A viabilidade da moratória unilateral

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Política industrial: razões e restrições

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A capacidade de crescer como problema

Um grande acordo parece haver se formado, em torno à idéia de que as transformações pelas quais vem passando a economia brasileira encontram-se ainda a meio caminho, devendo prosseguir nos próximos anos. Os porta-vozes do governo são particularmente enfáticos na caracterização do Real como uma obra incompleta. E a esta proposição atribuem um duplo significado: por um lado, estamos longe de completar as reformas que consolidariam a nova ordem; por outro, alguns dos resultados esperados da nova economia ainda não afloraram

O cenário internacional, a nova empresa e a nova competição

This text is a reproduction of one of the last articles written by professor Antonio Barros de Castro. Drawing on the wealth of experience and expertise of his life – devoted to researching on the Brazilian production sector – Castro depicts in a unique way the economic transformations around the world and the changes in competition strategies among companies. As with everything innovative, he has always developed ideas geared towards understanding the future and the dynamics of what is new. The article describes the revolution brought about by information technologies, and presents the characteristicsof the new company and the new competition patterns. In the last part of the article Castro advocates that several factors have triggered the onset of a new economy, and among them the leading factors are the intangible assets, capital market financing and the information technologies.Este texto é a reprodução de um dos últimos artigos escritos pelo professor Antonio Barros de Castro. Com a experiência e a competência de uma vida dedicada à pesquisa sobre o setor produtivo brasileiro, Castro descreve de forma única as transformações econômicas no mundo e as mudanças nasestratégias de competição das firmas. Como tudo que é inovador, suas ideias sempre foram direcionadas para entender o futuro e a dinâmica do novo. O artigo descreve a revolução das tecnologias da informação e apresenta as características da nova empresa e dos novos padrões de competição. Na última parte do artigo, Castro argumenta que diversos fatores, mas, de forma especialmente relevante, os ativos intangíveis, o financiamento via mercado de capitais e as tecnologias da informação, dão margem para o surgimento de uma nova economia

Estabilização, crescimento e política industrial

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Keynes e a velha tradição do ciclo

Unavailable.Nas páginas a seguir são recuperadas algumas ideias centrais da velha tradição do ciclo. O trabalho recorre livremente ao acervo de ideias por ela acumulado, não havendo pretensão de fidelidade a autores ou tendências: desde que o estilo arquitetônico daqueles teóricos possa ser reconhecido, considero respeitada a sua mensagem

Escravos e senhores nos engenhos do Brasil: um estudo sobre os trabalhos do açúcar e a política econômica dos senhores

"UMA MACHINA E FÁBRICA INCRÍVEL" É verdadeiramente quem vir na escuridade da noite aquelas fornalhas temendas perpetuamente ardentes, as labaredas que estão saindo a borbotões de cada uma pelas duas boccas ou ventas, por onde respiram o incêndio

No espelho da China

Inclui lista de Seminários DIMAC.Inclui notas.Disponível em http://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=2624

Ten years of activity at a Portuguese University Hospital Emergency Department: a retrospective observational study

Background: Emergency department (ED) management relies on real-time information. Patient flow, lengthof-stay (LOS), complaint related readmissions, and patients that leave without being seen (LWBS), are monitoring parameters. The objective of this study was to evaluate activity time trends regarding ED at Centro Hospitalar do Porto from 2007 to 2016. Methods: Analysis of ED data warehouse (Alert® Emergency Room) was carried out. Manchester Triage System (MTS) is used, and the mentioned priorities (P1, P2, P3, P4 and P5) correspond to its terminology. Spearman correlation between variables was applied. Results: Patient records from 1.256.900 ED visits were evaluated. ED demand increased 16%. Priority 2 increased by 50% (p<0.001). A decrease of priority 4 (p<0.001) was observed. Patients that visit ED for unrelated reasons (labeled white) decreased (p<0.001). Difference between patients’ medians at different day hours (p<0.001) was found. A steady peak influx between 10 h-11 h and 14 h-16 h was found and significant increase was observed during night/dawn hours (3-8 h). No differences were observed between weekdays affluence. A priority difference was observed in weekdays, with a Monday peak for P3 and P4 priorities (p<0.001). A decrease in all patients’ ages was observed till sixty years old (p<0.001); A raise was noticed after eighty years old (p<0.001). Nevertheless, the LWBS was kept under 2.5% LOS under 5 h 30 m, with a sustained time-to-first-medical-observation (TFMO) under 70 minutes. Complaint indexed to readmissions (CIR) remained constant. Discussion: A constant LOS, TFMO, CIR, and small LWBS indicate a positive trend of ED clinical management. Population’s characteristics should be taken in to consideration to maintain these results. Conclusions: ED affluence increased during the studied period, especially by the older and the sicker. Primary care increased availability did not influence ED demand. Real time data storage helped to maintain clinical management by evidence based decisionsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersio