22 research outputs found

    Introduction De Taylor au KM, Quelle(s) approche(s) de la compétence ?

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    International audienceCet article introduit et annonce les différentes contributions autour des termes de compétence et de professionnalisation dans divers champs professionnels et éducatifs. L'évolution de ces termes et des pratiques éducatives qui en découle est repérée dans une perspective historique, contextualisant les significations associées jusqu'à nos jours. Ainsi la difficulté de formaliser des définitions ultimes apparait dans des champs divers

    La transmission de savoir-faire dans la grande entreprise : Ă©tude d'une relation Ă©ducative expert-novice

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    Le Comité des travaux historiques et scientifiques (CTHS) publie sur OpenEdition Books Pratiques de la médiation des savoirs, sous la direction de Michel Sot. Ce volume est issu de travaux présentés lors du 143e congrÚs du CTHS, sur le thÚme « La transmission des savoirs » (Paris, 2018).International audienceAlors que la transmission de savoir-faire est plutÎt associée au métier, au compagnonnage et à l'artisanat, la grande entreprise a adopté les notions de professionnel, de compétence et de professionnalisation, marquant la volonté de rationaliser la gestion des ressources humaines. Les plans sociaux puis les départs massifs en retraite des baby boomers et l'arrivée des générations Y et Z ont généré des pertes de savoir-faire, dues au déni des savoirs expérientiels, tacites, et de leur nécessaire transmission. Dans ce contexte, nous analysons l'évolution de la relation de transmission de savoir-faire entre un professionnel expérimenté et son successeur, des processus d'apprentissage et d'explicitation ainsi que des motivations des protagonistes dans trois grandes entreprises industrielles. La réciprocité invite à penser cette voie de professionnalisation particuliÚrement efficiente dans une perspective d'entreprise apprenante. Compagnonnage, Expérience, Expert/novice, Filiation, Réciprocité, Relation éducative, Transmission de savoir-faire Les sciences de l'éducation étudient les situations et les dispositifs dans lesquels un individu ou un groupe apprend, que ce soit de maniÚre formelle, au sein d'institutions, ou de maniÚre informelle. Elles développent des champs théoriques comme la didactique, la pédagogie, l'apprentissage, l'évaluation et la formation. Pour ce faire, les approches sont multiréférencées, recourant à diverses disciplines, comme la philosophie, l'épistémologie, la psychologie, la sociologie, l'ethnologie et l'ergologie (Ardoino 1978 et 1990). Les approches historiques sont aussi éclairantes. Si les parcours scolaires occupent une large part des travaux, la formation professionnelle continue est aussi investiguée. Le lien formation initiale-formation professionnelle-travail, que certains nommeraient la professionnalisation, est un champ important de recherche en sciences de l'éducation

    Transmission de savoir-faire. Réciprocité de la relation éducative Expert-Novice

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    International audienceLes grandes entreprises sont confrontĂ©es au dĂ©part massif en prĂ©retraite ou en retraite de la gĂ©nĂ©ration « Baby-Boom ». Elles redĂ©couvrent la transmission de savoir-faire entre une « Expert » et un « Novice » successeur, dispositif qui rappelle le compagnonnage traditionnel cher aux Compagnons du Devoir et aux Artisans. L’auteur observe plusieurs relations de transmission ainsi organisĂ©es dans plusieurs grandes entreprises. Cette Ă©tude confirme l’hypothĂšse de la rĂ©ciprocitĂ© de cette relation : l’un et l’autre des partenaires apprend, les reprĂ©sentations et les motivations filiales de chacun Ă©voluent, la relation se construit et Ă©volue vers plus de rĂ©ciprocitĂ© des Ă©changes, les motivations filiales s’affirment au cours de la relation, il demeure pour chacun quelque chose qui s’est construit dans cette relation, bien aprĂšs que la fin de la transmission. Curieusement, ce mode de formation traditionnel s’inscrit en cohĂ©rence avec les nouveaux courants de pensĂ©e et les nouvelles approches managĂ©riales prĂŽnĂ©es par l’Organisation apprenante. Ce dispositif interroge l’entreprise et met en relief le nĂ©cessaire changement de paradigme pour que l’entreprise devienne « apprenante »

    Transmission de savoir-faire. Réciprocité de la relation éducative Expert-Novice

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    International audienceCette recherche menĂ©e dans le contexte de la grande entreprise tente de dĂ©crire l’évolution de la relation Ă©ducative lors d’une transmission de savoir-faire entre un Expert, proche du dĂ©part en retraite ou mutĂ© et un Successeur. Les Ă©pisodes, en nombre et en durĂ©e cumulĂ©e montrent une Ă©volution vers plus de rĂ©ciprocitĂ© des Ă©changes. Les entretiens avec chacun des acteurs, en dĂ©but et fin de transmission, puis aprĂšs la transmission montrent l’évolution des reprĂ©sentations de part et d’autre, que l’auteur interprĂšte comme d’une part, un apprentissage et d’autre part, une confirmation des motivations filiales. Paradoxalement, ce dispositif proche du compagnonnage traditionnel peut s’inscrire dans la panoplie des nouvelles voies de professionnalisation prĂŽnĂ©e par l’Entreprise Qualifiante et l’Entreprise Apprenante

    Professionnalisation et autonomisation, Ă©tude d’une relation Expert-Novice

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    International audiencePour participer Ă  la rĂ©flexion collective sur le thĂšme de l’émancipation, nous souhaitons rendre compte ici d’une recherche menĂ©e dans le cadre de notre parcours doctoral en Sciences de l’Education (Boutte, 2005, 2007). Cette recherche se situe dans le champ de la professionnalisation, plus particuliĂšrement dans la grande entreprise. Nous nous efforcerons dans un premier temps de prĂ©ciser le contexte et les enjeux, puis nousreprendrons notre problĂ©matisation et notre hypothĂšse, nous rappellerons nos rĂ©sultats, enfin, dans une derniĂšre partie nous discuterons la place de l’autonomisation au vu de cette recherche

    De la reconnaissance
une approche plurielle

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    Revue du Garf - Les études du Garf - Juin 2011Il s'agit de repérer les significations du terme reconnaissance depuis ses premiÚres utilisation (Hegel) jusqu'à un usage contemporain (Honneth), la reconnaissance sociale prise en compte dans les pratiques sociales dans le monde du travail, du management notamment et dans les pratiques formatives

    L’entretien annuel d’évaluation, une nouvelle vision du monde

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    International audienceAs an evaluative practice, the annual assessment should be questioned as to its purpose and the dominant paradigms. In a holistic approach, the skills assessment integrates and goes beyond the validation of results to favour participation, questioning and self-assessment. This change becomes an objective for the professionalisation of the manager and his or her team.Inscrit dans une pratique Ă©valuative, l’entretien annuel d’évaluation mĂ©rite un questionnement quant Ă  sa finalitĂ© et les paradigmes dominants.Dans une logique holistique, l’évaluation des compĂ©tences intĂšgre et dĂ©passe la validation des rĂ©sultats pour favoriser la participation, le questionnement et l’autoĂ©valuation.Cette Ă©volution devient un objectif de professionnalisation du cadre et de ses collaborateurs

    Introduction De Taylor au KM, Quelle(s) approche(s) de la compétence ?

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    International audienceCet article introduit et annonce les différentes contributions autour des termes de compétence et de professionnalisation dans divers champs professionnels et éducatifs. L'évolution de ces termes et des pratiques éducatives qui en découle est repérée dans une perspective historique, contextualisant les significations associées jusqu'à nos jours. Ainsi la difficulté de formaliser des définitions ultimes apparait dans des champs divers

    La compétence et les nouveaux enjeux de la professionnalisation

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    International audienceCe numéro concentre les travaux de différents chercheurs sur le thÚme de la professionnalisation en milieu professionnel et scolaire

    Les cadres de santé formateurs et l'analyse de pratiques professionnelles

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    International audienceThe implementation of sequences of situation analysis and / or professional activities by the health-training managers seems complex by different approaches, which leads to difficulties of harmonization in the practices of the trainers within the institutes of health. Nursing Education (IFSI). This article aims to better understand what is currently being played out during these sequences for nursing students and health trainers. The psychosocial approach of the analysis of professional practices seemed to us interesting for the research that we carried out in connection with these devices which should make it possible to support as well as possible the students in their professionalization and the construction of their professional identity.La mise en place des séquences d'analyse de situations et/ou d'activités professionnelles par les cadres de santé formateurs semble complexe de par des approches différentes, ce qui entraßne des difficultés d'harmonisation dans les pratiques des formateurs au sein des Instituts de Formation en Soins Infirmiers (IFSI). Cet article vise à mieux comprendre ce qui se joue actuellement lors de ces séquences pour les étudiants infirmiers et les cadres de santé formateurs. L'approche psychosociale de l'analyse de pratiques professionnelles nous a semblé intéressante pour la recherche que nous avons menée en lien avec ces dispositifs qui doivent permettre d'accompagner au mieux les étudiants dans leur professionnalisation et la construction de leur identité professionnelle
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