Modelo de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en una unidad pública de turismo - Ecuador. 2022

El objetivo general de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en una unidad pública de turismo, Ecuador-2022, fue una investigación aplicada, cuantitativa, descriptiva y correlacional con corte transversal, al determinar a la gestión administrativa como variable independiente se verificó una significancia (0,30) y confiabilidad (0,956) positiva; de igual manera, el desempeño laboral como variable dependiente tuvo una significancia mayor a 0,30 y un Alpha de Cronbach de 0,963; con lo expuesto es posible plantear un modelo funcional teórico de propuesta de gestión administrativa, para optimizar la gestión del desempeño laboral en una unidad de turismo, planteando el modelo Desempeño laboral 1-Bajo = 49,149 + 10,690 Objetivos= baja + 23,436 Procesos= Baja - 5,920 Implementa acciones= Baja - 6,907 Socializa la visión institucional=Baja + 7,911 Monitoreo=Baja + 26,108 Indicadores=Baja1. Finalmente, se propone una serie de actividades planificadas en mejorar el desempeño de los trabajadores mediante capacitación, acompañamiento profesional, así como seguimiento continuo de actividades. El modelo propuesto presenta una adecuación a los datos, la prueba de estimación de parámetros de datos evidencia que las dimensiones de la gestión administrativa explican el desempeño laboral debido a que la significancia fue menor que 0.05; concluyendo que la gestión administrativa y sus dimensiones explican estadísticamente el comportamiento de la variable desempeño laboral en los trabajadores de la unidad de turismo-Ecuador 2022

Modelo de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en una unidad pública de turismo. Ecuador. 2022

The general objective of this research is to design an administrative management model to improve job performance in a public tourism unit in Ecuador; as a methodology, a type of applied, quantitative, descriptive, and correlational cross-sectional research was used; It was determined that the independent variable administrative management has a positive significance (0.30) and reliability (0.956), while the dependent variable job performance had a significance greater than 0.30 and a Cronbach's Alpha of 0.963. It is concluded that, if it is possible to propose a theoretical functional model of administrative management proposal, to optimize the management of work performance in a tourism unit, proposing the work performance model 1-Low = 49,149 + 10,690 Objectives = low + 23,436 Processes = Low - 5,920 Implements actions= Low - 6,907 Socializes the institutional vision= Low + 7,911 Monitoring= Low + 26,108 Indicators= Low1. Finally, a series of planned activities is proposed to improve the performance of workers.La presente investigación tiene como objetivo general diseñar un modelo de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en una unidad pública de turismo del Ecuador; como metodología, se empleó un tipo de investigación aplicada, cuantitativa, descriptiva y correlacional con corte transversal; se determinó que la variable independiente gestión administrativa posee una significancia (0,30) y confiabilidad (0,956) positiva, mientras la variable dependiente desempeño laboral tuvo una significancia mayor a 0,30 y un Alpha de Cronbach de 0,963. Se concluye que, si es posible plantear un modelo funcional teórico de propuesta de gestión administrativa, para optimizar la gestión del desempeño laboral en una unidad de turismo, planteando el modelo desempeño laboral 1-Bajo = 49,149 + 10,690 Objetivos= baja + 23,436 Procesos= Baja - 5,920 Implementa acciones= Baja - 6,907 Socializa la visión institucional=Baja + 7,911 Monitoreo=Baja + 26,108 Indicadores=Baja1. Finalmente se propone una serie de actividades planificadas en mejorar el desempeño de los trabajadores

Importancia de la planificación para mejorar la gestión administrativa en las empresas públicas de turismo, Ecuador. 2023

At present, globalization allows organizations to find the necessary mechanisms to achieve their institutional objectives, and if the administrative aspect is not handled properly, a lack of order can be found to follow the given guidelines and in the functions performed to reach the goal. specified goal that the organization desires. The objective of this work is to analyze the administrative management to improve job performance in a tourism unit, Ecuador-2022; so that this approach allows to configure in the future an administrative management proposal to improve the work performance of the institution. This analysis was carried out on three dimensions of administrative management through a survey applied to the collaborators of the public tourism unit. The evidenced results show that the Evaluation dimension, which received the greatest number of unfavorable evaluations (96) followed by the Execution dimension (94) and finally the Planning dimension (77), so it is essential to initiate improvement actions in these three dimensions. to achieve administrative management that provides security to employees and the company.En la actualidad, las organizaciones se esfuerzan por lograr sus objetivos, y si estos no se cumplen de acuerdo a lo planificado, no lograremos nuestras metas. El objetivo de este trabajo es analizar la gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en una unidad de turismo, Ecuador-2022; para que este planteamiento permita configurar a futuro una propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral de la institución mencionada. Este análisis se realizó a tres dimensiones de la gestión administrativa a través de una encuesta aplicada a los colaboradores de la unidad pública de turismo. Los resultados evidenciados demuestran que la dimensión Evaluación, que recibió mayor cantidad de valoraciones desfavorables (96) seguida de la dimensión Ejecución (94) y por último la dimensión Planificación (77), por lo que es fundamental iniciar acciones de mejora en estas tres dimensiones para conseguir una gestión administrativa que brinde seguridad a los empleados y a la empresa

Plan de rehabilitación integral para la reinserción social del privado de libertad

The central purpose of the article is to design a comprehensive rehabilitation plan that recognizes the social reintegration of those deprived of liberty in a rehabilitation center in Guayaquil - Ecuador. The type of research is basic and projective, with a cross-sectional and prospective design with ordinal logistic regression for the determination of the theoretical functional model that configured the proposal, for which 230 people participated. The reliability of the comprehensive rehabilitation and public management variable had a statistical conviction given that the p-values ​​were greater than the significance level of 0.05, determining the model Social Reinsertion (2-Medium) = -22,222 – 13,125 (Technical training = medium rehabilitation) -3,762 (Education = half rehabilitation) – 5,492 (Psychological assistance = half rehabilitation). Finally, a theoretical functional model is proposed based on the items of the comprehensive rehabilitation variable: work activities, technical training, sports, education, comprehensive health care and psychological assistance.El propósito central del artículo es diseñar un plan de rehabilitación integral que reconozca la reinserción social de los privados de libertad en un centro de rehabilitación de Guayaquil - Ecuador. El tipo de investigación es básica y proyectiva, con diseño transversal y prospectiva con regresión logística ordinal para la determinación del modelo funcional teórico que configuró la propuesta para lo cual participaron 230 personas. La fiabilidad de la variable rehabilitación integral y gestión pública tuvo una convicción estadística dado que los p-valor fueron mayores que el nivel de significancia de 0.05, determinándose el modelo Reinserción Social (2-Medio) = -22,222 – 13,125 (Capacitación técnica = medio rehabilitación) -3,762 (Educación = medio rehabilitación) – 5,492 (Asistencia psicológica = medio rehabilitación). Finalmente, se plantea un modelo funcional teórico basado en los ítems de la variable rehabilitación integral: actividades laborales, capacitación técnica, deportes, educación, atención integral de salud y asistencia psicológica