Corporate governance and entrepreneurial orientation of family SMEs: an analysis of the influence of family involvement at different levels

[ES] La actitud emprendedora de las empresas es clave para competir en un entorno económico globalizado y dinámico. Por ello, resulta de especial interés el análisis de los factores que promueven o dificultan la orientación emprendedora (OE) de las organizaciones. En el caso de las empresas familiares, la interacción entre la familia y la empresa puede afectar directamente a la OE, si bien ese efecto puede variar dependiendo de si se produce en el equipo directivo o en el Consejo de Administración. Además, el efecto de la implicación familiar en ambos órganos puede verse afectada por sus respectivos tamaños. Basándonos en una muestra de 91 pymes familiares, este trabajo demuestra el efecto negativo que sobre la OE tienen una alta proporción de familiares en el Consejo y en el equipo directivo, efecto que se ve acentuado cuando el número de decisores en cada órgano es mayor. Por su parte, este estudio también constata que la involucración de diferentes generaciones familiares en el equipo directivo tiene un efecto positivo sobre la OE, disminuyendo esta influencia en los equipos directivos más grandes. Además de las implicaciones teóricas que de estos hallazgos se derivan, son especialmente interesantes las implicaciones prácticas para los gestores y dueños de las pymes familiares que se encuentran inmersas en un periodo de profesionalización. Así, este estudio puede ser de ayuda a la hora de diseñar el tamaño y la composición del equipo directivo y del Consejo de Administración de este tipo de organizaciones.[EN] The entrepreneurial attitude of companies is key to compete in a globalized and dynamic economic environment. Thus, it is of special interest the analysis of the factors that promote or hinder the entrepreneurial orientation (EO) of organizations. In the case of family businesses, the interaction between the family and the business can directly affect the OE, although this effect may vary depending on whether it occurs in the top management team or in the Board of Directors. In addition, the effect of family involvement in both organs may be affected by their respective sizes. Based on a sample of 91 family SMEs, this paper shows the negative effect on OE of a high proportion of family members in the Board and in the top management team, an effect that is reinforced when the number of decision-makers in each organ is greater. This study also finds that the involvement of different family generations in the top management team has a positive effect on EO, decreasing this influence in larger top management teams In addition to the theoretical implications of these findings, the practical implications for managers and owners of family SMEs that are immersed in a period of professionalization are especially interesting. Thus, this study can be helpful in designing the size and the composition of the top management team and the Board of Directors of this type of organization

Tailoring palladium nanocontacts by electromigration

Electromigration is employed in nanoelectronics for transforming narrow metallic wires into electrodes separated by a few nanometers gap. In this work, we fabricate either nanoconstrictions or nanogap electrodes by performing electromigration in palladium nanowires. The device resistance and the cross section of the initial nanowires allow us to regulate the conditions for transforming deterministically each nanowire in a specific final device. The resulting samples show unique electrical transport characteristics and could be used in multiple nanoelectronics research applications, from ballistic transport to electrodes for single molecular devices.Fil: Arzubiaga, Libe. CIC nanoGUNE; EspañaFil: Golmar, Federico. Instituto Nacional de Tecnología Industrial; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; ArgentinaFil: Llopis, Roger. CIC nanoGUNE; EspañaFil: Casanova, Félix. CIC nanoGUNE; España. Basque Foundation for Science; EspañaFil: Hueso, Luis E.. CIC nanoGUNE; España. Basque Foundation for Science; Españ

¿Somos capaces de llevar el apartado económico y contable de una empresa?

Duración (en horas): De 41 a 50 horas Destinatario: EstudianteTras acabar con éxito el Grado en Gestión de Negocios de la Escuela de Estudios Empresariales de Bilbao (Elcano), te ha surgido una oportunidad inesperada en una empresa con unas condiciones algo peculiares. Se trata de una empresa familiar cuyo dueño, por discrepancias ajenas a la empresa, ha decidido despedir a los cuatro integrantes del departamento financiero, hijos del propio dueño. En una tesitura convulsa y con la empresa en marcha, el empresario ha decidido confiar en ti para liderar el departamento financiero. Además, te ha solicitado recomendación para contratar a otros tres jóvenes profesionales. Dado tu grado de afinidad y confianza con tres de tus compañeros, has decidido recomendarlos al dueño de la empresa. En cuanto a las funciones a desempeñar, el dueño fue bastante explícito en la entrevista: “Te encargarás de todo lo relacionado con el ámbito financiero de la empresa. Tus tareas serán las de elaborar el balance y la cuenta de explotación, además de la de contabilizar las principales operaciones que realiza tu empresa en el día a día”. Así, has salido de la entrevista haciéndote la siguiente pregunta: ¿Somos capaces de llevar el apartado económico y contable de una empresa

Desarrollo, territorio y globalizacion: El caso de la Provincia del Tamarugal en el norte de Chile

This article presents the thesis that public state policies, in addition to the weight of the mining-industrial economy, the actions of the municipalities, and the presence of new social actors, are factors that drive the political, economic, social, and territorial changes in the Province of Tamarugal. The study emphasises that we are witnessing a second cycle of economic exploitation focused primarily on copper production. Complemen tarily, rural Tarapacá is a territory that recycles and reinvents itself based on two types of globalization. One is associated with the territorial area where the mining activity operates and it is characterized by a steady participation in the globalised world. The other area is where poverty, exclusion, and the informal economy increase while the population decreases.El trabajo expone la tesis de que las políticas estatales, más el peso de la economía minero-industrial, el accionar municipal y la presencia de nuevos actores sociales son factores que impulsan los cambios socio políticos, económicos y territoriales en la Provincia del Tamarugal. El artículo enfatiza que estamos en presencia de un nueve ciclo de explotación económica, centrada fundamentalmente en la producción de cobre. Complementariamente, Tarapacá rural es un territorio que se recicla y reinventa sobre la base de dos tipos de globalización, uno asociado al área territorial donde funcionan las mineras y caracterizado por una sostenida incorporación al mundo globalizado, y otra área en que aumenta la pobreza, la exclusión, la economía informal y cada día menor cantidad de habitantes

From Entrepreneurial Orientation to Firm Performance in Family Fims: Analyzing the Strategy Decision Making in Corporate and Management Levels

231 p.Dinamismo handiko eta aldaketa azkarreko testuinguru ekonomiko batean, enpresek ekintzailetasunerako duten joera zeharo garrantzitsua da haien biziraupena bermatu eta arrakasta izateko. Are gehiago familia enpresen kasuan, mundo mailan hedatuen dagoen enpresa mota dela kontuan izanik. Izaera bereziko erakunde mota hauek, baina, familiak enpresaren esrabaki-hartze organuetan daukaten eraginaren menpe bizi dira. Eragin hau erabat esanguratsua da erabaki estrategikoak hartzerakoan eta ekintzailetza ekimenak jorratzerakoan. Doktore tesi honen helburua, beraz, familia enpresen Administrazio Kontseiluaren zein Goi Zuzendaritza Taldearen eragina aztertzea da, zehazki, ekintzailetza portaeraren nondik norakoetan. Sei kapitulutan barna, helburu nagusi hau jorratu dugu

From Entrepreneurial Orientation to Firm Performance in Family Fims: Analyzing the Strategy Decision Making in Corporate and Management Levels

231 p.Dinamismo handiko eta aldaketa azkarreko testuinguru ekonomiko batean, enpresek ekintzailetasunerako duten joera zeharo garrantzitsua da haien biziraupena bermatu eta arrakasta izateko. Are gehiago familia enpresen kasuan, mundo mailan hedatuen dagoen enpresa mota dela kontuan izanik. Izaera bereziko erakunde mota hauek, baina, familiak enpresaren esrabaki-hartze organuetan daukaten eraginaren menpe bizi dira. Eragin hau erabat esanguratsua da erabaki estrategikoak hartzerakoan eta ekintzailetza ekimenak jorratzerakoan. Doktore tesi honen helburua, beraz, familia enpresen Administrazio Kontseiluaren zein Goi Zuzendaritza Taldearen eragina aztertzea da, zehazki, ekintzailetza portaeraren nondik norakoetan. Sei kapitulutan barna, helburu nagusi hau jorratu dugu

La Innovación Colaborativa en la PyME Familiar: Conceptualización, Objetivos y Factores de Éxito

In a constantly changing environment, collaborative innovation enables the knowledge creation and new product designs, the improved efficiency of the production process and the reduction of time-to-market. However, the achievement of such results in the family SME depends mainly on the unique characteristics of this type of organization, which in turn represent the most widespread kind of business worldwide. Therefore, the objective of this article is to analyze how the composition of the management team, and the factors related to the capabilities –cognitive factors, absorptive capacity, and innovative trajectory- and the attitudes –preservation of SEW legacy and intra-organizational behavior- of the decision makers, mediated mainly by the influence of the family, affect when designing and implementing collaborative innovation processes in a successful way.En un entorno en constante cambio, la innovación colaborativa permite la creación de conocimiento y de nuevos diseños, la mejora de la eficiencia del proceso de producción y la reducción de tiempo para la comercialización de los nuevos productos. Sin embargo, la consecución de tales resultados en las pymes familiares depende en buena medida de las características propias de este tipo de organizaciones, que a su vez representan el tipo de empresa más extendida a nivel mundial. Por lo tanto, el objetivo de este artículo es analizar como la composición del equipo directivo, los factores relacionados con la capacidad –factores cognitivos, capacidad absorptiva y trayectoria innovadora- y las actitudes –preservación del legado socio-emocional y comportamiento intra-organizacional- de los decisores, en buena medida influenciados por la familia, afectan al momento de diseñar e implementar los procesos de innovación colaborativa de manera exitosa.&nbsp

In situ electrical characterization of palladium-based single electron transistors made by electromigration technique

We report the fabrication of single electron transistors (SETs) by feedback-controlled electromigration of palladium and palladium-nickel alloy nanowires. We have optimized a gradual electromigration process for obtaining devices consisting of three terminals (source, drain and gate electrodes), which are capacitively coupled to a metallic cluster of nanometric dimensions. This metal nanocluster forms into the inter-electrode channel during the electromigration process and constitutes the active element of each device, acting as a quantum dot that rules the electron flow between source and drain electrodes. The charge transport of the as-fabricated devices shows Coulomb blockade characteristics and the source to drain conductance can be modulated by electrostatic gating. We have thus achieved the fabrication and in situ measurement of palladium-based SETs inside a liquid helium cryostat chamber.Fil: Arzubiaga, L.. CIC nanoGUNE; EspañaFil: Golmar, Federico. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Ciencia y Tecnología; Argentina. Instituto Nacional de Tecnología Industrial; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; ArgentinaFil: Llopis, R.. CIC nanoGUNE; EspañaFil: Casanova, F.. CIC nanoGUNE; España. IKERBASQUE; EspañaFil: Hueso, Luis E.. CIC nanoGUNE; España. IKERBASQUE; Españ