A exigência da representatividade ao amicus curiae: abertura à participação democrática e a possibilidade de atuação dos movimentos sociais como amicus curiae no controle concentrado de constitucionalidade

O presente estudo pretende examinar o requisito da representatividade exigido pelo § 2º, do art. 7º, da Lei nº 9.868/99 para a intervenção do amicus curiae junto aos processos de controle concentrado de constitucionalidade, buscando aferir se tal condição atua em sentido oposto ou não à funcionalidade democrática do instituto. A partir da análise da representatividade se examinará a possibilidade de movimentos sociais intervirem como amicus curiae, no sentido de promover o diálogo social e a efetiva abertura à participação democrática na construção das decisões de controle de constitucionalidade

Kepemimpinan Kiai sebagai Personal Branding Pesantren dalam Perspektif Public Relation (Humas)

Kiai leadership is a very influential figure in pesantren, Kiai plays an important role in progress promoting in pesantren. Leadership of the clerics in pesantren is individual leadership, which is the existence of personal Kiai in pesantren leader, in this case the research to find out how Kiai leadership is as a personal branding of pesantren in a perspective of public relations. This research is sourced from the Nadlatul Ulum Islamic boarding school in its place in Sukojember Jilbuk Jember, Nadlatul Ulum Islamic boarding school which is directly cared for by the cleric KH Moh.Tsabit Abd Hadi. KH Moh.Tsabit Abd Hadi's leadership was pesonal which became the center of Islamic boarding school progress and also the quality of the santriya. The purpose of the research results is to find out how the leadership of the clerics as personal branding in pesantren in the perspective of public relations. The description outlined from the results of the above research is how KH Mohs.Tsabit Abd Hadi's strategy is pesonal branding in the perspective of public relations in Islamic boarding schools, namely, KH Moh.Tsabit Abd Hadi through internal and external communication which communicates internal communication between Kiai and santri who were shown to be Kiai figures doubted the leadership of the pesantren while the external communication was the communication between Kiai and societies.Kepemimpinan Kiai merupakan tokoh yang sangat berpengaruh  di dalam pesantren, Kiai sangat berperan dalam mengedepankan kemajuan yang ada di pesantren. Kepemimpinan Kiai di pesantren yakni kepemimpinan individual, yang mana eksistensi Kiai personal dalam pemimpin pesantren, Dalam hal ini penenlitian untuk mengetahui bagaimana Kepemimpinan Kiai sabagai personal branding pesantren dalam perspektif public relation. Penelitian ini bersumber dari pondok pesantren Nadlatul Ulum tempatnya di Sukojember Jilbuk Jember, pondok pesantren Nadlatul Ulum yang di asuh langsung oleh Kiai KH Moh.Tsabit Abd Hadi. Kepemimpinan KH Moh.Tsabit Abd Hadi sebagai personal yang menjadi pusat kemajuan pesantren dan juga kualitas santrinya. Tujuan dari hasil penelitian untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan Kiai sebagai personal branding di pesantren dalam perspektif public relation.Uraian yang di jabarkan dari hasil penelitian diatas adalah bagaimana strategi KH Moh.Tsabit Abd Hadi sebagai personal branding dalam perspektif public relation di pondok pesantren, yaitu, KH Moh.Tsabit Abd Hadi melalui komonikasi internal dan eksternal, yang mana komonikasi internal komonikasi antar Kiai dan santri yang ditunjukkan figur Kiai sebagai pemimpin pondok pesantren sedangkan komonikasi ekternal yaitu komonikasi antar Kiai dan masyarakat

ANALISIS DAMPAK INDUSTRI 4.0 TERHADAP SISTEM PENGAWASAN KETENAGANUKLIRAN DI INDONESIA

ANALISIS DAMPAK INDUSTRI 4.0 TERHADAP SISTEM PENGAWASAN KETENAGANUKLIRAN DI INDONESIA. Telah dilakukan suatu kajian mengenai pengaruh gelombang Industri 4.0 terhadap sistem pengawasan ketenaganukliran di Indonesia. Industri 4.0 adalah istilah yang diterapkan pada berbagai transformasi yang demikian cepat dalam desain, manufaktur, operasi, serta layanan produk dan sistem produksi. Penggunaan 4.0 menandakan bahwa ini adalah revolusi industri keempat di dunia, meneruskan tiga lompatan besar sebelumnya, yatu: Manufaktur mesin uap dan air, produksi massal bertenaga listrik berbasis pembagian kerja, dan zaman elektronika dan teknologi informasi dengan otomatisasi tugas-tugas rumit. Berbagai penelitian menyebutkan bahwa Industri 4.0 mengubah banyak hal, termasuk: meningkatnya fleksibilitas produksi, kustomisasi massal, produktivitas, mutu produk, keterlibatan pelanggan dalam proses desain, semakin mendekatnya lokasi produksi ke pelanggan, dan model bisnis. Semua perkembangan ini tentunya harus diantisipasi oleh Badan Pengawas. Dengan demikian, tujuan dari kajian ini adalah untuk mengevaluasi hal-hal yang sudah atau perlu dilakukan oleh BAPETEN dalam rangka menyongsong era Industri 4.0. Kajian dilakukan dengan metode deskriptif, analitik dan kualitatif yang dilengkapi dengan studi literatur dan pengamatan praktik-praktik yang ada di BAPETEN. Kajian ini menyimpulkan bahwa BAPETEN sebagian telah melakukan antisipasi akan datangnya era Industri 4.0, namun masih ada banyak peluang untuk peningkatan