Task technology fit and corporate entrepreneurship in Islamic banking: post-merger perspective

This research is intended to investigate the effect of task technology fit either directly or indirectly on company performance through corporate entrepreneurship and human resource competence as moderation. This research used a sample of Islamic Bank in Indonesia employees using a quota sampling technique. A sample of 183 respondents was obtained which was analyzed using structural equation modeling partial least squares with Smartpls software. The research results show that task technology fit does not directly affect employee performance. However, with the mediating variable corporate entrepreneurship, these two variables become significant. Furthermore, this study failed to prove that human resource competence in moderating the role of task technology fit on the performance of Islamic banking industry employees

Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Satuan Kerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Tenaga Kerja Lapangan Program Bsps (Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya) (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Penyediaan Perumahan, Di Kabupaten Gianyar Dan Klungkung Provinsi Bali)

Satuan Kerja Penyediaan Perumahan adalah organisasi yang dibentuk oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dan berkedudukan di suatu kabupaten atau daerah yang berada di bawah naungan Direktorat Jenderal Perumahan. Permasalahan yang muncul dalam penelitian ini adalah adanya perbedaan kinerja tenaga kerja lapangan yaitu tenaga fasilitator lapangan bidang teknik dan pemberdayaan di Kabupaten Gianyar dan Klungkung. Sehingga, tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan bagaimana bentuk gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala satuan kerja untuk dapat meningkatkan efektivitas kinerja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Sumber data primer dalam penelitian ini berasal dari observasi dan wawancara dengan tujuh informan posisi tenaga fasilitator lapangan, pendamping tenaga fasilitator lapangan, dan koordinator kabupaten, sementara sumber data sekunder berasal dari dokumen-dokumen yang relevan dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala satuan kerja menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif. Seharusnya dalam rangka meningkatkan efektivitas kinerja, kepala satuan kerja dapat menerapkan dua bentuk gaya kepemimpinan sesuai situasi dan kondisi kerja yaitu gaya kepemimpinan partisipatif dan juga delegatif karena dinamika permasalahan di lapangan yang begitu kompleks

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Kelapa Sawit Hanna Sejahtera Riau)

Penelitian ini diangkat dari fenomena penurunan kinerja karyawan pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Hanna Sejahtera Riau. Tujuan penulisan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (studi pada Perkebunan Kelapa Sawit Hanna Sejahtera). Jenis penelitian adalah eksplanatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan pada pbjek penelitian berjumlah 300 orang. Responden dalam penelitian ini diambil dengan metode random sampling dan berjumlah 75 responden sebagai sampel berdasarkan perhitungan slovin. Data dikumpulkan melalui metode kuesioner yang diberikan kepada responden. Skala yang digunkan adalah skala likert. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang sebelumnya telah melewati uji instrumen dan uji asumsi klasik. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan alat analisis uji F dan Uji t. Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh signifikan Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan baik secara simultan dan parsial. Implikasi dari penelitian ini adalah Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan kerja diterapkan dengan baik dapat meningkatkan kinerja karyawan di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Hanna Sejahtera Riau