Análisis situacional de la forma de dirección y sistema organizacional para mejoramiento técnico del trabajo en el “taller industrial Ávila” del cantón Milagro.

El “Taller Industrial Ávila” es una empresa posesionada en el Cantón San Francisco de Milagro que se dedica a ofrecer servicios de manufactura en mecanizado y soldadura, debido a esto se ha visto en la necesidad de evaluar el estilo de dirección y sistema organizacional, con el cual ha venido trabajando durante todos estos años sirviendo a la comunidad milagreña y sus alrededores.El presente proyecto de investigación contiene cinco capítulos que detallaremos a continuación:Capítulo I: El Problema, desarrollo de análisis general de la empresa y las problemáticas más frecuentes que originan desavenencias constantes produciendo perdidas en la organización.Capitulo II: Marco Teórico, se proyectan los antecedentes investigativos que sean necesarios para que permita entender con claridad el trabajo investigativo. Capitulo III: El Marco Metodológico, se ejecutan procesos de investigación que utilizaremos, para determinar las técnicas del procedimiento para adquirir datos. Capitulo IV: Análisis de los resultados, contiene el análisis de los resultados que se ha logrado obtener de las encuestas, y respectiva verificación de hipótesis para mejor entendimiento de resultados.Capítulo V: Propuesta, determina la importancia del proyecto de investigación, se plantean métodos y estudios que ayuden al control de actividades que se realizan en la empresa para superación continua