Estratégias para Utilização das Tecnologias do Google Code no Gerenciamento Ágil de Projeto

Project management (PM) of innovation products is characterized by uncertainty and collaborationbetween different teams. There are discussions about the utilization of current PM software and apossible solution is to explore de concept of Cloud Computing. For exemple are GoogleSpreadsheet e Google Calendar. The theme is investigated with strategies evaluation dates ofprogramming project, between an application in JAVA developing by researches and Googleapplication using the Google Codes API´s. The article describes the applications Google Gadgets,Google Spreadsheet, Google Calendar and Google Apps Script, indentifying the possible strategiesfor integration with a PM solution. The results are proven to developing prototype and discussionabout the news features for future application. The article illustrates and compares the Googletechnologies describing the potential for a development a agile project management application.The final results show that the best strategies would be to use Google Calendar interaction with aPM tool and indicates future research to create a complete solution based on the theme.O gerenciamento de projetos (GP) de produtos inovadores é caracterizado por incertezas e colaboração entre diferentes equipes. Há críticas sobre a adequação dos softwares atuais de GP e uma solução possível é explorar o conceito de Cloud Computing. Um exemplo são os aplicativos Google Spreadsheet e Google Calendar. O tema é investigado com a avaliação de estratégias de integração de dados de programação de projeto, entre um aplicativo especialmente desenvolvido pelos pesquisadores, programado em JAVA, e os aplicativos do Google, com o uso de APIs do Google Code. O artigo descreve os recursos dos aplicativos Google Gadget, Google Spreadsheet, Google Apps Script e Google Calendar, identifica possíveis estratégias de integração para uma solução de GP, descreve os resultados de um protótipo realizado e discute potenciais futuros para a aplicação. Ilustra e compara essas tecnologias e descreve o potencial para a criação de soluções de um aplicativo de gerenciamento ágil de projetos. Como resultado final, mostra a melhor estratégia que seria a utilização do Google Calendar em interação com uma ferramenta de GP, e indica pesquisas futuras para a criação de uma solução completa baseada no tema.DOI:10.5585/gep.v2i1.3

Data Governance in Brazilian Organizations: a comparative evaluation between benefits provided in the literature and the benefits achieved by organizations

A Governança de TI (GTI) tem um papel fundamental na realização do alinhamento da TI com o negócio das organizações, potencializando os processos de TI juntamente com os objetivos do negócio. Alinhar a TI ao negócio da organização é fundamental, porém é necessário também garantir o alinhamento da GTI com a Governança de Dados (GD). A GD é responsável pelo controle e gestão dos dados da organização, possibilitando a transformação de dados em informações para a tomada de decisões estratégicas. Possuir uma GTI alinhada a GD propicia um melhor desempenho para as organizações, que precisam de informações corretas em tempo hábil para a tomada de decisões. Para colaborar com este alinhamento existem os frameworks de boas práticas de gestão, que auxiliam as organizações a implantar esta governança. Este trabalho teve como objetivo identificar os processos e frameworks de GD implantados em organizações brasileiras e comparar os benefícios obtidos na implantação com os propostos pela literatura. O trabalho exploratório e qualitativo proporcionou a realização de estudos de casos em três organizações brasileiras de grande porte que implantaram ou estão em processo de implantação dos processos de GD. Os estudos de casos foram realizados com duas visões diferentes: a consultoria que implantou a GD e a organização que contratou a consultoria. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas e técnicas de análise de conteúdo foram aplicadas nos dados coletados. Como resultado identificou-se que para as organizações estudadas o nível de implantação dos processos de GD foi médio, entretanto o grau de obtenção dos benefícios foi alto. Isso ocorre devido à carência de GD que se encontram as organizações estudadas, bem como a grande melhoria e benefícios identificados pelos entrevistados, mesmo com uma implantação parcial da GD.The IT Governance (ITG) has a key role in achieving the IT alignment with the business organization, empowering IT processes with business goals. Align IT with business organization is crucial, however it is also necessary to ensure the alignment of the GTI with Data Governance (DG) The DG is responsible for the control and management the organization\'s data, enabling the transformation of data into information for strategic decisions making. Have aligned DG with ITG is a better performance for organizations that need the right information in the right time for decision making. To collaborate with this alignment are the frameworks of good management practices that enable organizations implement this governance. This study aimed to identify the processes and frameworks of DG implemented in Brazilian organizations and compare the benefits achieved in the implementation with the proposed in the literature. The exploratory and qualitative study provided the realizations of case studies in three large Brazilian organizations that have implemented or are in the implementation DG process. The case studies were performed with two different views: a consultancy that implemented the DG and the organization that hired the consultancy. Data collection was conducted through interviews and content analysis techniques were applied in the data collected. As a result it was found that for organizations studied the implementation DG level was average, however the benefits degree was high. This is due to lack in DG in the organizations studied and the great improvement and benefits identified by interviewers even though with partial implementation DG

Data Governance in Brazilian Organizations

Organizations are increasingly looking for data integrity and quality to assist in strategic making decision and value creation. In this context Data Governance (DG) provide processes and practices that assist in the management and maintenance data. There are many frameworks to implementation DG process and benefits they may provide, however there are few implementation reported in the literature. This study aims to identify the DG process and frameworks implemented in Brazilian organizations and compare the benefits in implementation with those proposed by literature. For this will be carried out case studies in Brazilian organizations that implemented or are implementing DG frameworks

Estratégias para Utilização das Tecnologias do Google Code no Gerenciamento Ágil de Projeto

Project management (PM) of innovation products is characterized by uncertainty and collaborationbetween different teams. There are discussions about the utilization of current PM software and apossible solution is to explore de concept of Cloud Computing. For exemple are GoogleSpreadsheet e Google Calendar. The theme is investigated with strategies evaluation dates ofprogramming project, between an application in JAVA developing by researches and Googleapplication using the Google Codes API´s. The article describes the applications Google Gadgets,Google Spreadsheet, Google Calendar and Google Apps Script, indentifying the possible strategiesfor integration with a PM solution. The results are proven to developing prototype and discussionabout the news features for future application. The article illustrates and compares the Googletechnologies describing the potential for a development a agile project management application.The final results show that the best strategies would be to use Google Calendar interaction with aPM tool and indicates future research to create a complete solution based on the theme.O gerenciamento de projetos (GP) de produtos inovadores é caracterizado por incertezas e colaboração entre diferentes equipes. Há críticas sobre a adequação dos softwares atuais de GP e uma solução possível é explorar o conceito de Cloud Computing. Um exemplo são os aplicativos Google Spreadsheet e Google Calendar. O tema é investigado com a avaliação de estratégias de integração de dados de programação de projeto, entre um aplicativo especialmente desenvolvido pelos pesquisadores, programado em JAVA, e os aplicativos do Google, com o uso de APIs do Google Code. O artigo descreve os recursos dos aplicativos Google Gadget, Google Spreadsheet, Google Apps Script e Google Calendar, identifica possíveis estratégias de integração para uma solução de GP, descreve os resultados de um protótipo realizado e discute potenciais futuros para a aplicação. Ilustra e compara essas tecnologias e descreve o potencial para a criação de soluções de um aplicativo de gerenciamento ágil de projetos. Como resultado final, mostra a melhor estratégia que seria a utilização do Google Calendar em interação com uma ferramenta de GP, e indica pesquisas futuras para a criação de uma solução completa baseada no tema.DOI:10.5585/gep.v2i1.3