Uncertainty at Work How to Regulate it through Leadership in order to improve the Quality of Work Life?

Ce travail de thèse s’intéresse aux facteurs de régulation de l’incertitude des individus au travail. L’incertitude, de par l’évolution constante du monde organisationnel, s’impose de plus en plus comme un facteur avec lequel conjuguer, et ce dans différents contextes autour du travail. Ce facteur constitue un risque pour les individus de par sa nature aversive. Dans cette optique, nous nous sommes intéressés, dans un premier temps aux théories portant sur le concept d’incertitude. Cela nous a permis de mieux comprendre et délimiter le concept. Dans un deuxième temps, nous avons été chercher dans les théories autour du concept de leadership les moyens de réguler l’incertitude. Ce qui nous a conduit à envisager cette régulation comme étant soit potentiellement possible par une forme directive de leadership, soit au contraire par une forme participative du leadership. Après avoir étayé ces deux pistes, nous nous sommes fixés trois objectifs : (1) identifier quelle forme de leadership est la plus à même de réguler l’incertitude ; (2) vérifier si cette forme de leadership peut contribuer au bon fonctionnement psychologique de l’individu ; et enfin (3) mettre à jour les mécanismes inhérents à ladite forme de leadership permettant de comprendre par quels moyens s’opère cette régulation. Ces objectifs ont guidé une série de sept études. Les trois premières études nous ont permis de répondre à nos deux premiers objectifs. Les résultats de ces études ont indiqué globalement que le leadership participatif contribuait à réguler l’incertitude, ce qui permettait d’alimenter un ensemble de variables positives pour le bon fonctionnement psychologique des salariés, ou bien la recherche d’emploi pour les demandeurs d’emplois. Trois autres études ont-été réalisées, dans l’optique cette fois de répondre à notre troisième objectif. Chaque étude se concentrait sur un aspect du leadership participatif que nous avons assimilé à un levier. Toutefois, même si nous avons obtenu quelques résultats intéressants, nous n’avons pas considéré cet objectif comme atteint. C’est pourquoi nous avons réalisé une dernière étude destinée à répondre aux limites identifiées précédemment. Cette dernière étude nous a permis de répondre à un troisième objectif, et de rendre plus manifestes les mécanismes relatifs à la régulation de l’incertitude. Les apports, tant théoriques, que méthodologiques et bien sûr pratiques, sont discutés. La conclusion que nous pouvons apporter à cette discussion, et à ce travail de recherche plus généralement, est que la régulation de l’incertitude n’est pas une simple démarche individuelle, mais requiert plutôt un effort mis en place par les organisations de travail. Selon nous, une organisation peut être évaluée selon trois critères d’importance quant à la régulation de l’incertitude : l’affiliation de l’individu à un réseau relationnel, le partage d’informations, et la projection dans le futur. Il s’agit des trois pistes par lesquelles, selon nous, ce travail de thèse pourrait être poursuivi.This thesis manuscript focuses on factors able to regulate the uncertainty of people at work. Due to the constant evolution of the organizational world, uncertainty is increasingly becoming a factor with which to combine in different contexts about work. This factor constitutes a risk for individuals due to its aversive nature. In this perspective we have been interested, on the one hand, about theories concerning the concept of uncertainty. This allowed us to better understand and delimit the concept. On the other hand, we looked for ways to regulate uncertainty through the concept of leadership. This led us to consider this regulation as being either potentially possible through a directive form of leadership or, on the contrary, through a participative form of leadership. After having supported these two avenues, we set ourselves three objectives: to identify which form of leadership is the most likely to regulate uncertainty; to verify whether this form of leadership can contribute to the psychological well-being of the individual; and finally, to uncover the mechanisms inherent to this form of leadership that allow us to understand the means by which this regulation takes place. These objectives guided a set of seven studies. The first three studies allowed us to answer our first two objectives. The results of these studies indicated that, overall, participative leadership contributed to the regulation of uncertainty, which in turn contributed to a set of positive factors linked to the psychological well-being of employees, or job seekers. Three other studies were launched, this time to address our third objective. Each study focused on one aspect of participative leadership that we identified as factors. However, although we obtained some interesting results, we did not consider this objective achieved. Therefore, we launched a final study to address the limitations of the previous ones that we identified. This last study allowed us to answer our third objective, and to make clearer the mechanisms related to the regulation of uncertainty. The theoretical, methodological and of course practical contributions are discussed in the discussion section. The conclusion that we can bring to this discussion, and to this research work more broadly, is that the regulation of uncertainty is not an individual process, but rather requires an effort put in place by organizations. In our view, an organization can be evaluated through three criteria of importance for the regulation of uncertainty: the individual's affiliation to a relational network, the sharing of information, and the projection into the future. These are the three avenues by which we believe this work could be pursued

L’incertitude au travail : comment la réguler par le leadership dans l’optique d’améliorer la qualité de vie au travail ?

This thesis manuscript focuses on factors able to regulate the uncertainty of people at work. Due to the constant evolution of the organizational world, uncertainty is increasingly becoming a factor with which to combine in different contexts about work. This factor constitutes a risk for individuals due to its aversive nature. In this perspective we have been interested, on the one hand, about theories concerning the concept of uncertainty. This allowed us to better understand and delimit the concept. On the other hand, we looked for ways to regulate uncertainty through the concept of leadership. This led us to consider this regulation as being either potentially possible through a directive form of leadership or, on the contrary, through a participative form of leadership. After having supported these two avenues, we set ourselves three objectives: to identify which form of leadership is the most likely to regulate uncertainty; to verify whether this form of leadership can contribute to the psychological well-being of the individual; and finally, to uncover the mechanisms inherent to this form of leadership that allow us to understand the means by which this regulation takes place. These objectives guided a set of seven studies. The first three studies allowed us to answer our first two objectives. The results of these studies indicated that, overall, participative leadership contributed to the regulation of uncertainty, which in turn contributed to a set of positive factors linked to the psychological well-being of employees, or job seekers. Three other studies were launched, this time to address our third objective. Each study focused on one aspect of participative leadership that we identified as factors. However, although we obtained some interesting results, we did not consider this objective achieved. Therefore, we launched a final study to address the limitations of the previous ones that we identified. This last study allowed us to answer our third objective, and to make clearer the mechanisms related to the regulation of uncertainty. The theoretical, methodological and of course practical contributions are discussed in the discussion section. The conclusion that we can bring to this discussion, and to this research work more broadly, is that the regulation of uncertainty is not an individual process, but rather requires an effort put in place by organizations. In our view, an organization can be evaluated through three criteria of importance for the regulation of uncertainty: the individual's affiliation to a relational network, the sharing of information, and the projection into the future. These are the three avenues by which we believe this work could be pursued.Ce travail de thèse s’intéresse aux facteurs de régulation de l’incertitude des individus au travail. L’incertitude, de par l’évolution constante du monde organisationnel, s’impose de plus en plus comme un facteur avec lequel conjuguer, et ce dans différents contextes autour du travail. Ce facteur constitue un risque pour les individus de par sa nature aversive. Dans cette optique, nous nous sommes intéressés, dans un premier temps aux théories portant sur le concept d’incertitude. Cela nous a permis de mieux comprendre et délimiter le concept. Dans un deuxième temps, nous avons été chercher dans les théories autour du concept de leadership les moyens de réguler l’incertitude. Ce qui nous a conduit à envisager cette régulation comme étant soit potentiellement possible par une forme directive de leadership, soit au contraire par une forme participative du leadership. Après avoir étayé ces deux pistes, nous nous sommes fixés trois objectifs : (1) identifier quelle forme de leadership est la plus à même de réguler l’incertitude ; (2) vérifier si cette forme de leadership peut contribuer au bon fonctionnement psychologique de l’individu ; et enfin (3) mettre à jour les mécanismes inhérents à ladite forme de leadership permettant de comprendre par quels moyens s’opère cette régulation. Ces objectifs ont guidé une série de sept études. Les trois premières études nous ont permis de répondre à nos deux premiers objectifs. Les résultats de ces études ont indiqué globalement que le leadership participatif contribuait à réguler l’incertitude, ce qui permettait d’alimenter un ensemble de variables positives pour le bon fonctionnement psychologique des salariés, ou bien la recherche d’emploi pour les demandeurs d’emplois. Trois autres études ont-été réalisées, dans l’optique cette fois de répondre à notre troisième objectif. Chaque étude se concentrait sur un aspect du leadership participatif que nous avons assimilé à un levier. Toutefois, même si nous avons obtenu quelques résultats intéressants, nous n’avons pas considéré cet objectif comme atteint. C’est pourquoi nous avons réalisé une dernière étude destinée à répondre aux limites identifiées précédemment. Cette dernière étude nous a permis de répondre à un troisième objectif, et de rendre plus manifestes les mécanismes relatifs à la régulation de l’incertitude. Les apports, tant théoriques, que méthodologiques et bien sûr pratiques, sont discutés. La conclusion que nous pouvons apporter à cette discussion, et à ce travail de recherche plus généralement, est que la régulation de l’incertitude n’est pas une simple démarche individuelle, mais requiert plutôt un effort mis en place par les organisations de travail. Selon nous, une organisation peut être évaluée selon trois critères d’importance quant à la régulation de l’incertitude : l’affiliation de l’individu à un réseau relationnel, le partage d’informations, et la projection dans le futur. Il s’agit des trois pistes par lesquelles, selon nous, ce travail de thèse pourrait être poursuivi

DTA characterization of TBPB and TBPB-CO 2 hydrates in porous media

International audienceDue to the current global warning and climate change, international commitments aiming at reduce CO 2 emissions in several fields of activity. Refrigeration activity is one of the most concerned because using harmful primary refrigerants for the greenhouse effect. Secondary refrigeration is a method using a neutral fluid in order to confine primary refrigerants and to reduce their quantities. Two-phase refrigerants (solid-liquid) are relevant for this method since their energy density is higher than that of single-phase secondary refrigerant thanks to the melting latent heat of the solid [1]. Clathrate hydrate slurries are composed of phase change materials (PCM) dispersed in a liquid phase [2-3]. Gas hydrates are nonstoichiometric ice-like compounds in which gas molecules are trapped inside a cage of water molecules. They form in conditions of low temperature and high pressure. By example CO 2 hydrate form at 273.93 K at 1.37 MPa or 282.91 K at 4.46 MPa [4-5]. Adding of promoters like, perylkammonium salt enable to decrease the equilibrium pressure but create a kind of hydrates known as semiclathrates [6-7]. The present work investigates the use of mixed hydrates formed from CO2 + tetra-nbutylphosphonium bromide (TBPB) + water mixtures, as appropriate media for cold storage and distribution in refrigeration applications. These hydrates have equilibrium conditions required for airconditioning applications, with melting temperature between 282 and 289 K for moderate pressure between 0.5 and 2 MPa [6-9]. DTA device was used for determining dissociation enthalpies and equilibrium conditions of mixed and single TBPB hydrates under various stability conditions (P, T) and salt concentrations in bulk and porous media. The results reveal that mixed hydrates are formed in porous media at lower temperature than in bulk conditions for a constant pressure due to capillary forces

Etude expérimentale et modélisation thermodynamique d'un procédé de stockage de froid par coulis d'hydrates

National audienceDans ce papier nous présentons en première approche les résultats d'un bilan énergétique sous forme intégrale effectué sur un générateur/stockeur de coulis d'hydrates de CO2. Ce travail s'inscrit dans uneétude globale visant à évaluer la performance énergétique et exergétique d'un système de réfrigération secondaire composé de ce réacteur et d'une boucle de distribution. Un modèle de fraction solide en hydrate, basé sur un bilan de matière sur le CO2, a été utilisé afin decaractériser la teneur en cristaux du coulis. Une fonction empirique de formation des hydrates de CO2 dans le réacteur a été déterminée. Ceci permet d’évaluer l'énergie totale stockée durant la formation et la stabilisation des hydrates en fonction de la gamme de fraction solide allant de 0 à 22 vol%. Nous montrons que le stockage d'énergie s'effectue en deux temps : un premier temps sous forme sensible et un second temps sous forme sensible et latent. La quantité stockée augmente évidemment avec la quantité d'hydrates formée. Le rendement énergétique de formation des hydrates de CO2 a été déterminé sur la même plage de fraction solide d'hydrates, 0 à 22 vol%. Ce rendement est faible, inférieur à 15 %, car le générateur pilote n'était pas destiné à un travail d'optimisation énergétique. Cependant cette étape de modélisation est essentielle puisqu’elle permettra de poser les bases d’un modèle prédictif nécessaire au développement d’un procédé de réfrigération secondaire à base de coulis d’hydrates

Logiques de choix des médecins sur la prise en charge thérapeutique des patients atteints d’un cancer : analyse qualitative du contenu des discours, résultats partiels de l’étude EOLE

National audienceContexte : En France, la question de la poursuite, de la limitation ou de l’arrêt des traitements palliatifs en cas de cancer métastatique non résécable fait l’objet de débats nourris. Plusieurs études internationales estiment qu’entre 10 et 20% des patients atteints de cancer reçoivent une chimiothérapie dans le dernier mois de leur vie (Benson, 2001 ; Niedern Tollåli, Dalhaug et al. 2014 ; Earle, Landrum, Souza et al. 2008 ; Ho, Barbera, Saskin, et al. 2011). L’une des raisons de cette prescription est la surestimation faite par les médecins de l’espérance de vie de leurs patients (Nieder et al., 2014 ; Christakis & Lamont, 2000). Pourtant, ces traitements peuvent diminuer la qualité de vie des patients (Rajagopal, Nipp & Selvaggi, 2014). La question soulevée porte sur les cognitions en jeu dans la prise de décision. Ces cognitions forment un réseau au sein d’une représentation (Deschamps & Moliner 2012), certaines sont centrales et collectivement partagées au sein du groupe social ou professionnel (Salès-Wuillemin, Morlot, Fontaine, 2011).Méthode : En suivant la méthodologie d’enquête (Salès-Wuillemin, 2006), 13 entretiens semi-directifs ont été conduits auprès de médecins oncologues âgés de 33 à 59 ans (Âge moyen = 42,18). Une analyse thématique (Negura, 2006) révèle les cognitions reliées à la prise de décision.Résultats : 8 cognitions sont évoquées par tous les médecins interrogés, elles forment un réseau. La qualité de vie du patient est centrale elle est connectée à l’allongement de la durée de vie (11/13), et dans une moindre mesure à la durée du traitement (1/13), au mode d’administration (1/13) et au caractère innovant du traitement (1/13). Les effets secondaires indésirables sont reliés à tolérance (7/13). Par ailleurs, le lieu d’administration est connecté avec le mode d’administration du traitement (6/13) lui-même relié avec le coût du traitement (1/13). D’autres cognitions sont présentes et participent dans une moindre mesure à la décision : l’état général du patient, l’efficacité thérapeutique, les référentiels et protocoles, la motivation du patient, son lieu de vie, le type de tumeur.Discussion : Ces résultats mettent en évidence la complexité des combinaisons de cognitions qui s’opèrent au moment de la prise de décision. Il reste à comparer ce pattern de résultats avec celui des patients et des aidants

Cancérologie, la douleur en question : Représentations sociales, Regards croisés des Médecins oncologues et des Patients

Conférence inaugurale présentée à la 15ème Journée d’étude de l’ACNRDInternational audienc

Douleur et Souffrance : représentations croisées des Oncologues et des Patients, une étude qualitative

(IF : 0.132; SJR : 0.113 ; H : 10 ; Q4)International audienc

CO2 hydrate formation kinetics and modelling of the available enthalpy of CO2 hydrate slurry in tank reactor

International audienc

Une nouvelle méthode d'étude cinétique de formation des hydrates de TBPB et de CO2 basée sur l'ATD

International audienceClathrate hydrates are crystalline compounds which can be used as phase change material (PCM) for thermal energy storage. Moreover hydrate slurries could be a good solution for industrial issues of cold distribution at various temperature levels. In fact, hydrates formed from tetra-n-butylphosphonium bromide (TBPB) + water mixtures have equilibrium conditions required for air-conditioning applications, with melting temperature at 281 K at atmospheric pressure. Moreover, their flowing conditions are also suitable. Hydrates are also able to trap molecules of carbon dioxide resulting in mixed hydrates when combined with TBPB salt. The present work investigates kinetics studies of CO2 hydrates and TBPB hydrates for various conditions of salt concentrations (15 %wt, 25 %wt and 37 %wt) and for a range of subcooling temperature between 3 and 8 K. A calorimetric method is used to determine the rate of hydrate formation thanks to a Differential Thermal Analysis (DTA). In a first time, the calorimetry method has been validated by evaluating the kinetic formation rate of CO2 hydrates then it was applied to TBPB hydrates. The results showed that the kinetic formation rate is faster when the driving force increases for each initial salt concentration. Finally, two empirical kinetics models have been tested for describing the experimental result, Avrami-Erofeev and Nakamura, and a better agreement is observed with Nakamura model

Étude du comportement de mouillage d’une goutte d’eau sur une surface superhydrophobe en fonction de la température et de l’humidité

International audienc