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    Vieillissement, organisation du travail et santé

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    Après avoir identifié les tendances dans les principaux champs de mutation du monde du travail, leurs effets spécifiques sur la main-d’œuvre vieillissante sont brièvement énumérés. De plus, comme cette problématique est relativement peu documentée dans les secteurs des services et des soins, qui sont en expansion, ces secteurs été choisis comme principale cible de réflexion. Par la suite, les principaux choix organisationnels qui sont faits sont questionnés au regard de leur plus ou moins grande aptitude à faire place aux salariés de tous âges. Ainsi, se retrouvent les principaux enjeux auxquels sont confrontés les personnels vieillissants : la polyvalence et la variété des tâches, les contraintes de temps, les horaires de travail, les aspects collectifs du travail, les apprentissages et la formation professionnelle ainsi que la précarité. Ces aspects de l’organisation du travail sont abordés en traitant les enjeux qu’ils soulèvent pour le personnel vieillissant, de leurs effets sur la santé, des mécanismes éventuels d’exclusion ainsi que des modes de gestion et des marges de manœuvre qui y sont associés. La complexité des enjeux soulevés et le peu de données et d’analyses à leur sujet soulèvent cependant plus de questions qu’elles n’apportent de réponses. C’est pourquoi, en guise de conclusion, un ensemble de questions est présenté qui peuvent contribuer à orienter la programmation des travaux à venir.The paper begins by identifying the trends in the main fields of workplace change, and briefly summarizes their impacts on the ageing workforce. Very little work has been done on the service and care sectors, which are currently undergoing expansion, and these sectors have therefore been selected as the main targets for reflection. The paper goes on to examine the main organizational choices from the standpoint of their capacity to leave room for employees of all ages. The main issues facing ageing staff include flexibility and task variety, time constraints, work schedules, the collective aspects of work, learning and vocational training, and job insecurity. These aspects of workplace organization are addressed from the standpoint of the issues they raise for an ageing workforce, their impacts on health, possible exclusion mechanisms, the related management methods and flexibility. However, the complexity of the issues raised and the shortage of data and analyses raise more questions than they answer. The paper therefore concludes with a set of questions that may help orient future work on the subject.Después de haber identificado las tendencias en los principales campos de mutación en el ambiente del trabajo, se ha enumerado brevemente sus efectos específicos sobre la mano de obra envejecida. Además, ya que esta problemática tiene poca documentación en los sectores de servicios y cuidado, que están en plena expansión, se ha escogido estos sectores como objetivo de reflexión principal. Luego, se ha examinado las principales selecciones organizacionales en relación con su grande capacidad a hacer espacio a los asalariados de todas edades. Aquí están los principales desafíos que enfrentan los personales envejecidos : la versatilidad y la variedad de las táreas, las coacciones de tiempo, los horarios de trabajo, los aspectos colectivos del trabajo, los aprendizajes, la formación profesional y la precariedad. Se aborda estos aspectos de la organización del trabajo al analizar los desafíos que representan para el personal envejecido, sus efectos en la salud, los mecanismos eventuales de exclusión así como los modos de gestión y las márgenes de maniobra que se asocian a ellos. Sin embargo, la complexidad de los desafíos levantados y la escasez de datos y análisis a su propósito plantean más cuestiones que dan respuestas. Por eso, como conclusión, se presenta varias cuestiones que pueden contribuir a orientar la programación de los trabajos venidores

    Ageing, Work, Organizationand Health

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    The paper begins by identifying the trends in the main fields of workplace change, and briefly summarizes their impacts on the ageing workforce. Very little work has been done on the service and care sectors, which are currently undergoing expansion, and these sectors have therefore been selected as the main targets for reflection. The paper goes on to examine the main organizational choices from the standpoint of their capacity to leave room for employees of all ages. The main issues facing ageing staff include flexibility and task variety, time constraints, work schedules, the collective aspects of work, learning and vocational training, and job insecurity. These aspects of workplace organization are addressed from the standpoint of the issues they raise for an ageing workforce, their impacts on health, possible exclusion mechanisms, the related management methods and flexibility. However, the complexity of the issues raised and the shortage of data and analyses raise more questions than they answer. The paper therefore concludes with a set of questions that may help orient future work on the subject.Après avoir identifié les tendances dans les principaux champs de mutation du monde du travail, leurs effets spécifiques sur la main-d’œuvre vieillissante sont brièvement énumérés. De plus, comme cette problématique est relativement peu documentée dans les secteurs des services et des soins, qui sont en expansion, ces secteurs été choisis comme principale cible de réflexion. Par la suite, les principaux choix organisationnels qui sont faits sont questionnés au regard de leur plus ou moins grande aptitude à faire place aux salariés de tous âges. Ainsi, se retrouvent les principaux enjeux auxquels sont confrontés les personnels vieillissants : la polyvalence et la variété des tâches, les contraintes de temps, les horaires de travail, les aspects collectifs du travail, les apprentissages et la formation professionnelle ainsi que la précarité. Ces aspects de l’organisation du travail sont abordés en traitant les enjeux qu’ils soulèvent pour le personnel vieillissant, de leurs effets sur la santé, des mécanismes éventuels d’exclusion ainsi que des modes de gestion et des marges de manœuvre qui y sont associés. La complexité des enjeux soulevés et le peu de données et d’analyses à leur sujet soulèvent cependant plus de questions qu’elles n’apportent de réponses. C’est pourquoi, en guise de conclusion, un ensemble de questions est présenté qui peuvent contribuer à orienter la programmation des travaux à venir.Después de haber identificado las tendencias en los principales campos de mutación en el ambiente del trabajo, se ha enumerado brevemente sus efectos específicos sobre la mano de obra envejecida. Además, ya que esta problemática tiene poca documentación en los sectores de servicios y cuidado, que están en plena expansión, se ha escogido estos sectores como objetivo de reflexión principal. Luego, se ha examinado las principales selecciones organizacionales en relación con su grande capacidad a hacer espacio a los asalariados de todas edades. Aquí están los principales desafíos que enfrentan los personales envejecidos : la versatilidad y la variedad de las táreas, las coacciones de tiempo, los horarios de trabajo, los aspectos colectivos del trabajo, los aprendizajes, la formación profesional y la precariedad. Se aborda estos aspectos de la organización del trabajo al analizar los desafíos que representan para el personal envejecido, sus efectos en la salud, los mecanismos eventuales de exclusión así como los modos de gestión y las márgenes de maniobra que se asocian a ellos. Sin embargo, la complexidad de los desafíos levantados y la escasez de datos y análisis a su propósito plantean más cuestiones que dan respuestas. Por eso, como conclusión, se presenta varias cuestiones que pueden contribuir a orientar la programación de los trabajos venidores

    Vieillissement, organisation du travail et santé

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    In both Québec and France, the demographic structure of the workforce is changing while significant changes are also taking place in the organization of firms. Indeed, the evolving working conditions could put aging workers - whose numbers are growing - in a difficult position. In this article, we draw on various disciplines - mainly sociology, ergonomics and epidemiology - to bring together and discuss the results of recent studies conducted on this subject in both countries. This article first describes the principal trends observed in the demography of firms and in the dominant characteristics of the world of work. A model for understanding the relationships between age, health and the new forms of work organization is then put forward. This model is based on the degree of compatibility between work requirements and the individual and collective room for manoeuvre that workers can develop as they age and throughout their career path. Lastly, as an example, the results of this analytical process are examined in relation to two particular areas: non-standard working hours and job insecurity.Aussi bien au Québec qu’en France, la structure démographique de la main-d’oeuvre se transforme, alors même que se produisent d’importantes mutations dans l’organisation des entreprises. Or l’évolution des conditions de travail pourrait mettre en difficulté des salariés vieillissants, de plus en plus nombreux. Le présent article rassemble et commente les résultats de recherches menées dans les deux pays ces dernières années, faisant appel à des disciplines diverses (principalement la sociologie, l’ergonomie et l’épidémiologie). Ce texte décrit d’abord les principales évolutions constatées dans la démographie des entreprises et dans les caractéristiques dominantes du monde du travail. Un modèle de compréhension des relations entre l’âge, la santé, et les nouvelles formes d’organisation du travail est ensuite proposé, modèle fondé sur la plus ou moins bonne compatibilité entre les exigences du travail et les marges de manoeuvre individuelles et collectives que les travailleurs peuvent élaborer au fil de l’âge et du parcours professionnel. À titre d’illustration, on examine enfin les résultats de cette démarche d’analyse dans deux domaines particuliers: les horaires atypiques et la précarité d’emploiDavid Hélène, Derriennic Francis, Cloutier Esther, Volkoff Serge. Vieillissement, organisation du travail et santé. In: Santé, Société et Solidarité, n°2, 2003. Vieillissement et santé II. pp. 31-43

    Lombalgies en milieu professionnel : quels facteurs de risque et quelle prévention ?

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    La lombalgie se définit par la présence de douleurs. Plus précisément, lalombalgie désigne toute manifestation douloureuse siégeant dans la partiebasse de la colonne vertébrale, c’est-à-dire entre la charnière dorso-lombaire(D12-L1) et la charnière lombo-sacrée (L5-S1). En ce sens, la lombalgiecommune1 n’est pas une entité pathologique : c’est un symptôme pouvantrépondre à la souffrance mécanique de structures rachidiennes et périrachidiennesdiverses.(...)Dans l’affirmation « mal de dos, mal du siècle », il y a à la fois du vrai, du fauxet de l’imprécis :• du vrai, en ce sens que la lombalgie est une affection très fréquente enpopulation adulte puisque dans différentes enquêtes, environ 60 % des adultes,parfois plus, déclarent souffrir ou avoir souffert de lombalgie ;• du faux, en ce sens que la lombalgie est une affection bénigne dont l’évolutionspontanée est favorable dans la majorité des cas. En effet, les enquêtesdisponibles montrent que seulement une lombalgie sur cinq, en moyenne,entraîne un arrêt de travail. Parmi ces arrêts, la majorité sont des arrêts courts(55 % entre 1 et 7 jours dans l’enquête EDF-GDF) ;• de l’imprécis dans la mesure où dire : « 60 à 80 % des adultes souffrent ouont souffert de lombalgie » signifie que 60 à 80 % des adultes répondraient ouià une question portant sur des douleurs, intenses ou légères, passagères oudurables, dans un passé lointain ou proche ou pour le présent. Avec unedéfinition beaucoup plus stricte, par exemple l’existence d’un arrêt de travailpour lombalgie dans les 12 derniers mois, on obtient une fréquence beaucoupplus faible (de l’ordre de 5 à 10 %).(...

    La santé aux grands âges: actes du séminaire de Poigny-la-Forêt, 19-20 mars 1998, "L'état de santé des aînés : évolutions depuis 25 ans et interprétations"

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    Actes du séminaire de Poigny-la-Forêt, 19-20 mars 1998, [intitulé] "L'état de santé des aînés : évolutions depuis 25 ans et interprétations" / organisé par l'Intercommission n° 5 de l'Inserm, "Evolutions démographiques et santé humaine ; populations et groupes sociaux vulnérables" ; comité scientifique Joël Ankri, Patrice Bourdelais, Francis Derriennic... [et al.

    The course of physical functional limitations and occupational conditions in a middle-aged working population in France

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    <p>Abstract</p> <p>Background</p> <p>Physical functional limitations (PFL) have mainly been studied in older populations. The aim of this study was to better understand the course of PFL and associations with occupational factors by gender in a middle-aged working population.</p> <p>Methods</p> <p>The data came from 16,950 workers in the ESTEV (Enquête Santé Travail et Vieillissement) cohort in France. PFL were assessed using the physical abilities section of the Nottingham Health Profile. Occupational conditions were measured with a self-administered questionnaire covering physical and psychosocial factors in 1990 and 1995. Multivariate analyses were used to assess the associations.</p> <p>Results</p> <p>The PFL appearance rate in 1995 was the same by gender (6.3%); the rate of PFL recovery was higher in men (23.9% versus 20.9%). Age was an independent factor of PFL at age 47 years or older in both genders after adjusting for confounding factors. The PFL appearance rate in 1995 was higher with physical occupational exposure in 1990, such as awkward work with a dose relation in both genders, while the PFL recovery rate decreased significantly only for men. Exposure to psychosocial occupational conditions, such as having the means to produce quality work in 1990, was significantly associated with a decreased PFL appearance rate in 1995 in both genders, and having high decision latitude in 1990 was associated with a decreased PFL appearance rate in 1995 only in men. Changes in exposure to occupational factors between 1990 and 1995 were associated with the PFL appearance and recovery rates in 1995 in both genders.</p> <p>Conclusions</p> <p>After five years, the course of PFL in this working population changed and was associated with physical and psychosocial occupational factors. Relationships were stronger for the PFL appearance rate in both genders and were weaker for recovery from PFL, mainly among women.</p
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