Construcción colectiva de un proceso de planificación urbana: Azul

El presente es un proyecto que se desarrolla dentro de las Actividades de Extensión Universitaria en el marco del Desarrollo Curricular, promovido por la Secretaría de Extensión de la Facultad y llevado a cabo por parte del cuerpo docente de la cátedra del Área Planeamiento, Teorías Territoriales/Planificación Territorial I y II, de los profesores: M. Soc. Jorge Karol, Dr. Arq. Fernando Tauber, Arq. Diego Delucchi y que cuenta con la coordinación del Arq. Julio S. Caviglioni. Los objetivos, en su origen planteados, para vincular las actividades del Taller, con los requerimientos concretos que el proceso determina, fueron los siguientes: - Fortalecer las capacidades de gestión en suelo urbano a los Agentes Municipales - Aportar en la comprensión del concepto de Extensión Universitaria (una de las funciones primordiales de la UNLP) a docentes y estudiantes de Planificación Territorial. Es importante destacar que durante el transcurso del proyecto la situación institucional del Municipio se vio modificada, por lo que el trabajo se adecuó a ella, y sin bajar las expectativas del producto final, se adaptaron los objetivos, que se ven reflejados en la propuesta para la zona de intervención. El equipo que llevó adelante la tarea, está integrado por un grupo de estudiantes, que le resta tiempo a sus otras actividades para dedicarle al proyecto, con la sola intención de seguir construyendo su proceso de aprendizaje; además en el terreno, se contó con la colaboración de un amigo de pasado en la cátedra, el arq. Luciano Lafosse; y desde el municipio recibimos el invalorable apoyo de otro amigo, egresado de la FAU, el por entonces sub secretario Arq. Claudio Mansilla. El proyecto encuentra su razón de ser cuando se referencia en el Estatuto de la UNLP que señala que “la Extensión será el principal medio de la Universidad para lograr su función social”; el aporte al Fortalecimiento de los Gobiernos Locales es una manera activa de llevar a cabo esta función. Sabiendo que la generalidad de los Municipios afronta cotidianamente desafíos complejos con herramientas elementales, es entonces que, en esa problemática buscamos insertarnos, convencidos en que la Universidad, a través de la Extensión, debe aportar al tratamiento de problemas que afectan el bienestar de la comunidad, sostenido en aquello de que los dolores que (nos) quedan, son las libertades que (nos) faltan.Proyecto de Extensión Universitaria de Cátedra Nº 1 de Teorías Territoriales y Planificación Territorial I y II.Facultad de Arquitectura y Urbanism

Construcción colectiva de un proceso de planificación urbana: Azul

El presente es un proyecto que se desarrolla dentro de las Actividades de Extensión Universitaria en el marco del Desarrollo Curricular, promovido por la Secretaría de Extensión de la Facultad y llevado a cabo por parte del cuerpo docente de la cátedra del Área Planeamiento, Teorías Territoriales/Planificación Territorial I y II, de los profesores: M. Soc. Jorge Karol, Dr. Arq. Fernando Tauber, Arq. Diego Delucchi y que cuenta con la coordinación del Arq. Julio S. Caviglioni. Los objetivos, en su origen planteados, para vincular las actividades del Taller, con los requerimientos concretos que el proceso determina, fueron los siguientes: - Fortalecer las capacidades de gestión en suelo urbano a los Agentes Municipales - Aportar en la comprensión del concepto de Extensión Universitaria (una de las funciones primordiales de la UNLP) a docentes y estudiantes de Planificación Territorial. Es importante destacar que durante el transcurso del proyecto la situación institucional del Municipio se vio modificada, por lo que el trabajo se adecuó a ella, y sin bajar las expectativas del producto final, se adaptaron los objetivos, que se ven reflejados en la propuesta para la zona de intervención. El equipo que llevó adelante la tarea, está integrado por un grupo de estudiantes, que le resta tiempo a sus otras actividades para dedicarle al proyecto, con la sola intención de seguir construyendo su proceso de aprendizaje; además en el terreno, se contó con la colaboración de un amigo de pasado en la cátedra, el arq. Luciano Lafosse; y desde el municipio recibimos el invalorable apoyo de otro amigo, egresado de la FAU, el por entonces sub secretario Arq. Claudio Mansilla. El proyecto encuentra su razón de ser cuando se referencia en el Estatuto de la UNLP que señala que “la Extensión será el principal medio de la Universidad para lograr su función social”; el aporte al Fortalecimiento de los Gobiernos Locales es una manera activa de llevar a cabo esta función. Sabiendo que la generalidad de los Municipios afronta cotidianamente desafíos complejos con herramientas elementales, es entonces que, en esa problemática buscamos insertarnos, convencidos en que la Universidad, a través de la Extensión, debe aportar al tratamiento de problemas que afectan el bienestar de la comunidad, sostenido en aquello de que los dolores que (nos) quedan, son las libertades que (nos) faltan.Proyecto de Extensión Universitaria de Cátedra Nº 1 de Teorías Territoriales y Planificación Territorial I y II.Facultad de Arquitectura y Urbanism

Construcción colectiva de un proceso de planificación urbana: Azul

El presente es un proyecto que se desarrolla dentro de las Actividades de Extensión Universitaria en el marco del Desarrollo Curricular, promovido por la Secretaría de Extensión de la Facultad y llevado a cabo por parte del cuerpo docente de la cátedra del Área Planeamiento, Teorías Territoriales/Planificación Territorial I y II, de los profesores: M. Soc. Jorge Karol, Dr. Arq. Fernando Tauber, Arq. Diego Delucchi y que cuenta con la coordinación del Arq. Julio S. Caviglioni. Los objetivos, en su origen planteados, para vincular las actividades del Taller, con los requerimientos concretos que el proceso determina, fueron los siguientes: - Fortalecer las capacidades de gestión en suelo urbano a los Agentes Municipales - Aportar en la comprensión del concepto de Extensión Universitaria (una de las funciones primordiales de la UNLP) a docentes y estudiantes de Planificación Territorial. Es importante destacar que durante el transcurso del proyecto la situación institucional del Municipio se vio modificada, por lo que el trabajo se adecuó a ella, y sin bajar las expectativas del producto final, se adaptaron los objetivos, que se ven reflejados en la propuesta para la zona de intervención. El equipo que llevó adelante la tarea, está integrado por un grupo de estudiantes, que le resta tiempo a sus otras actividades para dedicarle al proyecto, con la sola intención de seguir construyendo su proceso de aprendizaje; además en el terreno, se contó con la colaboración de un amigo de pasado en la cátedra, el arq. Luciano Lafosse; y desde el municipio recibimos el invalorable apoyo de otro amigo, egresado de la FAU, el por entonces sub secretario Arq. Claudio Mansilla. El proyecto encuentra su razón de ser cuando se referencia en el Estatuto de la UNLP que señala que “la Extensión será el principal medio de la Universidad para lograr su función social”; el aporte al Fortalecimiento de los Gobiernos Locales es una manera activa de llevar a cabo esta función. Sabiendo que la generalidad de los Municipios afronta cotidianamente desafíos complejos con herramientas elementales, es entonces que, en esa problemática buscamos insertarnos, convencidos en que la Universidad, a través de la Extensión, debe aportar al tratamiento de problemas que afectan el bienestar de la comunidad, sostenido en aquello de que los dolores que (nos) quedan, son las libertades que (nos) faltan.Proyecto de Extensión Universitaria de Cátedra Nº 1 de Teorías Territoriales y Planificación Territorial I y II.Facultad de Arquitectura y Urbanism

Asistencia en la reparación de viviendas afectadas por el temporal : Monitoreo social

Se trata del monitoreo social del Programa de Apoyo a la Inversión en los Sectores Sociales en la Provincia de Buenos Aires - BID 1700 OC-AR, que estuvo a cargo del Consejo Social de la UNLP. Los responsables de la gestión del Consejo, junto a un equipo de especialistas, diseñaron instrumentos de relevamiento y sobre los datos obtenidos elaboraron el informe para presentarlo ante las autoridades del Ministerio de Infraestructura -Subsecretaría Social de Tierras, Urbanismo y Vivienda e Instituto de la Vivienda-, y del Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires. El informe describe los procesos de gestión del Programa, así como los principales avances y dificultades a la fecha de su publicación. Se trata de una experiencia innovadora, que establece la gestión democrática de políticas públicas, desde su diseño y hasta el último aspecto de su implementación.Consejo Social de la UNL

Asistencia en la reparación de viviendas afectadas por el temporal : Monitoreo social

Se trata del monitoreo social del Programa de Apoyo a la Inversión en los Sectores Sociales en la Provincia de Buenos Aires - BID 1700 OC-AR, que estuvo a cargo del Consejo Social de la UNLP. Los responsables de la gestión del Consejo, junto a un equipo de especialistas, diseñaron instrumentos de relevamiento y sobre los datos obtenidos elaboraron el informe para presentarlo ante las autoridades del Ministerio de Infraestructura -Subsecretaría Social de Tierras, Urbanismo y Vivienda e Instituto de la Vivienda-, y del Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires. El informe describe los procesos de gestión del Programa, así como los principales avances y dificultades a la fecha de su publicación. Se trata de una experiencia innovadora, que establece la gestión democrática de políticas públicas, desde su diseño y hasta el último aspecto de su implementación.Consejo Social de la UNL

Plan estratégico Carlos Casares : Estudio sobre la situación actual y la visión futura de Carlos Casares

En un contexto signado por la mundialización, el sistemático aumento de las desigualdades sociales (polarizadas aún más en sociedades como la nuestra); el “Desarrollo Local” entendido como proyecto catalizador de las sinergias de las comunidades locales, emerge como alternativa posible. Queda claro que a partir del proceso de reforma del Estado, la generación de las capacidades institucionales para la gobernabilidad y el desarrollo se descentraliza a los distintos actores, los cuales pasan a ser, en medida variable, co-responsables de su calidad y de su gestión. Cualquier proyecto de ciudad que apunte a establecer una ‘gobernabilidad eficaz’ requiere de una acción concertada entre un nuevo gobierno local abierto y dinámico y una nueva ciudadanía crecientemente comprometida. Se trata de ir consolidando una esfera de lo público renovadamente democrática "...donde los distintos intereses tengan acceso igualitario a los procesos de toma de decisión sobre la gestión, producción y reproducción de la ciudad, y participación real en ellos...” (Pedro Pírez, 2000). Asumiendo estos nuevos desafíos, la comunidad de Carlos Casares comenzó a desarrollar una experiencia singular en su historia: el Plan Estratégico de Carlos Casares. Tras un fecundo proceso de recopilación, sistematización y procesamiento de información básica para la construcción del proyecto en formato de GIS (Sistema de Información Geográfico) en el que se relevaron distintas variables sociales, económicas, ambientales y de infraestructura, se pasó a la realización de una Encuesta a Informantes Clave para reconocer la visión que tiene la comunidad respecto de la situación actual y futura del partido de Carlos Casares. Los dos insumos imprescindibles de la planificación estratégica son: la información y por otro lado la participación de la comunidad, involucrada en emprender un camino de planificación del desarrollo. Por esto se planteó la realización de esta encuesta a Informantes Clave con la intención de sistematizar las opiniones de referentes comunitarios en distintas materias. En este informe se expone la opinión de esos referentes del partido, con la intención de que sea un insumo fundamental en el momento de la realización de los talleres para la construcción del diagnóstico participativo y para la formulación de las propuestas. Si bien esta encuesta es un primer acercamiento del Plan Estratégico de Carlos Casares con sectores de la comunidad, la verdadera participación estará en la construcción del diagnóstico y en la formulación de las propuestas que se realizará en los talleres previstos para tales fines.Dirección de Asuntos Municipale

Plan estratégico Carlos Casares : Estudio sobre la situación actual y la visión futura de Carlos Casares

En un contexto signado por la mundialización, el sistemático aumento de las desigualdades sociales (polarizadas aún más en sociedades como la nuestra); el “Desarrollo Local” entendido como proyecto catalizador de las sinergias de las comunidades locales, emerge como alternativa posible. Queda claro que a partir del proceso de reforma del Estado, la generación de las capacidades institucionales para la gobernabilidad y el desarrollo se descentraliza a los distintos actores, los cuales pasan a ser, en medida variable, co-responsables de su calidad y de su gestión. Cualquier proyecto de ciudad que apunte a establecer una ‘gobernabilidad eficaz’ requiere de una acción concertada entre un nuevo gobierno local abierto y dinámico y una nueva ciudadanía crecientemente comprometida. Se trata de ir consolidando una esfera de lo público renovadamente democrática "...donde los distintos intereses tengan acceso igualitario a los procesos de toma de decisión sobre la gestión, producción y reproducción de la ciudad, y participación real en ellos...” (Pedro Pírez, 2000). Asumiendo estos nuevos desafíos, la comunidad de Carlos Casares comenzó a desarrollar una experiencia singular en su historia: el Plan Estratégico de Carlos Casares. Tras un fecundo proceso de recopilación, sistematización y procesamiento de información básica para la construcción del proyecto en formato de GIS (Sistema de Información Geográfico) en el que se relevaron distintas variables sociales, económicas, ambientales y de infraestructura, se pasó a la realización de una Encuesta a Informantes Clave para reconocer la visión que tiene la comunidad respecto de la situación actual y futura del partido de Carlos Casares. Los dos insumos imprescindibles de la planificación estratégica son: la información y por otro lado la participación de la comunidad, involucrada en emprender un camino de planificación del desarrollo. Por esto se planteó la realización de esta encuesta a Informantes Clave con la intención de sistematizar las opiniones de referentes comunitarios en distintas materias. En este informe se expone la opinión de esos referentes del partido, con la intención de que sea un insumo fundamental en el momento de la realización de los talleres para la construcción del diagnóstico participativo y para la formulación de las propuestas. Si bien esta encuesta es un primer acercamiento del Plan Estratégico de Carlos Casares con sectores de la comunidad, la verdadera participación estará en la construcción del diagnóstico y en la formulación de las propuestas que se realizará en los talleres previstos para tales fines.Dirección de Asuntos Municipale

Fortalecimiento de capacidades locales para mejorar el hábitat, actuando sobre condicionantes ambientales y socioeconómicos de la salud, causa de la mayor parte de las desigualdades sanitarias

La estrategia se centra en mitigar los condicionantes y determinantes de la salud en las variables ambientales y Socioeconómicas interviniendo en viviendas que presentan deficiencias en el núcleo básico sanitario compuesto por baño y cocina, asegurando de este modo un sector, que por sus características particulares y mayor complejidad técnico-constructiva no cumplen adecuadamente con sus funciones básicas de otorgar un ambiente higiénico adecuado. Las condiciones de estas viviendas hace necesario intervenir en dispositivos obsoletos para la eliminación de excretas y proveer de los recursos necesarios para asegurar una correcta higiene personal y la preparación de alimentos mediante el diseño y construcción de instalaciones que aseguren provisión de agua segura.Facultad de Ciencias Médica

El desafío de materializar la arquitectura en el mundo que viene

El objetivo de este trabajo es exponer la metodología de enseñanza del Taller Vertical de Procesos Constructivos Cremaschi-Saenz en pos de iniciar al alumno en la resolución de problemas mediante el diseño constructivo responsable. Para ello debe estar presente la identidad del área teniendo en claro que el objetivo de la materia no es formar técnicos constructores sino arquitectos con compromiso ambiental y sensibilidad social. Se procura la construcción del conocimiento y la visión global de la materialización de la arquitectura, tratando de comprender a la arquitectura como sistema, promoviendo el “aprender a pensar y decidir”. Se pretende de esta forma, fomentar la responsabilidad de las decisiones constructivas en la generación de calidad de vida para el hombre y el cuidado del medio ambiente. Es así como, “saber plantear el problema”, “construir conocimientos para abordarlo” y “disponer de las herramientas necesarias para expresarlo y facilitar su ejecución”, se establecen como premisas fundamentales del Taller.Eje 1: La enseñanza universitaria en el contexto actual: transformaciones y propuestas. Reflexiones y experiencias en la enseñanza de las Ciencias Sociales.Secretaría de Asuntos Académico

Estudio sobre la Situación Actual y la Visión Futura de Carlos Casares : Método: Encuesta a Informantes Clave

Se presenta el trabajo “Estudio sobre la Situación Actual y la Visión Futura de Carlos Casares. Método: Encuesta a Informantes Clave” desarrollado en 2005 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de Carlos Casares. Asumiendo estos nuevos desafíos, la comunidad de Carlos Casares comenzó a desarrollar una experiencia singular en su historia: el Plan Estratégico de Carlos Casares. Tras un fecundo proceso de recopilación, sistematización y procesamiento de información básica para la construcción del proyecto en formato de GIS (Sistema de Información Geográfico) en el que se relevaron distintas variables sociales, económicas, ambientales y de infraestructura, se pasó a la realización de una Encuesta a Informantes Clave para reconocer la visión que tiene la comunidad respecto de la situación actual y futura del partido de Carlos Casares. Los dos insumos imprescindibles de la planificación estratégica son: la información y por otro lado la participación de la comunidad, involucrada en emprender un camino de planificación del desarrollo. Por esto se planteó la realización de esta encuesta a Informantes Clave con la intención de sistematizar las opiniones de referentes comunitarios en distintas materias. En este informe se expone la opinión de esos referentes del partido, con la intención de que sea un insumo fundamental en el momento de la realización de los talleres para la construcción del diagnóstico participativo y para la formulación de las propuestas. Si bien esta encuesta es un primer acercamiento del Plan Estratégico de Carlos Casares con sectores de la comunidad, la verdadera participación estará en la construcción del diagnóstico y en la formulación de las propuestas que se realizará en los talleres previstos para tales fines. Se presentan los resultados de la encuesta respecto de las siguientes dimensiones: Parte 1: Interés de participación en el Plan Estratégico y temáticas relevantes Parte 2: Perfil actual, proyectos necesarios y perfil futuro Parte 3: Fortalezas, debilidades e iniciativas para el desarrollo de Carlos Casares Parte 4: Problemas por temáticas sectoriales e inactivas para la su superación Parte 5: Conclusiones generalesDirección de Asuntos Municipale