Modélisation multi-agents de la coopération au sein des chaînes logistiques à deux échelons : application à la distribution de produits pharmaceutiques au Maroc

AThis thesis is composed by two papers focusing on two-level supply chains with a monopoly supplier and N clients whose demands for the same products are correlated. The first paper studies the simultaneous impact of vertical and horizontal cooperation on the overall performance and the stability of the chain. It proposes an individual-centered multi-agents approach for studying the impact on performance of different kinds of customer behaviors associated with overstock risk and their interaction rules under possible distortion of the exchanged information. The second paper deals with pharmaceutical distribution and studies the influence of the cooperation between wholesale distributors and a unique supplier to reduce overstocks and wastes. More generally, this thesis has shown the relevance of a connectionist approach of complex supply chains with heterogeneous agents exchanging information.Cette thèse sur travaux composée de quatre articles s’intéresse aux chaînes logistiques à deux échelons comportant un fournisseur en situation de monopole et de N clients dont les demandes pour un même produit sont corrélées. Les trois premiers articles étudient l’impact simultané des coopérations verticale et horizontale sur la performance globale. L’article 1 propose des extensions du modèle d’optimisation des stocks de Zhu et Thonemann (2004) en complétant notamment la coopération verticale entre le fournisseur et ses clients par une alliance horizontale et un échange d’informations entre clients. L’article 2 propose une modélisation multi-agents individu-centrée afin d’étudier l’impact sur la performance et la stabilité de la chaîne, de la diversité des comportements des clients face au risque et de leurs règles d’interaction dans le cadre d’une possible distorsion de l’information échangée. Nous proposons ensuite deux articles à visée plus applicative. L’article 3 s’intéresse à l’industrie pharmaceutique et étudie l’influence de la coopération entre grossistes-répartiteurs socialement responsables et leur laboratoire fournisseur pour réduire les surstocks et les gaspillages. L’article 4 consiste à comparer un pilotage centralisé à un pilotage décentralisé des stocks suite à un choc important de demande d’un produit alimentaire périssable. Les résultats de simulation font ressortir des conditions d’équilibre ainsi que des recommandations sur le pilotage global de ce type de chaînes. Plus généralement, cette thèse a permis de montrer l’intérêt d’une approche connexionniste de chaînes logistiques complexes avec agents hétérogènes s’échangeant de l’information

Modeling cooperation in tow level's supply chain : a multi-agents approach

Cette thèse sur travaux composée de quatre articles s’intéresse aux chaînes logistiques à deux échelons comportant un fournisseur en situation de monopole et de N clients dont les demandes pour un même produit sont corrélées. Les trois premiers articles étudient l’impact simultané des coopérations verticale et horizontale sur la performance globale. L’article 1 propose des extensions du modèle d’optimisation des stocks de Zhu et Thonemann (2004) en complétant notamment la coopération verticale entre le fournisseur et ses clients par une alliance horizontale et un échange d’informations entre clients. L’article 2 propose une modélisation multi-agents individu-centrée afin d’étudier l’impact sur la performance et la stabilité de la chaîne, de la diversité des comportements des clients face au risque et de leurs règles d’interaction dans le cadre d’une possible distorsion de l’information échangée. Nous proposons ensuite deux articles à visée plus applicative. L’article 3 s’intéresse à l’industrie pharmaceutique et étudie l’influence de la coopération entre grossistes-répartiteurs socialement responsables et leur laboratoire fournisseur pour réduire les surstocks et les gaspillages. L’article 4 consiste à comparer un pilotage centralisé à un pilotage décentralisé des stocks suite à un choc important de demande d’un produit alimentaire périssable. Les résultats de simulation font ressortir des conditions d’équilibre ainsi que des recommandations sur le pilotage global de ce type de chaînes. Plus généralement, cette thèse a permis de montrer l’intérêt d’une approche connexionniste de chaînes logistiques complexes avec agents hétérogènes s’échangeant de l’information.AThis thesis is composed by two papers focusing on two-level supply chains with a monopoly supplier and N clients whose demands for the same products are correlated. The first paper studies the simultaneous impact of vertical and horizontal cooperation on the overall performance and the stability of the chain. It proposes an individual-centered multi-agents approach for studying the impact on performance of different kinds of customer behaviors associated with overstock risk and their interaction rules under possible distortion of the exchanged information. The second paper deals with pharmaceutical distribution and studies the influence of the cooperation between wholesale distributors and a unique supplier to reduce overstocks and wastes. More generally, this thesis has shown the relevance of a connectionist approach of complex supply chains with heterogeneous agents exchanging information

Modélisation des Systèmes Complexes, Cas des Chaînes Logistiques à Deux Echelons Auto-Organisées : Approche par le Multi-Agents

International audienc

Coopérations verticale et horizontale dans une chaîne logistique à deux échelons: une approche multi-agents

Article accepté en 2015, à paraitre fin 2016 ou début 2017.International audienceNous avons étudié le cas d’une chaîne logistique alimentaire à deux échelons composée d’un entrepôt central et de N magasins de vente dont les demandes pour le même produit sont corrélées. Nous proposons un modèle multi-agents qui s’appuie sur des données de vente réelles de la chaîne et étudie la performance de la chaîne pilotée en mode centralisé versus décentralisé. Dans un mode décentralisé, les magasins décident de leur propre politique d’approvisionnement en suivant une logique de mimétisme de leurs voisins et en tenant compte de leur aversion face risque de rupture. Nous avons également étudié la performance de la chaîne dans le cadre d’une possible distorsion de l’information échangée entre les magasins et l’entrepôt. Les résultats majeurs ont montré qu’un fort degré d’imprécision de l’information échangée entre les magasins et leur entrepôt pouvait influencer positivement la performance de la supply chain, qu’un pilotage décentralisé parait plus performant que le pilotage centralisé quand la demande des clients est fortement corrélée ou quand la chaîne est constituée d’un nombre élevé d’acteurs

Partage d'information sur la demande et réduction du gaspillage au sein des chaines logistiques : cas des entreprises de distribution de produits pharmaceutiques au Maroc

Article accepté en 2015, à paraitre en 2017 ?International audienceNous avons étudié une chaîne logistique à deux échelons de distribution de produits parapharmaceutiques, constituée d'un laboratoire (fournisseur) et de grossistes-répartiteurs (clients). Du fait de la périssabilité de ces produits, des stocks trop élevés amènent ces entreprises à devoir détruire leurs surplus. L’objectif de notre recherche consiste à étudier comment la diffusion de la responsabilité sociale et environnementale au sein des différents acteurs de la chaîne, peut, par partage d’information et mimétisme, réduire ces gaspillages, particulièrement quand les demandes sont corrélées