68 research outputs found

    industrial property rights and innovation in China droits de propriete industrielle et innovation en Chine

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    La progression du marchĂ© en Chine depuis la politique d’ouverture menĂ©e par Deng Xiaoping est allĂ©e de pair avec la dĂ©finition de rĂšgles et de lois visant Ă  encadrer l’activitĂ© de crĂ©ation scientifique et technique, c'est-Ă -dire de rĂšgles de respect de la propriĂ©tĂ© intellectuelle. Les annĂ©es 1980 et 1990 ont Ă©tĂ© celles du rattrapage en matiĂšre de propriĂ©tĂ© intellectuelle, dans la mesure oĂč ce pays s’est dotĂ© d’un cadre juridique comparable Ă  celui des pays industriels en adoptant l’ensemble des accords internationaux signĂ©s dans ce domaine. Notre objectif est de mettre au jour les consĂ©quences de l’adoption de ce cadre juridique. En particulier, quels en sont les impacts sur l’innovation chinoise ? Est-ce un moyen de favoriser l’investissement local et donc de stimuler l’innovation « endogĂšne » ? Ou bien le respect des rĂšgles internationales en matiĂšre de propriĂ©tĂ© intellectuelle et plus particuliĂšrement industrielle (nous nous centrons ici principalement sur le rĂŽle des brevets) a-t-il pour consĂ©quence premiĂšre de favoriser l’investissement international en Chine ? Nous soulignons dans ce document l’intĂ©rĂȘt que constitue une approche systĂ©mique du processus d’innovation. Celle-ci dĂ©coule non pas de la prise en compte d’un seul paramĂštre - si important soit-il (par exemple le cadre lĂ©gal de la propriĂ©tĂ© intellectuelle) - pour expliquer les rĂ©sultats en termes d’innovation, mais de l’ensemble du fonctionnement du systĂšme national d’innovation y compris, dans un contexte de globalisation, ses relations avec les autres systĂšmes nationaux d’innovation. The market-oriented policy implemented by Deng Xiaoping since the end of the 1970s has led to the determination of laws ruling scientific and technical creation, i.e intellectual property rules. During the 1980s and 1990s, China developed a legal framework of intellectual property (IP) meeting international standards. Our aim in this paper is to discuss the consequences of the implementation of this legal framework. In particular, what are the impacts on Chinese innovation? Is it, as expected by the Chinese government but also as often stressed in the literature on innovation, a way to boost domestic investment and hence endogenous innovation? Or is the implementation of these international rules favouring first and foremost foreign investment in China, as also expected by the Chinese government? This paper supports the idea of the role of a systemic approach to the innovation process as well as the weakness of a too simplistic approach that would consist in linking the IP legal framework to the results in terms of innovation.industrial property rights, innovation, China

    The hidden face of electronic commerce between enterprises (La face cachée du commerce électronique inter-entreprises)

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    Does the development of new means of circulating and processing information (notably the internet) ensure an immediate and easy access to information by every economic agent? Strategic information, that which is essential to define and implement the technical and financial strategies of organisations, is in the centre of the global competition between enterprises and becomes a real economic good. The industry of information expands strongly, notably over the internet. Electronic transactions between enterprises are characterised by the buying and selling of strategic information. But the access capacity to information depends on the quantity of human and financial resources which permits to large enterprises to acquire, process and protect information. Electronic commerce is in the hands of large size's enterprises Le développement de nouveaux moyens techniques de diffusion et de traitement de l'information (notamment Internet) assure-t-il un accÚs immédiat et facile à l'information pour tous les acteurs économiques ? L'information stratégique, celle qui est essentielle à la définition et à la mise en oeuvre des stratégies techno-financiÚres des entreprises, est au coeur de la concurrence mondiale et devient un bien économique à part entiÚre. L'industrie de l'information se développe fortement, notamment via Internet. Les transactions électroniques interentreprises sont caractérisés par l'achat et la vente d'informations stratégiques. Mais la capacité d'accÚs à l'information dépend de la quantité des ressources humaines et financiÚres qui permet aux plus grandes entreprises d'acquérir, de traiter et de protéger l'information. Le commerce électronique est entre les mains des entreprises de grande taille.Internet, Information, information stratégique, transactions électroniques/ Internet, Information, Strategic information, electronic transaction

    The building of an integrated patent system Europe: history and stakes

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    In this paper Alfredo Ilardi and Blandine Laperche retrace the history and evolution of an integrated patent system in Europe and explain this development through the collective and global character of the innovation process in a knowledge based economy. As the Genesis of innovation depends on international –and regional- links between several actors, integrated protection systems are also needed. The authors also analyze the difficulties of the harmonization process. Notably, in the case of the Community patent, technical difficulties and the political character of the protection of inventions are explained. To obtain better results in terms of innovation, it is necessary, according to the authors to link the reflection upon patent law harmonization with innovation policies and to transform innovation into a real European political priority.integrated patent system, Europe, history, stakes

    L’usage de la propriete intellectuelle dans les entreprises artisanales innovantes en France (The use of intellectual property rights in french craft enterprises)

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    Dans cet article, nous nous posons la question de l’usage de la propriĂ©tĂ© intellectuelle dans l’entreprise artisanale. Par le biais d’une enquĂȘte rĂ©alisĂ©e sur la pĂ©riode juillet 2008 – mai 2009 auprĂšs de 24 entreprises artisanales françaises qui ont eu recours Ă  la propriĂ©tĂ© intellectuelle, nous cherchons Ă  comprendre les raisons qui les ont poussĂ© Ă  utiliser les droits et/ou titres de propriĂ©tĂ© intellectuelle. Ces Ă©tudes de cas nous permettent aussi de dĂ©gager les atouts et limites de ceux-ci pour l’entreprise artisanale ainsi que les usages particuliers qu’elle en fait. Il apparaĂźt que la protection du patrimoine intellectuel est un Ă©lĂ©ment important pour les entreprises artisanales. Pour autant les usages de la propriĂ©tĂ© intellectuelle (constitution de portefeuille de protection, stratĂ©gie dĂ©fensive ou de rĂ©putation) sont assez peu diffĂ©rents de ceux que l’on peut trouver dans les entreprises de petite taille. In this paper, we raise the issue of the use of intellectual property rights in the craft enterprise. Through a study on 24 French craft enterprises that have resorted to intellectual property rights, achieved between July 2008 and May 2009, we try to understand the reasons that have led them to make use of them. These case studies also give the possibility to put into light the advantages and the limits of them for the craft enterprise as well as the particular use that it makes of them. The protection of the intellectual patrimony is an important element for craft enterprises. However, the use of intellectual property rights (constitution of protection portfolio, defensive or reputation strategy) are not very different from the way small scale enterprises make use of it.intellectual property, french craft enterprises

    La responsabilité sociale de l'entreprise et le profit pour une approche renouvelée de l'entreprise Corporative social responsibility and profit for a renewed approach of the enterprise

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    La responsabilitĂ© sociale des entreprises (RSE) peut-elle devenir un objectif de l'entreprise ? Comment expliquer son succĂšs actuel ? Pour rĂ©pondre Ă  ces questions, ce texte revient d'abord sur les objectifs assignĂ©s Ă  l'entreprise dans les diffĂ©rentes thĂ©ories contemporaines. Les objectifs, autres que celui de la maximisation du profit, acceptĂ©s par les thĂ©oriciens de l'entreprise comme organisation complexe, sont toujours internes Ă  l'entreprise. A cet Ă©gard, la responsabilitĂ© sociale apparaĂźt comme un objectif " nouveau ". Elle a fait pourtant fait l'objet de dĂ©bats et de pratiques depuis la fin du 19Ăšme siĂšcle. La nouveautĂ© rĂ©side alors dans l'institutionnalisation de la responsabilitĂ© sociale : elle devient une des rĂšgles du jeu Ă  l'intĂ©rieur desquelles Ă©voluent les entreprises, grandes et petites. Expliquer le succĂšs actuel de la RSE nĂ©cessite une vision renouvelĂ©e de l'entreprise, plus sociologique et politique. La responsabilitĂ© sociale cristallise en effet les rapports de force entre le capital et le travail, dans un contexte oĂč l'entreprise d'aujourd'hui est une organisation complexe d'un type diffĂ©rent de celle des annĂ©es 1960. Elle est actrice et responsable d'un nombre de plus en plus grand de fonctions sociales tout en Ă©tant mue par un impĂ©ratif de rentabilitĂ© Ă  court terme qui s'explique par la mondialisation du contexte concurrentiel. L' " intĂ©gration des externalitĂ©s " sociales et environnementales apparaĂźt ainsi comme une obligation issue de la place considĂ©rable qu'occupe l'entreprise dans la sociĂ©tĂ© d'aujourd'hui mais aussi comme un avantage dans la mesure oĂč elle peut facilement s'intĂ©grer dans une stratĂ©gie de rĂ©alisation de profits.Can Corporate Social Responsibility (CSR) become an objective of the enterprise? How is its current success explained? To answer these questions, this paper comes back to the objectives attributed to the enterprise within the current economic theories. The aims, other than profit maximization, which are accepted by the theoreticians who consider the firm as a complex organization, are always internal to the enterprise. In this context, corporate social responsibility appears to be a new objective. However, debates and practices have existed since the end of 19th century. Novelty thus lies in the institutionalization of social responsibility: it becomes one of the rules of the game within which big and small firms evolve. Explaining the current success of CSR needs a renewed and more sociological and political vision of the enterprise. CSR crystallizes the relations of power between capital and labour, in a context where the current enterprise is a complex organization of a new type, compared to the one of the 1960s. The firm is the actor of -and is responsible for- a more and more important number of social functions while being driven by an imperative of short term profit which is explained by the globalization of competition. The "integration of (social and environmental) externalities" appears to be an obligation ensuing from the major place that the enterprise holds currently. It also appears to be an advantage to the firm, as it may easily be intertgrated into profitable corporate strategy.Corporate social responsability, Entreprise, Institutionalization, sociological vision, political vision

    géo-économie des richesses en europe (Geo-economy of wealth in europe)

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    Comment se rĂ©partit la richesse, Ă©tudiĂ©e sur les plans quantitatifs (PIB) et qualitatif (Indicateurs de dĂ©veloppement humain) dans l’Europe Ă©largie d’aujourd’hui ? Quels sont les rĂ©sultats des pays europĂ©ens en matiĂšre d’innovation, nerf de la compĂ©titivitĂ© et source de la croissance ? Les politiques Ă©conomiques (conjoncturelles et structurelles) misent sur la stimulation de l’offre, sur la dĂ©rĂ©glementation et la libĂ©ralisation des marchĂ©s pour favoriser la crĂ©ation des richesses. A la lumiĂšre des expĂ©riences Ă©trangĂšres (amĂ©ricaines notamment), peut-on affirmer que ces politiques Ă©conomiques seront favorables Ă  la constitution d’une Europe politique et sociale forte ? Ce document a pour objet de participer Ă  la rĂ©flexion sur ces sujets, en consacrant une large place Ă  l’examen des faits, sur les questions de la mesure de la croissance et la rĂ©partition des richesses, sur la production, la consommation et le rĂŽle de l’Etat dans l’Europe d’aujourd’hui. How is the European wealth (measured by quantitative and qualitative indicators) distributed within the enlarged Europe? What are the results of the European countries in terms of innovation, nerve of competitiveness and source of growth ? Short and lung term economic policies implemented in Europe are supply-oriented and through deregulation and liberalisation of markets, they aim at favouring the creation of wealth. But, taking into account the foreign experiences (notably the American one), is it possible to ascertain that these policies will be helpful for the creation of a strong political and social Europe ? This document aims at participating at the debate on these subjects, giving a large part to the analysis of facts, on the issues of the measure and the distribution of wealth, on production, consumption and the role of State in today’s Europe.GĂ©o-Ă©conomie, richesses, Europe, PIB, innovation, compĂ©titivitĂ©/geo-economy, wealth, Europe, innovation, competitiveness

    La responsabilité sociale des moyennes entreprises (Corporate social responsibility)

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    Ce document prĂ©sente les rĂ©sultats d’une enquĂȘte quantitative menĂ©e de dĂ©cembre 2006 Ă  fĂ©vrier 2007 auprĂšs d’un Ă©chantillon de 567 moyennes entreprises de la rĂ©gion Nord/Pas-de-Calais (et plus prĂ©cisĂ©ment du littoral Nord). Cette enquĂȘte porte sur la responsabilitĂ© sociale des entreprises, c’est-Ă -dire sur la façon dont les entreprises intĂšgrent dans leur activitĂ©s les prĂ©occupations des salariĂ©s, de la sociĂ©tĂ© civile et celles liĂ©es Ă  l’environnement. Elle s’inscrit dans le cadre d’un programme de recherche europĂ©en intitulĂ© « Mainstreaming Corporate Social Responsibility among SMEs » et menĂ© avec des partenaires allemands et polonais. Globalement, cette enquĂȘte montre que la responsabilitĂ© sociale des entreprises (RSE) n’est pas ignorĂ©e (dans les faits) par les entreprises que nous avons interrogĂ©es. Toutes les formes de RSE sont pratiquĂ©es, sans que cela rĂ©sulte d’un engagement fort de l’entreprise dans ces domaines. Dans les trois domaines (responsabilitĂ© envers les salariĂ©s, la sociĂ©tĂ© civile et l’environnement), ce sont surtout les actions les plus traditionnelles (par exemple l’engagement envers la sĂ©curitĂ© et la santĂ©), les moins coĂ»teuses ou les plus appuyĂ©es par les pouvoirs publics (par exemple le recyclage des dĂ©chets et/ou le soutien d’initiatives de formation) que les entreprises dĂ©clarent pratiquer. Les actions plus dĂ©laissĂ©es par les entreprises sont en revanche plus coĂ»teuses et se traduisent moins directement en rĂ©sultats positifs pour l’entreprise (par exemple l’exploitation d’énergies renouvelables, des mesures pour rendre compatibles le mĂ©tier et la famille ou encore le soutien d’initiatives culturelles). Les entreprises interrogĂ©es ont en grande majoritĂ© l’impression que la RSE va devenir un sujet d’importance Ă  l’avenir, notamment portĂ© par les institutions extĂ©rieures, comme les collectivitĂ©s locales. Ce sont surtout les exigences Ă©cologiques qui, selon elles, croĂźtront Ă  l’avenir. Les obstacles principaux Ă  la mise en oeuvre de la RSE rĂ©sultent d’avantage d’une insuffisance de ressources que d’un manque d’intĂ©rĂȘt et une large majoritĂ© des entreprises interrogĂ©es pense que la mise en oeuvre de la RSE permet d’amĂ©liorer leur image de marque. Au terme de cette enquĂȘte, nous proposons une typologie des pratiques de la RSE, d’abord pour chacun des aspects de la RSE. Nous distinguons trois catĂ©gories d’entreprises : les entreprises peu sensibles (leurs rĂ©ponses nĂ©gatives sont supĂ©rieures Ă  la moyenne des rĂ©ponses nĂ©gatives), les entreprises sensibles (leurs rĂ©ponses positives sont supĂ©rieures Ă  la moyenne des rĂ©ponses positives) et les entreprises actives (leurs rĂ©ponses positives sont supĂ©rieures Ă  la moyenne des rĂ©ponses positives et elles rĂ©pondent positivement Ă  la question qui reçoit le moins de rĂ©ponses positives). Dans le domaine de la responsabilitĂ© envers les salariĂ©s, 50% des entreprises sont peu sensibles, 40,3% sont sensibles et 9,7% sont actives. Dans le domaine de la responsabilitĂ© envers la sociĂ©tĂ© civile, 55% sont peu sensibles, 14,5% sont sensibles et 30,5% sont actives. Dans le domaine de l’environnement, 84% sont peu sensibles, 12,3% sont sensibles et 3,7% sont actives. Lorsque l’on Ă©tudie prĂ©cisĂ©ment chacune des catĂ©gories d’entreprises (actives, sensibles, peu sensibles), on s’aperçoit qu’elles sont trĂšs rares Ă  ĂȘtre vĂ©ritablement engagĂ©es dans la RSE (une seule entreprise est « active » dans les trois domaines). Lorsque les entreprises sont actives ou sensibles, elles le sont surtout dans un seul domaine (25 entreprises sont actives dans un domaine et 32 sont sensibles dans un seul domaine). Enfin lorsque les entreprises sont faiblement engagĂ©es (le nombre d’entreprise le plus important : 74 au total), elles le sont en revanche surtout dans 2 ou 3 domaines. This document presents the results of a quantitative study led during the period December 2006- February 2007 in 567 medium enterprises of the Nord/Pas-de-Calais region -France (more precisely in the « region Littoral Nord »). The enquiry deals with Corporate Social Responsibility (CSR), which means the way enterprises integrate the interests of the salaries, of the civil society and of environment in their activities. It is part of European Research Program titled « Mainstreaming Corporate Social Responsibility among SMEs » achieved with German and Polish partners. Globally, this study shows that Corporate Social Responsibility (CSR) is not ignored (in the facts) by the studied enterprises. All forms of CSR are implemented, even if there is not a strong commitment of the enterprise. Within the three fields of CSR (towards salaries, civil society and towards environment), the more traditional actions (for example towards security and health), the ones which are less costly or which are supported by public policies (e.g. the supports towards training or waste recycling) are preferred by the enterprises . The enterprises declare having less attention for costly measures and the ones which are not quickly translated in positive results (e.g. use of renewable energy, compatibility between family and job, or support to cultural initiatives). For a large part of them, the studied enterprises consider that CSR will become a priority subject in the future, notably for public institutions (notably local communities). According to the enterprises, this is most of all ecological requirements that will grow in the future. The main obstacles to the implantation of CSR result more from a lack of resources than from a lack of interest, and a large majority of enterprises consider that CSR improves the enterprise’s image. At the end of this study, we propose a typology of CSR practices, first of all for each of the aspects of CSR. We define three categories of enterprises: weakly sensitive enterprises (their negative answers are superior to the mean of negative answers), sensitive enterprises (their positive answers are superior to the mean of positive answers) and active enterprises (their positive answers are superior to the mean of positive answers and they answer positively to the question which receives the less positive answers). In the field of responsibility towards salaries, 50% of the enterprises are weakly sensitive, 40.3% are sensitive and 9.7% are active. In the field of responsibility towards civil society, 55% are weakly sensitive, 14.5% are sensitive and 30% are active. In the field of environment, 84% are weakly sensitive 12.3% are sensitive and 3.7% are active. If we study each of the categories (active, sensitive, weakly sensitive), we can state that very few of the studied enterprises are really involved in CSR (only one enterprise is “active” in the three fields). When the enterprises are active or sensitive,this is above all in one single field (25 enterprises are active in one field and 32 are sensitive in one field). Finally, when the enterprises are weakly involved (the total number of enterprises is more important: 74), this weak involvement concerns two are three fields.corporate social responsability, Nord/Pas de Calais region, environment, civil society, interest of the salaries.

    brevet, gÚne et logiciel,les débats en Europe et aux Etats-Unis (Patent, gene and software debates in europe and in the united states)

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    s'est diffusĂ© au cours des siĂšcles suivants aux pays industriels, c'est aujourd'hui Ă  partir des États-Unis que se diffusent les nouvelles normes de brevetabilitĂ©. De nouveaux champs scientifiques et techniques ont Ă©tĂ© ouverts aux brevets, notamment les biotechnologies et les technologies de l'information avec leurs produits phares : les inventions gĂ©nĂ©tiques et logicielles. En Europe, l'adaptation du cadre juridique est sujette Ă  de multiples controverses, et sa fragmentation nuit Ă  la compĂ©titivitĂ© europĂ©enne et au rattrapage du retard dĂ©jĂ  accumulĂ© sur les États-Unis. Pourtant, l'adaptation du rĂ©gime europĂ©en de propriĂ©tĂ© industrielle, plus ou moins inspirĂ© du modĂšle amĂ©ricain, est-elle pertinente ? Cette adaptation pose la question du vĂ©ritable rĂŽle du brevet (incite-t-il vraiment l'innovation ?). D'autre part, un cadre juridique unifiĂ© en matiĂšre de propriĂ©tĂ© industrielle en Europe n'aura-t-il pas pour effet de renforcer les Ă©carts entre les pays qui pourront breveter et ceux
 qui ne le pourront pas ? Whereas industrial property right was born in the 16th century in Italy and then, in course of the following centuries, spread through industrial countries, today's new standards of patentability are coming from the US. New scientific and technical fields have been opened to patents, notably biotechnology and Information and communication technology with their key products : genetic and software inventions. In Europe, the adaptation of the legal framework is subject to many debates, and its fragmentation hinders european competitiveness and the catching up of the US development level. However, is it worth adapting the european regime of industrial property on the US model ? Such an adaptation questions the real role of patent (is it really an incitation to innovate ?). In the other hand, isn't this unified legal framework going to reinforce the gap between countries which will be able to patents and those which won't be able to ?Brevet, gĂšne, logiciel, Europe, Etats Unis/Patente, gene, software, Europe, United states

    StratĂ©gies d’innovation des firmes des sciences de la vie et appropriation des ressources vĂ©gĂ©tales : processus et enjeux Innovations strategies of firms in life science and appropriation of vegetal resources : process and stakes

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    Quelles sont les causes de l’appropriation des ressources vĂ©gĂ©tales et ses consĂ©quences sur le dĂ©veloppement Ă©conomique ? La constitution du potentiel d’innovation des firmes multinationales est si coĂ»teuse que l’appropriation des inventions qui en dĂ©coulent, mais aussi des ressources qui le forment est fondamentale. D’oĂč leur rĂŽle dans l’élargissement et le renforcement des droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle. Mais, priver les pays en dĂ©veloppement de leurs ressources vĂ©gĂ©tales risque d’entraver toute stratĂ©gie de dĂ©veloppent endogĂšne. Les solutions alternatives, comme les droits de propriĂ©tĂ© collectifs, n’apportent pas de rĂ©ponse satisfaisante. Une approche plus systĂ©mique de l’innovation est souhaitable. What are the causes of the appropriation of vegetal resources and its consequences on economic development? The formation of the innovation potential of multinational firms is so costly that the appropriation of the inventions stemming from it and of the resources it includes is fundamental. This explains their role in the extension and the strengthening of intellectual property rights. However, depriving developing countries from their vegetal resources may hinder all strategy of endogenous development. Alternative solutions, such as collective property rights do not give satisfying answers. A more systemic approach of innovation is needed.: innovation, appropriation, vegetal ressources, intellectual property right, developing countries

    La territorialisation de la recherche et de l’innovation orientation, programmation et coordination (The territorialisation of research and innovation orientation, planning and coordination)

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    A l'heure actuelle, dans la mondialisation et la fluiditĂ© des marchĂ©s, les systĂšmes territoriaux de recherche et d’innovation appuient l’intĂ©gration des entreprises de grande et de petite tailles dans la compĂ©tition internationale. L'attractivitĂ© des investissements, Ă©trangers et nationaux, dĂ©coule en effet des politiques conjoncturelles (exonĂ©rations fiscales, subvention) mais aussi et surtout des politiques structurelles (infrastructures, offre de qualifications et de compĂ©tences particuliĂšres, tissu Ă©conomique dynamique). Le rapport de force qui s'instaure entre Etats et collectivitĂ©s territoriales autour de la recherche est primordial dans la mise en place d'un programme de recherche qui soit bĂ©nĂ©fique aux acteurs locaux. Globalement, au niveau national, le programme de recherche qui se dessine par le biais de ces rapports de forces multiples peut souffrir, par manque de coordination, d'une certaine illisibilitĂ©. Ceci peut ĂȘtre prĂ©judiciable aux objectifs d’excellence scientifique et de compĂ©titivitĂ©. In the current globalisation and fluidity of markets, the territorial systems of research and innovation support the integration of big and small sized enterprises in the international competition. As a matter of fact, the attractiveness of international and national investments ensues from macroeconomic policies (tax reduction, subsidies) but above all from economic change policies (infrastructures, supply of specific competencies and qualifications, dynamic economic milieu). The relation of power that is built between the State and the local authorities on research is major for the definition of a research program that will benefit to local actors. Globally, at the national level, the research program that is drawn by these multiple relations of power may appear as fuzzy, due to a lack of coordination. This may be detrimental to the objectives of scientific excellence and of competitiveness.territorialisation, research, innovation orientation, planning and coordination
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