La longue séquence de Marchésieux: reconstitution de paléoenvironnements marins durant le premier cycle glaciaire de l'hémisphère nord

International audienceA l'échelle des cinq derniers millions d'années, les enregistrements paléoclimatiques restitués par les sédiments océaniques illustrent le contrôle des paramètres orbitaux (précession, obliquité et excentricité) sur le climat global. La tendance au refroidissement qui accompagne la fin du Néogène est ainsi marquée, vers -2,4 Ma, par le développement rapide des calottes de glace de l'hémisphère nord (Shackleton et al., 1984). Alors que l'histoire du climat global restituée par les enregistrements océaniques est sans cesse précisée, les données concernant l'évolution des environnements continentaux et côtiers au cours de ces changements restent essentiellement fragmentaires. Le forage effectué à Marchésieux (Manche; Normandie) a permis de réaliser une étude pluridisciplinaire de la signature de ce premier cycle glaciaire de l'hémisphère nord (Prétiglien). Les premiers résultats stratigraphiques, paléoenvironnementaux (eustatisme, température, paléobathymétrie) sont présentés

Quelles stratégies de gestion de l’emploi dans les entreprises face à la crise sanitaire ? Une analyse du premier confinement en France

International audienceEn mars 2020, la crise sanitaire liée au COVID crée un choc majeur, exceptionnel par sa forme et son ampleur, sur l’économie française. L’annonce du premier confinement a des effets directs sur l’activité économique, les conditions d’emploi et de travail, entraînant des fermetures et restrictions d’activité pour les secteurs «non essentiels » et une obligation de télétravailler pour toutes les activités où cela est possible. En parallèle, l’État met en place des mesures de soutien aux entreprises et à l’emploi, en particulier via l’extension du périmètre et de la générosité du chômage partiel

Nouvelles données sur le Quaternaire littoral du Maroc atlantique à Casablanca et Cap Achakar.

A Cap Achakar, trois formations pléistocènes sont superposées au Pliocène supérieur. A Casablanca, l'Ouljien est caractérisé par sa malacofaune, son altimétrie et sa morphologie. Sa contemporanéité avec un sol rouge fersialitique sur le continent confirme la corrélation pluvial = interglaciaire

HRM Strategies in Response to the First Covid Lockdown: a Typology of French Workplaces

The working paper shows the interest of crossing the literature on crisis management and on firm flexibility to analyse changes in working conditions and human resource management, facing unexpected crises such as the Covid pandemic. Based on a survey conducted by the French Ministry of Labour in April 2020 at the workplace level, which was matched with other datasets on pre-existing economic and employment situation, it proposes a typology of workplace strategies in terms of work organisation and human resources in response to the first lockdown in France. It shows that it is possible to identify five main types of workplace strategy: the teleworking strategy, used massively to persevere in keeping up activity; a temporary exit strategy, using the short-time work programmes supported by public policies; an innovation strategy, concerning workplaces which had or have chosen to maintain their activity on site; a retrenchment strategy leading to a decrease in employment level; a mixed strategy that combined internal or spatial flexibility partial retrenchment using short-time work and related public support as resources. These five strategies could be linked to various resources that may be used to respond to a crisis: some of them were pre-existing at the workplace level and depend mainly work relations (teleworking agreement, wage level, risk exposure and health and safety committee); others relate to labour market institutions (legislation on short-time contracts and temps, etc.) and to labour market policy (short-time programmes and their support, etc.).Ce document de travail propose d’articuler la littérature sur la gestion des crises avec celle sur la flexibilité dans les entreprises pour analyser les changements dans les conditions de travail et dans la gestion des ressources humaines, face à des crises imprévues comme la pandémie de Covid. Sur la base d'une enquête menée par le ministère français du Travail en avril 2020 au niveau établissement, appariée à d'autres bases de données sur la situation économique, l'emploi et les conditions de travail, le document de travail identifie une typologie des stratégies d’établissement en termes d'organisation du travail et de ressources humaines, dans le contexte du premier confinement en France. Cinq grands types de stratégies émergent : la stratégie de télétravail, utilisée massivement pour maintenir l'activité ; une stratégie de sortie temporaire, mobilisant les programmes de chômage partiel soutenus par les politiques publiques ; une stratégie d'innovation, concernant les établissements qui ont dû ou choisi de maintenir leur activité sur site ; une stratégie de repli conduisant à une diminution du niveau d'emploi ; une stratégie mixte combinant une flexibilité interne ou spatiale et un repli partiel en ayant recours au chômage partiel et aux aides publiques. Ces cinq stratégies peuvent être liées à diverses ressources susceptibles d'être utilisées en réponse à une crise : certaines d'entre elles préexistaient au niveau des établissements et concernaient principalement les relations de travail (accord sur le télétravail, niveau de salaire, exposition aux risques et existence d’un comité de santé et de sécurité) ; d'autres apparaissaient liées aux institutions du marché du travail (législation sur les contrats temporaires et l’intérim, etc.) ou aux politiques de l’emploi (chômage partiel en particulier)