Stabilization and openness: how strategies shape the markets. The case of the US defense industry

The present article aims, on the one hand, to show that the study of markets should highlight both the processes of stabilization and the processes of upholding or creation of uncertainty. On the other hand, it stresses the strategies of actors backing up both types of processes. Consequently, a market is dynamically shaped through the combined effect of strategies of stabilization and strategies of uncertainty creation developed by actors. That markets are both stable and open (even if structural conditions and exogenous factors play a role in stability and uncertainty) is explained by these strategies. The article studies the case of the US defense industry since the end of the Cold War

Retour sur la théorie des ressources

Depuis 2003, soit vingt ans après la première formulation de la théorie des ressources par Wernerfelt, sont parus un numéro spécial et plusieurs articles consacrés à cette théorie dans le Strategic Management Journal. Si l'on reprend d'ailleurs les cinq dernières années de cette publication, on a le sentiment que la théorie des ressources est un des courants dominants de la recherche en stratégie, voire le courant dominant : plus de quarante articles ont été consacrés à cette approche durant cette période. Nous nous proposons de revenir sur l'histoire de cette théorie, depuis les premières formulations en passant par les critiques, les réponses aux critiques, pour en venir à la situation actuelle de ce courant théorique qui se caractérise par un double mouvement : un ancrage empirique plus fort et un élargissement et un déplacement de l'approche qui passe de la question des ressources proprement dites à celle de l'hétérogénéité concurrentielle

Retour sur la théorie des ressources

Depuis 2003, soit vingt ans après la première formulation de la théorie des ressources par Wernerfelt, sont parus un numéro spécial et plusieurs articles consacrés à cette théorie dans le Strategic Management Journal. Si l'on reprend d'ailleurs les cinq dernières années de cette publication, on a le sentiment que la théorie des ressources est un des courants dominants de la recherche en stratégie, voire le courant dominant : plus de quarante articles ont été consacrés à cette approche durant cette période. Nous nous proposons de revenir sur l'histoire de cette théorie, depuis les premières formulations en passant par les critiques, les réponses aux critiques, pour en venir à la situation actuelle de ce courant théorique qui se caractérise par un double mouvement : un ancrage empirique plus fort et un élargissement et un déplacement de l'approche qui passe de la question des ressources proprement dites à celle de l'hétérogénéité concurrentielle.théorie des ressources

Diabète de type 2 et glycémie: quelle répartition idéale des repas en termes d'apport énergétique ? : travail de Bachelor

Introduction : Le diabete de type 2 est une maladie chronique dont la prevalence dans le monde ne cesse d’augmenter. Les complications microN et macrovasculaires, resultant d’une glycemie constamment auNdessus des normes, augmentent la mortalite et la morbidite, affectent la qualite de vie et sont un enjeu de sante publique. Lors du diagnostic de diabete, l’alimentation fait partie des premieres modifications du style de vie, avant meme l’introduction d’antiNdiabetiques oraux ou de l’insulinotherapie. La regulation de la glycemie et son maintien dans les normes physiologiques sont les premiers buts du traitement. Les rythmes circadiens sembleraient jouer un role dans la regulation de la glycemie et par consequent, la repartition des repas en termes d’apport energetique egalement. La question de recherche du present travail est donc la suivante : La répartition des repas en termes d’apport énergétique entre la première partie de la journée et la deuxième partie de la journée permet7elle d’optimaliser les glycémies chez des personnes diabétiques de type 2 adultes non insulino7requérants ? Objectifs : Ce travail comporte deux parties : un cadre de reference presentant le diabete de type 2 et la chronobiologie, ainsi qu’une revue systematique. L’objectif principal de la revue systematique est d’analyser des etudes experimentales afin de verifier si une majorite des resultats vont dans le meme sens, pour ensuite voir si une generalisation a toute la population souffrant de DT2 est possible. L’objectif secondaire est d’emettre des recommandations quant a la repartition et le nombre ideal de repas sur une journee chez une personne diabetique de type 2. Ceci doit permettre aux dieteticiens d’avoir des recommandations pour leur pratique dans le suivi des personnes souffrant de diabete de type 2. Méthode : La revue systematique a ete realisee dans les bases de donnees Cinhal, Embase, Cochrane Library et Pubmed. Seule la recherche dans Pubmed a permis de trouver 136 etudes dont la lecture du titre puis de l’abstract a permis de selectionner 4 etudes repondant aux criteres d’inclusion. Ces derniers etaient les suivants : personnes diabetiques de type 2 ou preNdiabetiques, essai clinique randomise croise et etude portant sur les humains. Les outcomes etaient une modification de la glycemie postprandiale et/ou l’amplitude des variations glycemiques. Résultats : Les 4 essais cliniques randomises croises incluaient peu de patient (n=123), les interventions etaient courtes et heterogenes. Chez les personnes diabetiques et preNdiabetiques, un apport energetique important en premiere partie de journee (petitNdejeuner) permet d’avoir une glycemie moins elevee sur l’ensemble de la journee. De plus, la consommation d’un repas riche en energie en premiere partie de journee permet de reduire l’hyperglycemie postprandiale apres le petitNdejeuner, le diner et le souper. Finalement, un apport energetique plus important en glucides en premiere partie de journee et en lipides en deuxieme partie de journee a un effet favorable sur le controle glycemique. Conclusion : D’autres etudes sont necessaires pour pouvoir generaliser les resultats a la population. Neanmoins, les recommandations actuelles de fractionnement des prises alimentaires et plus particulierement des glucides sont a revoir chez les personnes DT2. Un nombre limite de prises alimentaires sur la journee serait benefique pour la regulation de la glycemie, et ce en 1ere partie de journee. Le petitNdejeuner est donc a recommander, car il permet de diminuer la glycemie sur l’ensemble de la journee. Au niveau de la composition en macronutriments, il serait preferable d’avoir un apport en glucides important en 1ere partie de journee et en lipides en 2eme partie de journee

La théorie en sciences sociales et la notion de mécanisme : à propos de Social Mechanisms

A propos de Social Mechanisms (Hedström et Swedberg, 1998). Quels types de résultats théoriques peut-on attendre d'une recherche en sciences sociales, par exemple en gestion, qui adopte une démarche qualitative et n'entend rester, ni au stade de la monographie descriptive, ni au stade de l'explication historique comme succession d'événements contingents ? Il y a sans doute plusieurs réponses possibles. Mais probablement en nombre très limité. On peut penser à des typologies ; à des scénarios (dans la tradition de l'économie autrichienne) ; ou à des analyses en termes de mécanismes. Nous nous intéresserons ici au dernier point. Comme l'a écrit Jon Elster : « the basic concept in the social sciences should be that of a mechanism rather than a theory »

L'intégration des systèmes

A propos de The Business of Systems Integration (Prencipe, Davies et Hobday, 2003). De plus en plus de produits sont technologiquement complexes (Complex product systems – CoPS). Ils requièrent une immobilisation en capital élevée, des compétences en ingénierie pointues, et une forte dose de technologies de l'information. Ils font intervenir de multiples technologies, incorporées dans de nombreux composants, et impliquent de facto un nombre élevé de firmes pour les produire. Quelquefois, ils sont conçus pour les besoins d'un client sophistiqué, auquel ils sont livrés en une fois, ou en petites séries. Si une firme ne peut pas à elle seule maîtriser la conception, le développement et la fabrication de ces CoPS, elle doit par contre concevoir et intégrer le système : elle assume alors la fonction d'intégration de systèmes (systems integration), en tant qu'intégrateur de systèmes ou systémier (systems integrator)..

Dynamic Capabilites : problèmes de définition et d'opérationalisation du concept

L'article cherche à comprendre quels sont les processus étudiés par le courant de recherche des "Dynamic Capabilities" (DC), en revenant sur les articles fondateurs de l'approche pour ensuite s'arrêter sur la question du domaine de définition du concept et de son opérationalisation. Il s'intéresse à l'orchestration des actifs comme voie de recherche potentiellement féconde

Dynamic Capabilites : problèmes de définition et d'opérationalisation du concept

L'article cherche à comprendre quels sont les processus étudiés par le courant de recherche des "Dynamic Capabilities" (DC), en revenant sur les articles fondateurs de l'approche pour ensuite s'arrêter sur la question du domaine de définition du concept et de son opérationalisation. Il s'intéresse à l'orchestration des actifs comme voie de recherche potentiellement féconde.dynamic capabilities

L'intégration des systèmes

A propos de The Business of Systems Integration (Prencipe, Davies et Hobday, 2003). De plus en plus de produits sont technologiquement complexes (Complex product systems – CoPS). Ils requièrent une immobilisation en capital élevée, des compétences en ingénierie pointues, et une forte dose de technologies de l'information. Ils font intervenir de multiples technologies, incorporées dans de nombreux composants, et impliquent de facto un nombre élevé de firmes pour les produire. Quelquefois, ils sont conçus pour les besoins d'un client sophistiqué, auquel ils sont livrés en une fois, ou en petites séries. Si une firme ne peut pas à elle seule maîtriser la conception, le développement et la fabrication de ces CoPS, elle doit par contre concevoir et intégrer le système : elle assume alors la fonction d'intégration de systèmes (systems integration), en tant qu'intégrateur de systèmes ou systémier (systems integrator)...intégration de systèmes

La théorie en sciences sociales et la notion de mécanisme : à propos de Social Mechanisms

A propos de Social Mechanisms (Hedström et Swedberg, 1998). Quels types de résultats théoriques peut-on attendre d'une recherche en sciences sociales, par exemple en gestion, qui adopte une démarche qualitative et n'entend rester, ni au stade de la monographie descriptive, ni au stade de l'explication historique comme succession d'événements contingents ? Il y a sans doute plusieurs réponses possibles. Mais probablement en nombre très limité. On peut penser à des typologies ; à des scénarios (dans la tradition de l'économie autrichienne) ; ou à des analyses en termes de mécanismes. Nous nous intéresserons ici au dernier point. Comme l'a écrit Jon Elster : « the basic concept in the social sciences should be that of a mechanism rather than a theory ».méthodologie;mécanismes