Transformar para educar 5: ambientes de aprendizaje naturalmente críticos

Este quinto libro de la colección "Transformar para Educar''.-producto de las investigaciones de aula adelantadas por docentes de la Universidad del Norte, con el apoyo del Centro para la Excelencia Docente (CEDU), en el marco del programa Transformación de curso-, busca difundir innovaciones en la práctica pedagógica, con el fin de mejorar las experiencias educativas de los estudiantes con base en la implementación de ambientes de aprendizaje naturalmente críticos. Son críticos porque los estudiantes razonan con sus propios argumentos y naturales porque se da de manera espontánea. Contiene nueve capítulos que recopilan las experiencias realizadas por los docentes del área de introducción a la Ingeniería. Confiamos en que los hallazgos que aquí se presentan sean de interés para los lectores y puedan ser compartidos de manera amplia entre distintos públicos

Factores determinantes en la gestión de recursos humanos en empresas de servicios que incorporan de manera sistemática nuevas tecnologías. Un estudio de caso en la comunidad valenciana

The new technologies incorporation supposes the reduction of thecurrent technologies’ life cycle and brings transformations in people’slife stiles, consumption practices, interpersonal relations and, consequently,changes in survivor conditions and enterprises competitiveness.Modern entrepreneurial organizations have brought profound changesin development and survivors conditions. In these changes processes andtechnologies have been taking into considerations. It is here when emergedifferent proposals (empowerment, engineering, process management, andcompetences management) to face those circumstances. Face to this newscenario the competence management can be understood as one of themajor contributions to integral management. In this work, we pretendto talk about how from the Human Resources Management the politicsthat contribute to ameliorate in technology and innovations in servicessector enterprises have been established.La incorporación de nuevas tecnologías presupone la reducción de losciclos de vida de tecnologías ya existentes, y trae consigo transformacionesen los estilos de vida de las personas, las prácticas de consumo, las relacionesinterpersonales y, por consiguiente, cambios en las condiciones desupervivencia y competitividad de las empresas. Las organizaciones empresarialesmodernas han sufrido cambios profundos en las condiciones desupervivencia y desarrollo; y en éstos cambios se han tenido en cuenta losprocesos, las tecnologías. Es aquí donde emergen propuestas de diferenteíndole (empowerment, ingeniería, gestión de procesos, gestión de las competencias,etc.). Ante este nuevo escenario, la gestión de las competenciapuede ser entendida como una de las mayores contribuciones en materia degestión integral en los últimos años. En este trabajo se pretende explicarcómo desde la Dirección de Recursos Humanos se establecen políticasque contribuyan a mejoras en tecnología e incrementos en innovación enempresas del sector servicios

La dirección de recursos humanos y su incidencia en las mejoras tecnológicas como componente estratégico y distintivo. Un análisis cualitativo y cuantitativo

In this global world the importance human resource management has acquired in order to sustain productivity and business competitiveness, based mainly on the integration of corporate strategy, human resources, technology, etc., is well known. This communication seeks to highlight the role played by Human Resources Management in the organization for the process of technological upgrading and innovation, establishing a link between business and Human Resources strategies. For this reason a qualitative and quantitative study in Valencia was carried out, highlighting the key components that demonstrate the effective performance.En el mundo global ya es conocida la importancia que ha adquirido la gestión de los recursos humanos para sostener la productividad y la competitividad empresarial, fundamentadas principalmente en la integración de la estrategia corporativa, de recursos humanos, tecnológica, etc. Esta comunicación pretende resaltar el protagonismo que juega la gestión de la dirección de recursos humanos en la organización de cara al proceso de mejora tecnológica e innovación, estableciendo para ello una vinculación de la estrategia empresarial con la estrategia de recursos humanos. Se realizó para tal fin un estudio cualitativo y cuantitativo en la comunidad valenciana, permitiendo destacar los componentes clave que evidencian el desempeño efectiv

La dirección de recursos humanos y su incidencia en las mejoras tecnológicas como componente estratégico y distintivo: un análisis cualitativo y cuantitativo.

En el mundo global ya es conocida la importancia que ha adquirido la gestión de los recursos humanos para sostener la productividad y la competitividad empresarial, fundamentadas principalmente en la integración de la estrategia corporativa, de recursos humanos, tecnológica, etc. Esta comunicación pretende resaltar el protagonismo que juega la gestión de la dirección de recursos humanos en la organización de cara al proceso de mejora tecnológica e innovación, estableciendo para ello una vinculación de la estrategia empresarial con la estrategia de recursos humanos. Se realizó para tal fin un estudio cualitativo y cuantitativo en la comunidad valenciana, permitiendo destacar los componentes clave que evidencian el desempeño efectivoIn this global world the importance human resource management has acquired in order to sustain productivity and business competitiveness, based mainly on the integration of corporate strategy, human resources, technology, etc., is well known. This communication seeks to highlight the role played by Human Resources Management in the organization for the process of technological upgrading and innovation, establishing a link between business and Human Resources strategies. For this reason a qualitative and quantitative study in Valencia was carried out, highlighting the key components that demonstrate the effective performance

La dirección de recursos humanos y su incidencia en las mejoras tecnológicas como componente estratégico y distintivo: un análisis cualitativo y cuantitativo.

En el mundo global ya es conocida la importancia que ha adquirido la gestión de los recursos humanos para sostener la productividad y la competitividad empresarial, fundamentadas principalmente en la integración de la estrategia corporativa, de recursos humanos, tecnológica, etc. Esta comunicación pretende resaltar el protagonismo que juega la gestión de la dirección de recursos humanos en la organización de cara al proceso de mejora tecnológica e innovación, estableciendo para ello una vinculación de la estrategia empresarial con la estrategia de recursos humanos. Se realizó para tal fin un estudio cualitativo y cuantitativo en la comunidad valenciana, permitiendo destacar los componentes clave que evidencian el desempeño efectivoIn this global world the importance human resource management has acquired in order to sustain productivity and business competitiveness, based mainly on the integration of corporate strategy, human resources, technology, etc., is well known. This communication seeks to highlight the role played by Human Resources Management in the organization for the process of technological upgrading and innovation, establishing a link between business and Human Resources strategies. For this reason a qualitative and quantitative study in Valencia was carried out, highlighting the key components that demonstrate the effective performance

La adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos: análisis de casos en empresas valencianas.

Knowledge management has been one of the topics that most interest has arisen in the field of study of organizations in recent years. The objective of this research is to analyze the adoption of knowledge management practices and their relation to human resources policies. The research takes place in companies operating in Valencia (Spain) from a qualitative study.La gestión del conocimiento ha sido uno de los temas que más interés ha suscitado en el ámbito del estudio de las organizaciones durante los últimos años. El objetivo de esta investigación consiste en analizar la adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos. El estudio se realiza en empresas que operan en la comunidad valenciana a partir de un análisis cualitativo y cuantitativo.A gestão do conhecimento tem sido um dos temas que maior interesse tem suscitado no âmbito do estudo das organizações durante os últimos anos. O objetivo desta pesquisa consiste em analisar a adoção de práticas de gestão de conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos. O estudo realiza-se em empresas que operam na comunidade valenciana a partir de uma análise qualitativa e quantitativa

La estrategia de recursos humanos como clave del éxito de la gestión del conocimiento en empresas que implementan nuevas tecnologías de manera sistemática en la ciudad de Montería.

Knowledge management has been one of the topics of greatest interest in the field of organizational studies in recent years. The objective of this research is to analyze the adoptionof knowledge management practices and their relation to human resource policies. The study was carried out in companies operating in the city of Monteria from a quantitative analysis.A gestão do conhecimento tem sido um dos temas que mais interesse tem suscitado noâmbito do estudo das organizações durante os últimos anos. O objetivo desta pesquisaconsiste em analisar a adoção de práticas de gestão do conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos. O estudo realiza se em empresas que operam na cidade de Monteria a partir de uma análise quantitativo.La gestión del conocimiento es uno de los temas que más interés ha suscitado en el ámbito del estudio de las organizaciones durante los últimos años. El objetivo de esta investigación consiste en analizar la adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos. El estudio se realiza en empresas que operan en la ciudad de Montería, a partir de un análisis cuantitativo

A adoção de práticas de gestão do conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos: análise de casos em empresas valencianas

La gestión del conocimiento ha sido uno de los temas que más interés ha suscitado en el ámbito del estudio de las organizaciones durante los últimos años. El objetivo de esta investigación consiste en analizar la adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos. El estudio se realiza en empresas que operan en la comunidad valenciana a partir de un análisis cualitativo y cuantitativo.A gestão do conhecimento tem sido um dos temas que maior interesse tem suscitado no âmbito do estudo das organizações durante os últimos anos. O objetivo desta pesquisa consiste em analisar a adoção de práticas de gestão de conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos. O estudo realiza-se em empresas que operam na comunidade valenciana a partir de uma análise qualitativa e quantitativa.Knowledge management has been one of the topics that most interest has arisen in the field of study of organizations in recent years. The objective of this research is to analyze the adoption of knowledge management practices and their relation to human resources policies. The research takes place in companies operating in Valencia (Spain) from a qualitative stud

A adoção de práticas de gestão do conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos: análise de casos em empresas valencianas

La gestión del conocimiento ha sido uno de los temas que más interés ha suscitado en el ámbito del estudio de las organizaciones durante los últimos años. El objetivo de esta investigación consiste en analizar la adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos. El estudio se realiza en empresas que operan en la comunidad valenciana a partir de un análisis cualitativo y cuantitativo.A gestão do conhecimento tem sido um dos temas que maior interesse tem suscitado no âmbito do estudo das organizações durante os últimos anos. O objetivo desta pesquisa consiste em analisar a adoção de práticas de gestão de conhecimento e sua relação com as políticas de recursos humanos. O estudo realiza-se em empresas que operam na comunidade valenciana a partir de uma análise qualitativa e quantitativa.Knowledge management has been one of the topics that most interest has arisen in the field of study of organizations in recent years. The objective of this research is to analyze the adoption of knowledge management practices and their relation to human resources policies. The research takes place in companies operating in Valencia (Spain) from a qualitative stud

La adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con las políticas de recursos humanos: análisis de casos en empresas valencianas

La gestión del conocimiento ha sido uno de los temas que más interés ha suscitado en el ámbitodel estudio de las organizaciones durante los últimos años. El objetivo de esta investigaciónconsiste en analizar la adopción de prácticas de gestión del conocimiento y su relación con laspolíticas de recursos humanos. El estudio se realiza en empresas que operan en la comunidadvalenciana a partir de un análisis cualitativo y cuantitativo.Palabras clave: gestión del conocimiento, organizaciones, estudio de caso