Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Satuan Kerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Tenaga Kerja Lapangan Program Bsps (Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya) (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Penyediaan Perumahan, Di Kabupaten Gianyar Dan Klungkung Provinsi Bali)

Abstract

Satuan Kerja Penyediaan Perumahan adalah organisasi yang dibentuk oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dan berkedudukan di suatu kabupaten atau daerah yang berada di bawah naungan Direktorat Jenderal Perumahan. Permasalahan yang muncul dalam penelitian ini adalah adanya perbedaan kinerja tenaga kerja lapangan yaitu tenaga fasilitator lapangan bidang teknik dan pemberdayaan di Kabupaten Gianyar dan Klungkung. Sehingga, tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan bagaimana bentuk gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala satuan kerja untuk dapat meningkatkan efektivitas kinerja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Sumber data primer dalam penelitian ini berasal dari observasi dan wawancara dengan tujuh informan posisi tenaga fasilitator lapangan, pendamping tenaga fasilitator lapangan, dan koordinator kabupaten, sementara sumber data sekunder berasal dari dokumen-dokumen yang relevan dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala satuan kerja menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif. Seharusnya dalam rangka meningkatkan efektivitas kinerja, kepala satuan kerja dapat menerapkan dua bentuk gaya kepemimpinan sesuai situasi dan kondisi kerja yaitu gaya kepemimpinan partisipatif dan juga delegatif karena dinamika permasalahan di lapangan yang begitu kompleks