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    L'expérience intersubjective de la maladie chronique : ces maladies qui tiennent une famille en haleine...

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    [Table des matières] 1.1. Le problème du choix d'un paradigme en médecine. 1.2. Setting et méthodologie de l'étude. 2. Première situation : Héléna Brahms. 2.1. Situation médicale. 2.2. Face à la maladie. 2.3. Résultats du test de Szondi. 2.4. L'histoire de la famille. 2.5. La formation du couple. 2.6. La maladie : son irruption et ses conséquences. 3. Deuxième situation : un couple de malades - la famille Pergolès. 3.1. Situation médicale. 3.2. Face à la maladie. 3.3. L'histoire de la famille. 3.4.Résultats du test de Szondi. 3.5. Les maladies dans le couple. 3.6. Le style de communication et l'éthique des échanges dans la famille. 3.7. L'évolution de la famille durant l'intervention. 4. Troisième situation : Jérémie Poulenc. 4.1. Situation médicale. 4.2. Cadre de l'intervention. 4.3. La gestion de la maladie par le patient. 4.4. Le rapport au diagnostic, au traitement, au pronostic. 4.5. Le style de communication de la famille. 4.6. La survenue de l'invalidité. 4.7. Le climat familial actuel et l'horizon d'avenir. 5. Quatrième situation : Andreas Schoek. 5.1. Situation médicale. 5.2. Face à la maladie. 5.3. Le rapport au système de soins. 5.4. La maladie dans la famille. 6. Cinquième situation : Madeleine Fauré. 6.1. Situation médicale. 6.2. Contexte de l'intervention. 6.3. Définition du problème par la patiente, par les différents membres de la famille. 6.4. Attentes et évolution dans la compréhension du problème. 6.5 L'histoire de Madeleine et de Jean Fauré dans leur famille d'origine. 6.6. L'histoire du couple. 6.7. L'arrivée du premier enfant. 6.8. La formation d'une relation conjugale triangulaire. 6.9. Les aventures financières du mari et l'oppression croissante de l'épouse. 7. Sixième situation : Charlotte Offenbach. 7.1. Situation médicale. 7.2. Situation familiale. 7.3. Le mariage. 7. 4. La maladie dans la famille. 7.5. Rapport au système de soins. 7.6. Perspective du médecin traitant. 8. Synthèse. 8.1. Variables biologiques à retentissement psychosocial significatif. 8.2. L'expérience pathique de la maladie. 8.3. L'histoire des familles

    Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter

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    Con este artículo, se logró realizar una caracterización externa del sector salud en el departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de Porter; con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con el cual se integran e interactúan cuatro elementos: condiciones de la demanda, factores de producción o servicio, sectores conexos y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, que determinan la formación y competitividad de los agrupamientos de sectores conectados para poder lograr el éxito del sector de la salud, o de las empresas que están en este renglón de la economía, para lo cual se contó con información documental y entrevistas realizadas a gerentes de empresas del sector salud; una de las conclusiones es que el problema del sector salud no es financiero, ya que existen recursos en el sistema, pero que desafortunadamente las malas prácticas como la corrupción y demora en los pagos a las IPS por parte de las Entidades Promotoras de Salud; dejan evidenciar que el problema radica en una inadecuada gestión financiera, que está impactando en la calidad de la prestación del servicio y la competitividad del sector.AbstractIt was possible to make an external characterization of the health sector in the department of Boyacá. The Porter’s diamond was used to analyze the competitive environment of the Region. Four elements are integrated and interacted: conditions of the demand; factors of production or service; related and support sectors; strategy, structure and competition of the company. These determine the competitiveness of the connection of sector cluster to be able to be successful in the health sector or the Companies which are in this row of economy. For this, the documental information and interviews done to managers  of Companies of the health sector was important. One of the conclusions is that the Health sector has not got any financial problem because there are resources in the system, but corruption and delays in payments from the side of Health Promotion Organization is something that has to be taken into account. It means that there is an inappropriate finance management which  effects dramatically the quality assurance service.

    Characterization of odour-active volatile compounds of acerola wine

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    The volatile compounds of acerola wine were isolated by headspace–solid phase microextraction (HS-SPME) and analysed by gas chromatography-flame ionization detector (GC-FID), gas chromatography-mass spectrometry (GC-MS), and gas chromatography-olfactometry (GC-O). The composition of acerola wine included 38 esters, 19 alcohols, 16 acids, 8 terpenes, 5 aldehydes, 5 ketones, 3 furans, and 8 miscellaneous compounds. The odour-active compounds were screened by application of the aroma extract dilution analysis and odour activity values. Nineteen odorants were considered as odour-active volatiles, from which methyl 2-methylbutanoate and 2-ethylhexan-1-ol were the most odour-active compounds

    Análisis externo de factores determinantes de competitividad: sector salud en Boyacá, utilizando el diamante de Porter

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    Con este artículo, se logró realizar una caracterización externa del sector salud en el departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de Porter; con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con el cual se integran e interactúan cuatro elementos: condiciones de la demanda, factores de producción o servicio, sectores conexos y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, que determinan la formación y competitividad de los agrupamientos de sectores conectados para poder lograr el éxito del sector de la salud, o de las empresas que están en este renglón de la economía, para lo cual se contó con información documental y entrevistas realizadas a gerentes de empresas del sector salud; una de las conclusiones es que el problema del sector salud no es financiero, ya que existen recursos en el sistema, pero que desafortunadamente las malas prácticas como la corrupción y demora en los pagos a las IPS por parte de las Entidades Promotoras de Salud; dejan evidenciar que el problema radica en una inadecuada gestión financiera, que está impactando en la calidad de la prestación del servicio y la competitividad del sector.AbstractIt was possible to make an external characterization of the health sector in the department of Boyacá. The Porter’s diamond was used to analyze the competitive environment of the Region. Four elements are integrated and interacted: conditions of the demand; factors of production or service; related and support sectors; strategy, structure and competition of the company. These determine the competitiveness of the connection of sector cluster to be able to be successful in the health sector or the Companies which are in this row of economy. For this, the documental information and interviews done to managers  of Companies of the health sector was important. One of the conclusions is that the Health sector has not got any financial problem because there are resources in the system, but corruption and delays in payments from the side of Health Promotion Organization is something that has to be taken into account. It means that there is an inappropriate finance management which  effects dramatically the quality assurance service.

    El consumo socialmente responsable en el mercado colombiano

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    Artículo cortoEl presente documento es una reflexión sobre parte de la investigación que se está desarrollando en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, titulada “Medición y Caracterización del Consumo Socialmente Responsable: análisis comparativo entre Colombia y España”. El objetivo de este documento consiste en exponer y resumir la teoría existente sobre el consumo responsable a nivel mundial y a nivel Colombia específicamente, para así poder analizar y describir la realidad sobre el actuar de las empresas colombianas en el contexto sobre el tema abordado
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