59 research outputs found

    MULTISCALAR CLUSTERS AND NETWORKS AS THE FOUNDATIONS OF INNOVATION DYNAMICS IN THE BIOPHARMACEUTICAL INDUSTRY

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    Based on the case of the biopharmaceutical industry, the aim of this paper is to challenge the core conviction now widespread within the “spatial clustering theory”, which devotes a key (if not exclusive) role to geographical proximity in explaining clustering dynamics of innovation activities within spe-cific territories. Our argument is threefold. First, mere geographical proximity is not enough; in many cases, cognitive, organizational and strategic forms of proximity are often at least as crucial as the topological closeness among inno-vation actors. Second, our idea is that clusters are fundamentally the territoria-lized outcome of combinations of inter-organizational and social networks among actors pursuing common goals, each of these actors having a specific territorial and social embedding that allows him or her (or not) to operate and interact at different spatial scales. These networks are socially and territorially embedded, but they can operate at various spatial scales. Third, sector-driven dynamics – as is in the case of biopharmaceuticals – may structurally frame the way the actors interact and collaborate in R&D projects and innovation proce-sses. Indeed, the dynamics underlying the emergence, structuring and evolution of biopharmaceutical clusters are both multi-actor and multiscalar. In this perspective, clusters and networks appear to be intertwined phenomena, con-substantial one to each other, and co-evolving organizational modes of biop-harmaceutical innovation.BIOCLUSTERS, FORMS OF PROXIMITY, INNOVATION NETWORKS, SPATIAL SCALES

    Bruno Boidin, 2014, La santĂ©, bien public mondial ou bien marchand ? RĂ©flexions Ă  partir des expĂ©riences africaines, Villeneuve d’Ascq, Presses Universitaires du Septentrion, 184 pages

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    L’épidĂ©mie de fiĂšvre Ebola, les ravages du virus HIV, du paludisme et de la tuberculose, ou la persistance de la mortalitĂ© infantile et maternelle dans de nombreux pays ont rĂ©cemment reposĂ© avec acuitĂ© la question de l’accĂšs aux soins des populations les plus dĂ©munies. Dans ce contexte oĂč, selon l’Organisation Mondiale de la SantĂ© (OMS), « le monde a fait des progrĂšs spectaculaires pour amĂ©liorer la santĂ© dans les pays les plus pauvres et les Ă©carts ont diminuĂ© ces deux derniĂšres dĂ©cennies en..

    Les clusters et les reseaux comme fondements de la dynamique d'innovation dans l'industrie biopharmaceutique (Clusters and networks as the foundations of innovation dynamics in the biopharmaceutical industry)

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    Pour rendre compte des phĂ©nomĂšnes de rĂ©ticularisation et d’agglomĂ©ration croissantes des activitĂ©s d’innovation, de nombreux travaux empiriques et thĂ©oriques dans diverses disciplines (Ă©conomie, sociologie, gĂ©ographie, management) ont soulignĂ© l’importance des logiques de proximitĂ©. C’est dans ce cadre que s’est forgĂ©e l’idĂ©e que c’est au sein des clusters que se gagne dĂ©sormais la compĂ©tition induite par les dynamiques d’innovation soutenue et de globalisation rapide, notamment dans les secteurs high-tech. Toutefois, en dĂ©pit d’une trĂšs large diffusion, cette conviction manque aujourd’hui encore d’assise thĂ©orique et empirique. À partir du cas de la biopharmacie, cet article cherche ainsi Ă  montrer que si les clusters sont une des conditions permissives du processus de production et de diffusion de l’innovation, ils n’en constituent pas pour autant une condition suffisante, ni mĂȘme forcĂ©ment la forme organisationnelle et spatiale la plus adaptĂ©e, en particulier dans un contexte de plus en plus incertain et globalisĂ©. In order to explain why innovation activities are increasingly structuring through networking and agglomeration dynamics, numerous empirical and theoretical works in various disciplines (economics, geography, sociology, management) have stressed the crucial role of spatial proximity. Following this conviction, the idea has emerged that “clusters” has become the key competitive tools within a context of sustained innovation dynamics and rapid globalization, notably in high-tech industries. However, despite its wide spread among academics and practitioners, this conviction still lacks solid theoretical and empirical foundations. Drawing from the case of biopharmaceuticals, this paper aims at showing that if clusters are one of the keys of the processes underlying innovative activities and the diffusion of innovations, they are far from constituting a sufficient condition or even more necessarily the appropriate organizational and spatial form of these processes, particularly in a context of globalization and growing uncertainties.Bioclusters, Emergence and Structuring Dynamics, Forms of Proximity,Innovation Networks, Spatial Scales

    la responsabilité globale des entreprises du service public marchand : vers un élargissement de la notion de responsabilité sociale et environnementale

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    Ce document cherche Ă  identifier les pratiques responsables des services publics marchands (SPM), prĂ©misses d’une responsabilitĂ© plus « globale » des entreprises (au sens plus large du terme). Ces entreprises du SPM, qui ont eu l’habitude de gĂ©rer des conflits contradictoires entre leurs missions de service public et leurs impĂ©ratifs de rentabilitĂ©, dĂ©veloppent aujourd’hui des solutions innovantes pour coordonner les intĂ©rĂȘts divergents de leurs parties prenantes. Cet article met ainsi en Ă©vidence l’existence d’une autre conception de la RSE (responsabilitĂ© sociale et environnementale de l’entreprise) relativement peu (voire pas du tout) traitĂ©e par la littĂ©rature Ă©tudiant cette question " This paper tries to identify French for-profit public services’ sustainable business strategies which could lead to a “global” responsibility (i.e. an economical, social and environmental responsibility). These organizations have always managed contradictory aims between their public missions and their profitability. They try to develop new solutions in order to coordinate the contradictory objectives of their stakeholders. This paper highlights the existence of another conception of Corporate Social Responsibility (CSR).public sector, enterprise, social, environmental responsability

    Clusters, rĂ©seaux d’innovation et dynamiques de proximitĂ© dans les secteurs high-tech

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    La littĂ©rature sur les clusters High-Tech a connu un dĂ©veloppement remarquable au cours des annĂ©es rĂ©centes. Elle a permis de souligner la spĂ©cificitĂ© des secteurs High-Tech (notamment les technologies de l’information et de la communication et les sciences de la vie) et des logiques spatiales et rĂ©ticulaires d’organisation des dynamiques d’innovation sur lesquelles ils s’appuient. Cependant, en dĂ©pit de sa richesse, cette littĂ©rature prĂ©sente une grande hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© d’approches qui rend difficile la comprĂ©hension des formes et des logiques de clusterisation dans ces secteurs. Cet article propose une lecture critique de ces travaux et esquisse une grille de lecture visant Ă  les mettre en perspective de maniĂšre constructive en vue d’investigations futures dans ce domaine.There has been in recent years a remarkable development of the literature on High-Tech clusters. This research effort has convincingly emphasised the specificity of High-Tech sectors (especially in Information and Communication Technologies and in Life Sciences) and of the spatial and reticular dimensions underlying their innovation dynamics. Despite its richness, however, the approaches that are proposed display a rather heterogeneous picture, which in turn hardens the understanding of the clustering forms and logics at work in these sectors. This article provides a critical reading and a tentative analytical typology of these various approaches that may help for further investigation on High-Tech clusters and a better comprehension of their foundational rationales

    Nurses' perceptions of aids and obstacles to the provision of optimal end of life care in ICU

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    Contains fulltext : 172380.pdf (publisher's version ) (Open Access

    Dynamique des rĂ©seaux, coĂ©volution des Ă©cosystĂšmes et co-intĂ©gration des politiques publiques : Une analyse multi-niveaux, multi-Ă©chelles et dynamique appliquĂ©e Ă  l’innovation, Ă  l’environnement et Ă  la santĂ©

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    Dans ce mĂ©moire, je montre que mon activitĂ© de recherche s’articule autour de trois axes structurants (les rĂ©seaux, leur Ă©cosystĂšme et leur dynamique institutionnelle) au confluent de quatre « branches » de la science Ă©conomique (Ă©conomie industrielle et de l’innovation, Ă©conomie spatiale, Ă©conomie publique, Ă©conomie de la santĂ©). Je montre Ă©galement que cette activitĂ© de recherche a Ă©tĂ© appliquĂ©e Ă  diffĂ©rentes problĂ©matiques (modes de coordination des acteurs, impact des politiques publiques, logiques d’agglomĂ©ration et de globalisation, rĂ©silience des territoires, responsabilitĂ© sociale et environnementale des entreprises, inĂ©galitĂ©s d’accĂšs aux soins, management des ressources humaines
) et Ă  de multiples « terrains » d’étude (sciences de la vie et santĂ©, green business, high tech
). Ces objets d’étude y sont Ă©galement Ă©tudiĂ©s Ă  diffĂ©rents niveaux d’analyse (individus ou organisations, communes ou communautĂ©s d’agglomĂ©rations, rĂ©gions, pays dĂ©veloppĂ©s ou en dĂ©veloppement, monde). Ce mĂ©moire s’articule de la maniĂšre suivante. J’y prĂ©sente en dĂ©tail le pĂ©rimĂštre, le contenu et l’articulation de mes trois principaux axes de recherche. Je les aborde successivement (chapitres 1 Ă  3) en les envisageant comme des « poupĂ©es gigognes » emboitĂ©es. Je dresse enfin un bilan de mes recherches en en soulignant les principaux apports et leurs potentiels approfondissements (conclusion et perspectives). Le chapitre 1 porte sur la place des rĂ©seaux dans les stratĂ©gies et les modes de coordination des acteurs confrontĂ©s Ă  un environnement incertain ou turbulent. J’y montre que les raisons du basculement de nos Ă©conomies contemporaines dans cette « Ăšre des rĂ©seaux » sont Ă  la fois conjoncturelles et structurelles. J’y souligne ensuite combien ces rĂ©seaux sont divers et variĂ©s Ă  la fois structurellement et spatialement. J’y aborde enfin les dynamiques d’émergence, de structuration et d’évolution des rĂ©seaux et leur caractĂšre sans doute cyclique. Dans le chapitre 2, je montre que les Ă©volutions structurelles, technologiques en particulier, Ă  l’Ɠuvre dans de nombreux domaines rĂ©ticularisĂ©s et clusterisĂ©s de l’économie s’inscrivent dans une dynamique coĂ©volutionnaire. Je montre que les trajectoires et les points d’inflexion de cette dynamique sont guidĂ©s par l’interdĂ©pendance, l’encastrement et la coĂ©volution — dans l’espace et dans le temps — des Ă©cosystĂšmes et de leurs environnements. Cette « alchimie coĂ©volutionnaire » s’effectue en effet dans un cadre spatial multiforme, lui-mĂȘme Ă©volutif, et, parallĂšlement, dans un cadre intertemporel dynamique. Je m’intĂ©resse ensuite au rĂŽle dĂ©cisif des conditions institutionnelles et des politiques publiques dans les dynamiques coĂ©volutionnaires d’émergence, de structuration et de performance de ces Ă©cosystĂšmes sectoriels et territoriaux. Je rends compte de la maniĂšre dont ces politiques se « forgent », Ă  la façon dont leurs outils se combinent et s’intĂšgrent plus ou moins en cohĂ©rence, et Ă  leur inscription Ă  la fois dans la durĂ©e et dans l’espace. La conclusion est enfin consacrĂ©e Ă  une prĂ©sentation de mes principaux projets de recherche actuels et Ă  venir

    Blandine Laperche, Anne-Marie Crétiéneau, Dimitri Uzunidis (dir.), 2009, Développement durable : pour une nouvelle économie, P.I.E. Peter Lang, Bruxelles, 295 p.

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    Cet ouvrage collectif, coordonnĂ© par Blandine Laperche, Anne-Marie CrĂ©tiĂ©neau et Dimitri Uzunidis, fait suite au Forum de l’innovation III qui s’est tenu en 2008 Ă  Poitiers sur le thĂšme « Services, innovation et dĂ©veloppement durable ». Il contient 12 contributions dont le point commun est de s’interroger sur les conditions et la faisabilitĂ© du passage Ă  une nouvelle Ă©conomie plus soutenable conciliant (selon la dĂ©finition dĂ©sormais consacrĂ©e) Ă  la fois, et sur le long terme, progrĂšs Ă©conomiq..
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