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Gerenciamento de Projetos: Comparativo Bibliométrico dos Anais de Congressos Brasileiros na Área de Administração e Engenharia de Produção
This paper examined the scientific production on the subject of Project Management from period 2004 to 2014. The unit of analysis is composed of articles published in the Brazilian annals of the Meeting of the National Association of Graduate Studies and Research in Administration (EnANPAD) and the Meeting of the National Production Engineering (ENEGEP) in the last 11 years. The results show that the theoretical focus is in the discussion of how the fundamentals of project management are used by practitioners, because of the sub-theme of greatest interest identified in this study was the ‘Application of Practices’, followed by the sub-theme ‘Tools and Techniques’. The paper also points out that the research agenda has Brazilian researchers regularly and frequently in the theme, which depict the project management function of typical and unique variables in Brazil. Depending on the most cited references in the articles analyzed, confirms the importance of the journals referenced in accordance with the classification CAPES WebQualis and presence in SCOPUS Journal Metrics database with the indices Impact per Publication (IPP) and SCImago Journal Rank (JRS). Finally, it appears that there is little interest in project management studies by Brazilian researchers.Este artigo analisou a produção científica no tema do Gerenciamento de Projetos no período de 2004 a 2014. A unidade de análise é constituída por artigos publicados nos anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD) e do Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) nos últimos onze anos. Os resultados apontam que o foco teórico está na discussão de como os fundamentos do gerenciamento de projetos são utilizados pelos praticantes, pois o subtema de maior interesse identificado neste estudo foi a ‘Aplicação das Práticas’, seguido do subtema ‘Ferramentas e Técnicas’. O artigo também destaca que a agenda de pesquisa possui pesquisadores brasileiros regulares e frequentes na temática, os quais retratam o gerenciamento de projetos em função das variáveis típicas e exclusivas do Brasil. Em função das referências bibliográficas mais citadas nos artigos analisados, confirma-se a relevância dos periódicos referenciados de acordo com a classificação CAPES WebQualis e presença na base de dados SCOPUS Journal Metrics com os índices Impact per Publication (IPP) e SCImago Journal Rank (SJR). Por fim, constata-se que existe pouco interesse nos estudos em gerenciamento de projetos pelos pesquisadores brasileiros
Gerenciamento de Projetos: Comparativo Bibliométrico dos Anais de Congressos Brasileiros na Área de Administração e Engenharia de Produção
Este artigo analisou a produção científica no tema do Gerenciamento de Projetos no período de 2004 a 2014. A unidade de análise é constituída por artigos publicados nos anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD) e do Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) nos últimos onze anos. Os resultados apontam que o foco teórico está na discussão de como os fundamentos do gerenciamento de projetos são utilizados pelos praticantes, pois o subtema de maior interesse identificado neste estudo foi a ‘Aplicação das Práticas’, seguido do subtema ‘Ferramentas e Técnicas’. O artigo também destaca que a agenda de pesquisa possui pesquisadores brasileiros regulares e frequentes na temática, os quais retratam o gerenciamento de projetos em função das variáveis típicas e exclusivas do Brasil. Em função das referências bibliográficas mais citadas nos artigos analisados, confirma-se a relevância dos periódicos referenciados de acordo com a classificação CAPES WebQualis e presença na base de dados SCOPUS Journal Metrics com os índices Impact per Publication (IPP) e SCImago Journal Rank (SJR). Por fim, constata-se que existe pouco interesse nos estudos em gerenciamento de projetos pelos pesquisadores brasileiros
PROJECT MANAGEMENT AND RELATIONSHIP MARKETING: INTERSECTIONS FOR STAKEHOLDER MANAGEMENT IN PROJECTS
Projects development is essential for organizations. Among the factors originated in projects that
influence performance is quality. This variable must be managed to meet the expectations of the stakeholders and this can only be achieved through effective monitoring and control. It can be seen
that relationship marketing is relevant to the competitive reality of contemporary organizations.
With the purpose of contributing to organizational studies, this theoretical essay proposes to
approach project management in relationship marketing. In the context of integrated management,
it is discussed how management action can be applied to engage and involve stakeholders in
projects, in order to create value and achieve the expectations sustained by the execution of the
projects. Based on the reflection, the quality of relationship management is pointed out as a
construct of higher order, composed of at least two dimensions: trust and satisfaction