menunjukkan peningkatan yang berarti. Penelitian ini mengkaji kinerja bisnis industri kreatif tersebut dengan melihat pengaruh modal intelektual dan kapabilitas perusahaan terhadap kinerja bisnis, yang dimediasi oleh orientasi pasar dan inovasi. Penelitian ini bersifat deskriptif dan verifikatif dengan sampel berukuran 200, unit analisisnya adalah perusahaan film, animasi dan video di Jakarta. Pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada leader perusahaan. Analisis verifikatif dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja bisnis dipengaruhi secara signifikan oleh modal intelektual dan kapabilitas perusahaan secara langsung maupun melalui inovasi dan orientasi pasar. Pada model ini, inovasi dan orientasi pasar berperan sebagai variabel mediasi. Kinerja bisnis dapat semakin meningkat bila didukung oleh inovasi, orientasi pasar, modal intelektual, dan kapabilitas perusahaan. Kinerja bisnis yang unggul ditopang oleh kuatnya proses internal dan pertumbuhan.; Business performance in the creative economy sector in Jakarta, particularly the Film, Animation, and Video sectors, has yet to show significant improvement. This study examines the business performance of the creative industry by looking at the influence of intellectual capital and company capabilities on business performance, which is mediated by market orientation and innovation. This research is descriptive and verification with a sample size of 200, the unit of analysis is the film, animation, and video companies in Jakarta. Primary data collection is done by distributing questionnaires to company leaders. The verification analysis was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS). The results reveal that business performance is significantly influenced by intellectual capital and company capabilities directly or through innovation and market orientation. In this model, innovation and market orientation act as mediating variables. Business performance can increase if it is supported by innovation, market orientation, intellectual capital, and company capabilities. Superior business performance is supported by strong internal processes and growth

Return On Assets, Likuiditas dan Ukuran Perusahaan terhadap Struktur Modal

The purpose of this research is to know the effect of ROA, Liquidity and Firm Size on Capital Structure of Micro Finance Institution Company (LKM) registered in Otoritas Jasa Keuangan in 2016 up to Mei 2017. The object of research which then operationalized consists of Return On Assets (ROA), Liquidity and Firm Size as independent variable and Capital Structure is operated as dependent variable. The method in this research is quantitative verification. The population used is a conventional Microfinance Institution (LM) registered in the Otoritas Jasa Keuangan in 2016 up to May 2017 of 147 companies, and the financial data of that period from all populations is used for research samples. Data analysis technique using multiple linear regression statistic with simultaneous significance test with F test. The result of F Test statistic shows that regression model can be used to draw conclusion and predict about ROA, Liquidity, Firm Size to CapitalStructure in the future. Hypothesis test results accept that ROA, Liquidity and Company Size negatively affect the Capital Structure

Diskresi penemuan hukum korporasi dan Tax Amnesty dalam penegakan hukum

vi.; 302 hal.; ill.; 19 c

Digital Disruption: Exploring the Dynamics of Marketing in the Digital Age

Abstrak Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi yang dapat meningkatkan kinerja pemasaran pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia dalam menghadapi tantangan dan peluang di era digital. Dalam studi ini, fokus diberikan pada pemasaran yang terarah, kehadiran online, keterlibatan media sosial, pemasaran konten, strategi mobile, kolaborasi dengan influencer, dan pemantauan kinerja. Dengan menggali riset pasar, mengembangkan kehadiran online yang kuat, memanfaatkan platform media sosial, menghasilkan konten yang bernilai, menerapkan strategi pemasaran berbasis mobile, berkolaborasi dengan influencer, dan melakukan pemantauan kinerja secara berkala, UMKM dapat meningkatkan efektivitas pemasaran, meningkatkan visibilitas merek, dan mendorong pertumbuhan bisnis mereka di tengah persaingan yang ketat di ranah digital Indonesia. Studi ini memberikan panduan praktis bagi UMKM dalam memanfaatkan potensi pemasaran di era digital. Kata Kunci: Digital Disruption, Marketing Dynamics, Digital Age Abstract This study aims to explore strategies for improving marketing performance in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia amidst the challenges and opportunities of the digital era. The study focuses on targeted marketing, online presence, social media engagement, content marketing, mobile strategies, influencer collaborations, and performance monitoring. By conducting market research, developing a strong online presence, leveraging social media platforms, creating valuable content, implementing mobile marketing strategies, collaborating with influencers, and regularly monitoring performance, MSMEs can enhance marketing effectiveness, increase brand visibility, and drive business growth in the competitive digital landscape of Indonesia. This study provides practical guidance for MSMEs to harness marketing potential in the digital era. Keywords: Disrupsi Digital, Dinamika Pemasaran, Era Digita

Digital Disruption: Exploring the Dynamics of Marketing in the Digital Age

Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi yang dapat meningkatkan kinerja pemasaran pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia dalam menghadapi tantangan dan peluang di era digital. Dalam studi ini, fokus diberikan pada pemasaran yang terarah, kehadiran online, keterlibatan media sosial, pemasaran konten, strategi mobile, kolaborasi dengan influencer, dan pemantauan kinerja. Dengan menggali riset pasar, mengembangkan kehadiran online yang kuat, memanfaatkan platform media sosial, menghasilkan konten yang bernilai, menerapkan strategi pemasaran berbasis mobile, berkolaborasi dengan influencer, dan melakukan pemantauan kinerja secara berkala, UMKM dapat meningkatkan efektivitas pemasaran, meningkatkan visibilitas merek, dan mendorong pertumbuhan bisnis mereka di tengah persaingan yang ketat di ranah digital Indonesia. Studi ini memberikan panduan praktis bagi UMKM dalam memanfaatkan potensi pemasaran di era digital. Kata Kunci: Digital Disruption, Marketing Dynamics, Digital Age Abstract This study aims to explore strategies for improving marketing performance in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia amidst the challenges and opportunities of the digital era. The study focuses on targeted marketing, online presence, social media engagement, content marketing, mobile strategies, influencer collaborations, and performance monitoring. By conducting market research, developing a strong online presence, leveraging social media platforms, creating valuable content, implementing mobile marketing strategies, collaborating with influencers, and regularly monitoring performance, MSMEs can enhance marketing effectiveness, increase brand visibility, and drive business growth in the competitive digital landscape of Indonesia. This study provides practical guidance for MSMEs to harness marketing potential in the digital era. Keywords: Disrupsi Digital, Dinamika Pemasaran, Era Digita