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    Harmonisation comptable internationale: la résistible ascension de l'IASC-IASB.

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    Organisation internationale de droit privĂ© qui tire sa lĂ©gitimitĂ© normative du monde anglo-saxon et produit des informations Ă  destination des investisseurs, l’IASC/IASB ne dispose d’aucun pouvoir coercitif pour faire appliquer les normes comptables qu’il Ă©met. Il lui faut donc constamment prouver sa lĂ©gitimitĂ© et rechercher l’appui d’organisations plus puissantes, telles l’IFAC , l’IOSCO ou encore l’Union EuropĂ©enne, elle-mĂȘme divisĂ©e entre le modĂšle actionnarial anglo-saxon et le modĂšle partenarial continental. Le rejet rĂ©cent des normes 32 et 39 apparaĂźt alors comme une contestation du rĂ©fĂ©rentiel anglo-saxon par les tenants du modĂšle continental.Accounting standards; Information comptable; Organismes de normalisation; Normes comptables internationales;

    IFRS : Efficience versus instabilité.

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    La crise a montrĂ© que l’application des normes internationales et, en particulier de celles qui prescrivent l’utilisation de la juste valeur, pouvait ĂȘtre un facteur de dĂ©stabilisation des entreprises ; en d’autres termes, que la recherche d’une plus grande efficience des marchĂ©s financiers pouvait dĂ©boucher sur de l’instabilitĂ© Ă©conomique. Pour expliquer ce paradoxe, on s’interroge sur les soubassements thĂ©oriques et conceptuels de ces normes. Il apparaĂźt in fine que le cadre conceptuel dont elles procĂšdent est en lui-mĂȘme un facteur d’instabilitĂ©. FocalisĂ© sur les seuls besoins d’information des investisseurs, il vĂ©hicule une reprĂ©sentation et une gestion boursiĂšres de l’entreprise qui dĂ©stabilisent celle-ci en tant qu’entitĂ© Ă©conomique et sociale. Il convient donc de repenser en profondeur ce cadre conceptuel dans le sens d’une plus grande ouverture aux besoins d’information des parties prenantes autres que les investisseurs.IFRS;

    De la genĂšse du nouveau Conseil National de la ComptabilitĂ© (2007) : un cas d’isomorphisme institutionnel ?.

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    Cet article propose une interprĂ©tation de la rĂ©forme du dispositif français de normalisation initiĂ©e par le dĂ©cret n° 2007-629 du 27 avril 2007 relatif au Conseil National de la ComptabilitĂ© (CNC). Cette rĂ©forme, si elle menĂ©e Ă  son terme, doit dĂ©boucher sur une AutoritĂ© (française) des Normes Comptables (ANC). Cette interprĂ©tation relĂšve de l’analyse nĂ©o-institutionnelle. Elle mobilise en particulier les notions de « dĂ©pendance de sentier » et de « mimĂ©tisme » institutionnel. Le nouveau CNC est d’abord situĂ© en tant qu’institution par rapport Ă  ses prĂ©dĂ©cesseurs. Il est ensuite comparĂ© Ă  deux institutions dont l’architecture a pu inspirer ses concepteurs, le Financial Accounting Standards Board (FASB) et l’AutoritĂ© des MarchĂ©s Financiers (AMF). Il apparaĂźt que le nouveau CNC s’écarte fortement du sentier de la normalisation française et se rapproche des autoritĂ©s administratives indĂ©pendantes du type AMF. Or, ces autoritĂ©s sont fortement inspirĂ©es de la Securities and Exchange Commission (SEC) amĂ©ricaine. Le modĂšle de la nouvelle ANC serait donc davantage la SEC que le FASB.This article proposes an interpretation of the reform of the French accounting standards setter initiated by the decrete n° 20076629 of the 27th of april 2007 related to the national standards board, the Conseil National de la ComptabilitĂ© (CNC). This reform, if it goes to its term, will give birth to a French AutoritĂ© des Normes Comptables (ANC). The proposed interpretation derives from a neo-institutionalist framework. It uses in particularly the notions of path dependency and of institutional mimetism. First, the new CNC is situated as an institution in relation with its predecessors. Then, It is compared with two institutions the architecture of which could have inspired its conceptors, the Financial Accounting Standards Board (FASB) and the French AutoritĂ© des MarchĂ©s Financiers (AMF). It appears that the new CNC clearly steps out of the the French accounting regulation’s historical path and tends to mime French “autoritĂ©s administratives indĂ©pendantes” of the AMF type. Now, such an “autoritĂ©â€ is highly inspired from the SEC. So, paradoxically, the model of the new French AutoritĂ© des Normes Comptables would be the SEC rather than the FASB.French Accounting Board; Accounting regulation; French accounting standardization; Accounting standards setting institutions; Conseil National de la ComptabilitĂ©; RĂ©gulation comptable; Normalisation comptable française; Institutions de normalisation;

    De la genĂšse du nouveau Conseil National de la ComptabilitĂ© (2007) : un cas d’isomorphisme institutionnel ?.

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    Cet article propose une interprĂ©tation de la rĂ©forme du dispositif français de normalisation initiĂ©e par le dĂ©cret nÂș 2007-629 du 27 avril 2007 relatif au Conseil National de la ComptabilitĂ© (CNC). Cette rĂ©forme a dĂ©bouchĂ© sur la crĂ©ation, par ordonnance, le 22 janvier 2009, de l'AutoritĂ© (française) des Normes Comptables (ANC). Cette interprĂ©tation relĂšve de l'analyse nĂ©oinstitutionnelle. Elle mobilise en particulier les notions de ← dĂ©pendance de sentier → et de ← mimĂ©tisme → institutionnel. Le nouveau CNC est d'abord situĂ© en tant qu'institution par rapport Ă  ses prĂ©dĂ©cesseurs. Il est ensuite comparĂ© Ă  deux institutions dont l'architecture a pu inspirer ses concepteurs, le Financial Accounting Standards Board (FASB) et l'AutoritĂ© des MarchĂ©s Financiers (AMF). Il apparaĂźt que le nouveau CNC s'Ă©carte fortement du sentier de la normalisation française et se rapproche des autoritĂ©s administratives indĂ©pendantes du type AMF. Or, ces autoritĂ©s sont fortement inspirĂ©es de la Securities and Exchange Commission (SEC) amĂ©ricaine. Le modĂšle de la nouvelle ANC serait donc davantage la SEC que le FASB.This article proposes an interpretation of the reform of the French accounting standards setter initiated by the decrete nÂș 20076629 of the 27 th of april 2007 related to the national standards board, the Conseil National de la ComptabilitĂ© (CNC). This reform, if it goes to its term, will give birth to a French AutoritĂ© des Normes Comptables (ANC). The proposed interpretation derives from a neo-institutionalist framework. It uses in particularly the notions of path dependency and of institutional mimetism. First, the new CNC is situated as an institution in relation with its predecessors. Then, It is compared with two institutions the architecture of which could have inspired its conceptors, the Financial Accounting Standards Board (FASB) and the French AutoritĂ© des MarchĂ©s Financiers (AMF). It appears that the new CNC clearly steps out of the French accounting regulation's historical path and tends to mime French ← autoritĂ©s administratives indĂ©pendantes → of the AMF type. Now, such an ← autoritĂ© → is highly inspired from the SEC. So, paradoxically, the model of the new French AutoritĂ© des Normes Comptables would be the SEC rather than the FASB.French Accounting Board; Accounting regulation; French accounting standardization; Accounting standards setting institutions; Conseil National de la ComptabilitĂ©; RĂ©gulation comptable; Normalisation comptable française; Institutions de normalisation;

    De la genÚse du nouveau Conseil National de la Comptabilité (2007) : un cas d'isomorphisme institutionnel ?

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    Cet article propose une interprétation de la réforme du dispositif français de normalisation initiée par le décret n° 2007-629 du 27 avril 2007 relatif au Conseil National de la Comptabilité (CNC). Cette réforme, si elle menée à son terme, doit déboucher sur une Autorité (française) des Normes Comptables (ANC). Cette interprétation relÚve de l'analyse néo-institutionnelle. Elle mobilise en particulier les notions de « dépendance de sentier » et de « mimétisme » institutionnel. Le nouveau CNC est d'abord situé en tant qu'institution par rapport à ses prédécesseurs. Il est ensuite comparé à deux institutions dont l'architecture a pu inspirer ses concepteurs, le Financial Accounting Standards Board (FASB) et l'Autorité des Marchés Financiers (AMF). Il apparaßt que le nouveau CNC s'écarte fortement du sentier de la normalisation française et se rapproche des autorités administratives indépendantes du type AMF. Or, ces autorités sont fortement inspirées de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine. Le modÚle de la nouvelle ANC serait donc davantage la SEC que le FASB.Institutions de normalisation ; Normalisation comptable française ; Régulation comptable ; Conseil National de la Comptabilité

    Les dĂ©marches de contractualisation comme processus de conception : l’émergence du contrĂŽle de gestion mĂ©dicalisĂ© Ă  l’hĂŽpital

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    À l’hĂŽpital, le contrĂŽle de gestion a longtemps Ă©tĂ© utilisĂ© comme outil de contrĂŽle rĂ©glementaire au service de la tutelle ou comme outil au service des politiques de santĂ©. Plus gĂ©nĂ©ralement, il a souffert d’un certain nombre d’écueils parmi lesquels une insuffisante prise en compte de la dimension interne et organisationnelle qui s’explique en partie par une vision rĂ©duite du contrĂŽle de gestion tournĂ©e vers la simple connaissance des coĂ»ts. L’objet de ce papier consiste Ă  Ă©tudier les conditions d’émergence de nouveaux concepts de contrĂŽle de gestion Ă  l’hĂŽpital. Le recours Ă  la thĂ©orie C-K, nous semble ĂȘtre un cadre d’analyse pour discuter l’hypothĂšse selon laquelle, les dĂ©marches de contractualisation sont des processus de conception. À partir de ce cadre thĂ©orique et de l’analyse d’expĂ©riences contractuelles Ă  l’hĂŽpital, nous faisons l’hypothĂšse que le renforcement des dĂ©marches de contractualisation contribue Ă  l’émergence de nouvelles dĂ©marches de contrĂŽle de gestion Ă  l’hĂŽpital, au sens large d’un pilotage mĂ©dico-Ă©conomique.Financial reporting has long been used as a tool of regulatory control by the supervisory authority or employed in health policies concerning hospitals. More generally, a number of problems over financial reporting have come to light including an inadequate analysis of the internal organization of hospitals which can be partially explained by a vision limited to costs. The aim of this paper is to study the conditions of the emergence of new concepts of control in hospital management. It will argue that the C-K theory provides an analytical framework for understanding the contract process as a design process. This theoretical framework along with the analysis of examples of contracting reveals that the contracting process contributes to the emergence of new representations of control in the form of medico-economic monitoring

    Les " affaires " et la mise en application des normes internationales, des défis et des opportunités pour l'enseignement de la comptabilité

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    Selon l'auteur, les " affaires " et la mise en application des normes internationales constituent à la fois un formidable défi et une formidable opportunité pour un enseignement de la comptabilité resté trop technique et trop révérencieux envers la normalisation. Il trace les voies d'une rénovation devant conduire à un enseignement plus théorique et plus critique permettant à l'étudiant de developper sa capacité de jugement, un jugement à la fois analytique et éthique."Affaires", Arthur Andersen, ENRON, enseignement de la comptabilité, IFRS, normes internationales

    The Development of Accounting in the Franc Zone Countries in Africa

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    This paper develops a taxonomy of the different accounting systems that have evolved in Africa from the colonial era, through the early years of independence, to modern times. A preliminary test of the classification scheme for the current era of International Financial Reporting Standards (IFRS) was carried out using data from a PricewaterhouseCoopers (2011) survey. The results confirm Nobes’ (2008) hypotheses on patterns of national reaction to IFRS. The results also show that a distinctive approach to financial accounting, which is alien to Anglo-American practitioners, and modelled on long-established French traditions, is still entrenched in Africa’s franc zone countries in the 21st century despite sustained pressure from the World Bank and the International Monetary Fund for large entities to adopt IFRS. These findings provide some evidence against Alexander and Archer’s (2000) claim that the contemporary notion of “Anglo-Saxon accounting” is a myth
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