Exquisite, apart: remoteness and/as resistance.

It has become routine to characterise digital art as indicative of an assumed universal shift from ‘traditional’ practic-es towards novel forms of cultural pro-duction, interaction and consumption. Frequently, running parallel to this is the assertion that space, time and distance have been compressed, subsumed, aug-mented, eliminated or are unable to resist being replaced by relations, experiences or symbolic values. This collective paper is based on a panel presentation at ISEA 2013. It discussed five different research approaches that address theoretical, practical, philosophical and artistic possibili-ties of engaging with the realities of distance, remoteness or ‘exquisite apartness’ as locii of resistance

Exquisite, apart: remoteness and/as resistance.

It has become routine to characterise digital art as indicative of an assumed universal shift from ‘traditional’ practic-es towards novel forms of cultural pro-duction, interaction and consumption. Frequently, running parallel to this is the assertion that space, time and distance have been compressed, subsumed, aug-mented, eliminated or are unable to resist being replaced by relations, experiences or symbolic values. This collective paper is based on a panel presentation at ISEA 2013. It discussed five different research approaches that address theoretical, practical, philosophical and artistic possibili-ties of engaging with the realities of distance, remoteness or ‘exquisite apartness’ as locii of resistance

Creativity on the Move: Nexus of Technology, Slack and Social Complexities

While creativity is most commonly associated with idea generation and problem solving at the individual or team level, it is likewise associated with environments, technologies, tools and artefacts favouring or hindering creative capabilities. Research struggles to bring these elements together. We develop a model for the integration of mobile devices into creative processes. More specifically, we elaborate on existing works on creativity to define how firms can make good use of mobile technology in order to enhance the creativity of their employees. Therefore, we suggest a model revisiting the notion of “creative slack” (with the introduction of the notion of mobile slack, or m-slack) and absorptive capacities, explaining how firms might better integrate digital natives; subsequently, we discuss the managerial and theoretical implications

La créativité en mouvement : comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theoryand practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model fortransforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of theCreative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associatedwith mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in theliterature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovativepractices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka &Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also providesa new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of valuecreation and capture for SMEs.Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME.Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’)et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME

La créativité en mouvement. Comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theory and practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model for transforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of the Creative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associated with mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in the literature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovative practices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also provides a new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of value creation and capture for SMEs.Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME. Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au-delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’) et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME

La créativité en mouvement : comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theoryand practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model fortransforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of theCreative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associatedwith mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in theliterature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovativepractices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka &Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also providesa new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of valuecreation and capture for SMEs.Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME.Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’)et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME

La créativité en mouvement. Comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theory and practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model for transforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of the Creative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associated with mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in the literature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovative practices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also provides a new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of value creation and capture for SMEs.Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME. Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au-delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’) et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME

La créativité en mouvement : comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME.Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’)et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME.This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theoryand practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model fortransforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of theCreative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associatedwith mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in theliterature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovativepractices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka &Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also providesa new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of valuecreation and capture for SMEs

La créativité en mouvement. Comment la technologie mobile peut-elle permettre la collaboration et les pratiques innovantes ?

This research aims to better understand and define some characteristics and conditions of innovation theory and practice in relation to mobile technology. Mobile technology is seen as a potential actor and new model for transforming ideas into action and for managing creativity and organisational management in the realm of the Creative Industries. Based on a qualitative approach, this research highlights three salient elements associated with mobile technology. The first is an enrichment of the fluidity of innovation processes filling a gap in the literature on mobile technology, organisational and knowledge management, and collaborative and innovative practices within SMEs. Secondly, this research contributes to a new vision of the concept of ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) beyond organisational boundaries, and the definition of the ba mobile. Finally, it also provides a new perspective on the work of Cohendet et al. (2010) regarding 'creative slack' and associated notions of value creation and capture for SMEs.Cette thèse vise à mieux comprendre et définir certaines caractéristiques et conditions de la théorie et des pratiques de l'innovation en relation avec la technologie mobile. Cette dernière est considérée comme actrice potentielle et nouveau modèle pour transformer les idées en actions et pour gérer la créativité et le management organisationnel dans le domaine des industries créatives. Basée sur une approche qualitative, cette thèse met en évidence trois éléments saillants associés à la technologie mobile. Le premier est un enrichissement de la fluidité des processus d'innovation comblant un manque dans la littérature sur la technologie mobile, la gestion des organisations et des connaissances, et les pratiques collaboratives et innovatrices au sein des PME. Deuxièmement, cette thèse contribue à une nouvelle vision du concept de ba (Nonaka & Takeuchi, 1995) au-delà des frontières organisationnelles, et la définition du ba mobile. Enfin, elle apporte aussi une perspective nouvelle sur les travaux de Cohendet et al. (2010) en ce qui concerne le "relâchement créatif" (‘creative slack’) et les notions associées de création et de capture de valeur pour les PME