44,025 research outputs found

    Business model of an automobile dealer

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    RESUMEN: El presente trabajo propone el an√°lisis de una empresa de autom√≥viles, hemos escogido de ejemplo la empresa Veh√≠culos S.L., que se encuentra en Cantabria, centr√°ndonos en su sede en Santander. Desde el a√Īo 2003 Toyota est√° vinculada con Cantabria gracias a una familia con una larga tradici√≥n en el sector del autom√≥vil como es la familia Fern√°ndez Guti√©rrez. Los hermanos Manuel y Fernando est√°n al frente de un grupo de concesionarios entre los que brilla con luz propia Veh√≠culos S.L. Tiene instalaciones en Santander en la cual vamos a centrarnos, pero tambi√©n cuenta con instalaciones en Torrelavega o Colindres. Este concesionario representa el primer fabricante mundial del autom√≥vil y, gracias a su trabajo, a√Īo a a√Īo ha crecido en sus ventas hasta situarse como una de las principales opciones de los c√°ntabros cuando buscan un turismo o un todoterreno. La industria ha perdido fuelle en los √ļltimos meses tanto en Cantabria como en el conjunto de Espa√Īa, pero el sector de la automoci√≥n sigue tirando con una energ√≠a incombustible y en la regi√≥n incluso se nota una recuperaci√≥n en el empleo. Seg√ļn datos expresados por la empresa, el concesionario este √ļltimo a√Īo muestra unos resultados positivos donde las ventas han crecido en un 9% respecto al a√Īo anterior. El crecimiento del mercado es de 7,8% por lo que la empresa est√° en un buen camino empresarial ya que este √ļltimo a√Īo ha evolucionado por encima de la evoluci√≥n del mercado. Hay que resaltar y es de gran importancia se√Īalar que la empresa es de car√°cter familiar. Es importante debido a las caracter√≠sticas diferentes de este tipo de empresas dentro del sector del autom√≥vil y de su evoluci√≥n que este tipo de negocio ha evolucionado en tiempos actuales desde que en 2008 se produjese la gran crisis que sufri√≥ la econom√≠a espa√Īola. En este trabajo se realiza un an√°lisis mediante la herramienta del m√©todo CANVAS. El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica cuatro grandes √°reas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad econ√≥mica en un recuadro con nueve divisiones. Est√° pensado para que los propietarios y empleados de la empresa puedan debatir sobre qu√© modelo de negocio quieren y como lo van a conseguir. Los resultados obtenidos se podr√≠an resumir en el liderazgo que ejerce la empresa en el mercado de veh√≠culos h√≠bridos el√©ctricos que en la actualidad y con el cambio de mentalidad del comprador es un mercado en auge. Y otro aspecto clave es la potente imagen de marca gracias a su gran trato hacia los clientes y la gran calidad y fiabilidad de los veh√≠culos.ABSTRACT: This work proposes the analysis of a car company, we have chosen as an example the company Vehicles S.L., which is in Cantabria, focusing on its headquarters in Santander. Since 2003 Toyota has been linked to Cantabria thanks to a family with a long tradition in the automotive sector such as the Fern√°ndez Guti√©rrez family. Brothers Manuel and Fernando are in charge of a group of dealers among which it shines with its own light Vehicles S.L. It has facilities in Santander that we will focus on, but it also has facilities in Torrelavega or Colindres. This dealership represents the world's leading car manufacturer and, thanks to its work, year by year it has grown in its sales to be one of the main options of the cantabrians when looking for a tourist or a suit- road. The industry has lost steam in recent months in both Cantabria and Spain as a whole, but the automotive sector continues to pull with uncombustible energy and in the region, there is even a recovery in employment. According to data expressed by the company, the dealership this past year shows positive results where sales have grown by 9% compared to the previous year. The market growth is 7.8% so the company is on a good business path as this last year has evolved above the evolution of the market. It should be noted, and it is of great importance to note that the company is of a family character. It is important due to the different characteristics of this type of companies within the automotive sector and its evolution that this type of business has evolved in today's times since the great crisis that suffered the Spanish economy in 2008. This work performs an analysis using the CANVAS method tool. The Canvas Model is a tool for defining and creating innovative business models that simplifies four major areas: customers, supply, infrastructure and economic viability in a box with nine divisions. It is designed so that the owners and employees of the company can debate what business model they want and how they will achieve it. The results obtained could be summarized in the company's leadership in the electric hybrid vehicle market which today and with the change of buyer's mindset is a booming market. And another key aspect is the powerful brand image thanks to its great treatment towards customers and the high quality and reliability of the vehicles.Grado en Administraci√≥n y Direcci√≥n de Empresa

    Data driving decisions in the fashion retail sector: E-commerce, Digital Marketing and Internacionalization

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    RESUMEN: Una de las mejores maneras para comprender de forma fiel la realidad del sector de la moda es el estudio, lo m√°s actualizado posible, de sus caracter√≠sticas, estad√≠sticas y publicaciones especializadas. Este es el punto de partida de este trabajo, que pone en el foco en una de las tendencias que m√°s est√°n marcando las diferencias en el sector: las decisiones basadas en datos. Este trabajo fin de m√°ster consiste en tres puntos principalmente: - Explicar la situaci√≥n global del sector moda y la importancia de los datos para las empresas. - Coleccionar los datos de los consumidores mundialmente y analizar su ruta de compra. - El conocimiento adquirido sobre el sector en los apartados anteriores se aplica al caso real de una empresa del sector retail que ha sufrido una bajada sensible en las ventas de su √ļltimo a√Īo. Se presenta un plan de acci√≥n en tres fases: un an√°lisis de los datos internos del canal online de la empresa, un diagn√≥stico de su situaci√≥n y sugerencias para la mejora de su negocio. Con la combinaci√≥n de ciencia y el arte, el rol que los datos juegan en el sector moda, cada vez m√°s, se presenta como la ventaja competitiva imprescindible para cada empresa.ABSTRACT: One of the best ways to understand the reality of the fashion industry is through studying the most recent investigation and researching reports of this sector from its characteristics, statistics, and specialized publications. This is the initial point of this thesis, which focuses on one of the trends that makes the most differences in the sector: data-driven decisions. This master's degree work consists of three main points: - Explain the global situation of the fashion sector and the importance of data for companies. - Collect consumer data worldwide and analyse their shopping route. - With the conclusion acquired previously regards to the sector, the thesis applies that to the real cause of a retail company which suffered a significant decline in its last year sales. An action plan with three phases is presented in this part: an analysis of the company‚Äôs internal online channel data, the diagnosis of its situation and the suggestions for improving the business. Base on the combination of science and art, the role that data plays in the fashion sector is getting more and more important and has been considered as the essential competitive advantage for each company.M√°ster en Direcci√≥n de Marketing (Empresas Tur√≠sticas

    Cierre de brechas tecnológicas para el sistema portátil de preservado industrial por desplazamiento de savia de la guadua rolliza

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    Para el tratamiento de guadua rolliza, se analizó que un dispositivo sencillo conectado a una bomba hidroneumática de baja presión permite el tratamiento con ventas hidrosolubles de la guadua para su protección contra hongos e insectos. El principio se basa en el desplazamiento de savia forzado por un liquido preservante introducido a presiones inferiores a 25 psi. Durante el proceso de análisis de la bibliografía se ha encontrado al final de algunos minutos se consigue una penetración completa del preservante en guaduas de hasta 1 metro de longitud; en longitudes mayores el tiempo se incrementa proporcionalmente. La utilización de este método resultó ser económica, fácil y fácil de replicar en el campo Palabras clave: Desplazamiento de savia, preservación, guadua.Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación [CO] ColcienciasPontificia Universidad Javeriana - Sede Cali1251-586-35782Cierre de brechas tecnológicas para el sistema portátil de preservado industrial por desplazamiento de savia de la guadua rollizas

    Communication plan for the Escuela de Danza Contratempo

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    RESUMEN: En el desarrollo de este trabajo, podremos encontrar la realizaci√≥n de un plan de comunicaci√≥n para la Escuela de Danza Contratempo y, adem√°s, en la medida de lo posible su puesta en pr√°ctica, as√≠ como los resultados obtenidos que, en el corto plazo, puedan ser visibles y tengan un an√°lisis factible. Primero, para poder hacer un plan a medida para la empresa, se deber√° analizar la situaci√≥n actual de la empresa, el mercado en el que opera, as√≠ como sus competidores, los servicios que oferta, el macroentorno y el marketing-mix. Tambi√©n, se pondr√°n de manifiesto sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades mediante el an√°lisis DAFO. En segundo lugar, se fijar√°n los objetivos que la empresa pretende conseguir con dicho plan, estos ser√°n financieros, sociales y de marketing, as√≠ como las estrategias a seguir. Una vez se sepa cu√°l es el p√ļblico objetivo, pasaremos a crear la proposici√≥n √ļnica de venta y la promesa de comunicaci√≥n. Posteriormente, se llegar√° a la parte m√°s creativa, elegir las t√°cticas de comunicaci√≥n que se utilizar√°n, dentro de las cuales se encuentran la publicidad, la comunicaci√≥n en internet, promoci√≥n de ventas, fuerza de ventas y las relaciones p√ļblicas. Por √ļltimo, se declarar√°n los resultados en cuanto a la estimaci√≥n de ingresos y gastos iniciales y finales, as√≠ como la creaci√≥n de una tendencia estimada y se podr√° observar la rentabilidad social de las actuaciones. Para terminar, se fijar√°n medidas de control del plan de comunicaci√≥n de manera que se pueda mantener lo que hasta la fecha se haya conseguido.ABSTRACT: In the development of this work, we will be able to find the realization of a communication plan for the Escuela de Danza Contratempo and, in addition, as far as possible its implementation, as well as the results obtained that, in the short term, can be visible and Have a workable analysis. First, to be able to make a plan to measure for the company, it will be necessary to analyze the current situation of the company, the market in which it operates, as well as its competitors, the services that offer, the environment and the marketing-mix. Also, their strengths and weaknesses, threats and opportunities will be revealed through SWOT analysis. Secondly, the objectives that the company intends to achieve with this plan will be fixed, these will be financial, social and marketing, as well as the strategies to follow. Once you know what the target audience is, we will move on to creating the single proposition of sales and the promise of communication. Later, you will get to the most creative part, choose the communication tactics that will be used, within which you will find advertising, Internet communication, sales promotion, sales force and public relations. Finally, the results will be declared in terms of the estimation of initial and final income and expenditure, as well as the creation of an estimated trend and the social profitability of the proceedings will be observed. In conclusion, measures to monitor the communication plan will be set up so that what has been achieved to date can be maintained.Grado en Administraci√≥n y Direcci√≥n de Empresa

    Analisis Estructural Servientrega

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    El presente documento expone el plan estrat√©gico de mercadeo de la empresa colombiana Servientrega, la cual debido a pol√≠ticas internas realizan un cambio en el direccionamiento estrat√©gico de la compa√Ī√≠a, proceso que se realiza cada cinco a√Īos y que esta vez lleva el nombre de Convergencia, debido a que la empresa Servientrega desea hacer m√°s visibles las soluciones que ofrece para sus clientes retail y corporativo. Con este documento pretendemos orientar las decisiones para llevar a cabo un plan estrat√©gico de mercadeo que permita aumentar el conocimiento de los servicios que ofrece Servientrega, reafirmando la presencia en los canales f√≠sicos como en los canales virtuales. Para alcanzar estos objetivos se ha realizado un proceso de reconocimiento de problemas e investigaci√≥n, el cual incluy√≥ un an√°lisis tanto interno como externo de la compa√Ī√≠a, con el fin de plantear una estrategia adecuada al problema presentado, dicha estrategia busca el posicionamiento de Servientrega as√≠ como dar a conocer todos los productos que ofrece la compa√Ī√≠a a trav√©s de evocar momentos en los clientes, estando siempre presentes para ellos. Dentro del plan de mercadeo orientado a la generaci√≥n de momentos se presenta el Slogan Estamos en todos tus momentos, y se presenta una divisi√≥n de segmentos seg√ļn el p√ļblico objetivo, dividiendo las campa√Īas en Retail y Corporativo teniendo propuestas de valor diferenciadas pero complementarias. Bas√°ndonos en esto, se presentan las campa√Īas ATL y BTL para la empresa, todo esto teniendo en cuenta un presupuesto dado de 3.500.000.000quebuscaunaumentoenventascongruenteconlainversioňän.ThisdocumentpresentsthestrategicmarketingplanoftheColombiancompanyServientrega,whichduetointernalpoliciesmakesachangeinthestrategicdirectionofthecompany,aprocessthattakesplaceeveryfiveyearsandthatthistimebearsthenameofConvergence,dueServientregawantstomakevisiblethesolutionsitoffersforitsretailandcorporateclients.WiththisdocumentweintendtoguidethedecisionstocarryoutastrategicmarketingplanthatallowsincreasingtheknowledgeoftheservicesthatServientregaoffers,reaffirmingthepresenceinthephysicalchannelsandinthevirtualchannels.Toachievetheseobjectivesaprocessofrecognitionofproblemsandresearchhasbeencarriedout,whichincludedaninternalandexternalanalysisofthecompany,inordertoproposeanappropriatestrategytothepresentedproblem,thisstrategyseeksthepositioningofServientregaaswellasmakeknownalltheproductsofferedbythecompanythroughevokemomentsinthecustomers,alwaysbeingpresentforthem.WithinthemarketingplanorientedtothegenerationofmomentstheSloganWeareinallyourmomentsispresented,andadivisionofsegmentsaccordingtothetargetaudienceispresented,dividingthecampaignsintoRetailandCorporatehavingdifferentiatedbutcomplementaryvalueproposals.Basedonthis,theATLandBTLcampaignsforthecompanyarepresented,allthistakingintoaccountagivenbudgetof 3.500.000.000 que busca un aumento en ventas congruente con la inversi√≥n.This document presents the strategic marketing plan of the Colombian company Servientrega, which due to internal policies makes a change in the strategic direction of the company, a process that takes place every five years and that this time bears the name of Convergence, due Servientrega wants to make visible the solutions it offers for its retail and corporate clients. With this document we intend to guide the decisions to carry out a strategic marketing plan that allows increasing the knowledge of the services that Servientrega offers, reaffirming the presence in the physical channels and in the virtual channels. To achieve these objectives a process of recognition of problems and research has been carried out, which included an internal and external analysis of the company, in order to propose an appropriate strategy to the presented problem, this strategy seeks the positioning of Servientrega as well as make known all the products offered by the company through evoke moments in the customers, always being present for them. Within the marketing plan oriented to the generation of moments the Slogan We are in all your moments is presented, and a division of segments according to the target audience is presented, dividing the campaigns into Retail and Corporate having differentiated but complementary value proposals. Based on this, the ATL and BTL campaigns for the company are presented, all this taking into account a given budget of 3,500,000,000 that seeks an increase in sales consistent with the investment

    Propuesta de mejora del modelo de servicio al cliente mediante la metodología Lean Six Sigma en una entidad financiera de la microempresa

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    Aborda la necesidad actual de una entidad financiera de la microempresa: brindar una experiencia de servicio al cliente innovadora y eficiente para asegurar la sostenibilidad del negocio ante un entorno en el que los servicios financieros se democratizan. Para el a√Īo 2019, al canal alternativo soporte red agencias le asignaron una meta retadora de colocaci√≥n de cr√©ditos en un contexto donde la satisfacci√≥n del cliente no llegaba a niveles aceptables y los tiempos de espera exced√≠an el rango permitido, por lo que se deb√≠an tomar acciones concretas para mejorar los resultados de negocio. Con el uso de la metodolog√≠a Lean Six Sigma para el an√°lisis integral del proceso en estudio as√≠ como la perspectiva del cliente, logramos identificar cuellos de botella, proponer soluciones de mejora para optimizar el modelo de servicio al cliente e incrementar la productividad comercial en el principal canal alternativo de ventas. Las soluciones priorizadas en la investigaci√≥n se enmarcan en el an√°lisis de informaci√≥n, la experiencia del cliente y la gesti√≥n de proyectos que resultan aspectos transversales en el mundo corporativo para el desarrollo de todo profesional comprometido con generar valor mediante la mejora continua. El estudio finaliza con una presentaci√≥n de los resultados y lecciones aprendidas en cada soluci√≥

    The currency war

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    RESUMEN: El principal objetivo del presente trabajo es el an√°lisis del concepto de ‚Äúguerra de divisas‚ÄĚ tambi√©n conocida bajo el nombre de devaluaci√≥n competitiva. La ‚Äúguerra de divisas‚ÄĚ es una pr√°ctica que consiste en la manipulaci√≥n del tipo de cambio por parte de los pa√≠ses, con el fin de devaluar sus monedas para abaratar sus productos y de este modo, conseguir ventaja competitiva aumentando las ventas al exterior. Por otra parte, las importaciones se vuelven m√°s caras, lo que supone un impulso m√°s para la econom√≠a ya que de este modo se incentiva el comercio en el mercado dom√©stico. Con m√°s detalle, se analizar√° el caso de la ‚Äúguerra‚ÄĚ que tuvo lugar en el a√Īo 2008, √©poca en la que se inici√≥ una de las mayores crisis financieras contempor√°neas, siendo esta comparable, por su fuerte impacto, con la Gran Depresi√≥n de los a√Īos 30. Nos centraremos en el caso de China, causante de dicha ‚Äúguerra de divisas‚ÄĚ, que empleaba ampliamente este mecanismo, es decir, devaluaban el yuan sistem√°ticamente, lo que les ha permitido consolidar su posici√≥n de l√≠der exportador a nivel mundial, consiguiendo tener super√°vit en su balanza comercial y un crecimiento estable incluso en √©pocas de crisis. Dicho estudio tendr√° un doble enfoque: Uno te√≥rico, en el que se desarrollaran todos los conceptos necesarios para una mejor comprensi√≥n de nuestra investigaci√≥n: el Sistema Monetario Internacional y su evoluci√≥n, los distintos reg√≠menes cambiarios y causas de la variaci√≥n de los tipos de cambio, la devaluaci√≥n competitiva y los distintos mecanismos empleados para ello. Otro pr√°ctico, en el que analizaremos la evoluci√≥n del tipo de cambio d√≥lar/yuan (TUSD/CNY) bas√°ndonos en la Teor√≠a de la Paridad del Poder Adquisitivo y la Teor√≠a de Fisher. Adem√°s, pondremos en relaci√≥n la evoluci√≥n del tipo de cambio con una serie de factores como: las tasas de inter√©s de China y EE. UU., las tasas de inflaci√≥n, las reservas de divisas extranjeras y las balanzas de pagos. Por √ļltimo, se expondr√° una serie de conclusiones que se han obtenido en torno a la investigaci√≥n realizada.ABSTRACT: The main objective of this project is the analysis of the concept of "currency wars" also known as competitive devaluation. The "currency war" is a practice that consists in the manipulation of the currency exchange rate by the countries, in order to devalue their currencies to cheapen their products and in this way, obtain a competitive advantage by increasing sales abroad. On the other hand, imports become more expensive, which is a further boost for the economy since this is stimulate trade in the domestic market. In more detail, we will analyze the case of the "war" that took place in 2008, at which time one of the largest contemporary financial crises began, being comparable, due to its strong impact, with the Great Depression of the 30s. We will focus on the case of China, the cause of this "currency war" that widely used this mechanism, that is, they devaluated the yuan systematically, which has allowed them to consolidate their position as the world's leading exporter, achieving a surplus in their trade balance and stable growth even in times of crisis. This study will have a double focus: A theoretical one, in which are developed all the necessary concepts for a better understanding of our research: the International Monetary System and its evolution, the different exchange arrangements and causes of the variation of exchange rates, competitive devaluation and the different mechanisms employees for it. Another practical, in which we will analyze the evolution of the dollar/yuan exchange rate (TUSD/CNY) based on the Theory of Purchasing Power Parity and Fisher's Theory. In addition, we will relate the evolution of the exchange rate with a series of factors such as: the interest rates of China and the USA, inflation rates, foreign exchange reserves and balance of payments. By last, a series of conclusions that have been obtained regarding the research carried out will be presented.Grado en Administraci√≥n y Direcci√≥n de Empresa

    Hormisa marketing plan

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    RESUMEN: Este proyecto se enmarca dentro de la finalizaci√≥n de los estudios del M√°ster en Direcci√≥n de Marketing de la Universidad de Cantabria. El objetivo inicial del trabajo fue realizar un Plan de Marketing real sobre una empresa del sector de la construcci√≥n en Cantabria. Concretamente, esta empresa basa su actividad en la fabricaci√≥n, el tratamiento y la venta de materiales aplicables a la construcci√≥n y a otros sectores industriales (industria de la siderurgia, industria qu√≠mica, industria de fabricaci√≥n de pl√°sticos, vidrio, detergentes etc.). Si tuviera que dividir el proyecto en fases, dir√≠a que este consta de una primera fase de an√°lisis del macro entorno en el que se han aportado datos relativos a las circunstancias-econ√≥micas, pol√≠ticas, sociales, legislativas, culturales, y demogr√°ficas que afectan de forma directa o indirecta a la actividad que ejecuta la empresa. Una segunda fase en la que se han analizado aspectos del micro entorno, es decir, de los agentes-clientes, competidores, proveedores y otros actores con los que interact√ļa la empresa en su d√≠a a d√≠a y que naturalmente condicionan esta rutina. Una tercera fase en la que se exponen los recursos y las capacidades de la empresa. Una cuarta fase en la que, a trav√©s de toda la informaci√≥n recabada, se establece un diagn√≥stico de la situaci√≥n (d√≥nde estamos) para posteriormente plantear algunas de las necesidades (aumentar cuota de ventas, nuevos mercados) que la empresa podr√≠a estar demandando (Qu√© queremos). La quinta fase estar√≠a dedicada a establecer procedimientos que nos permitan alcanzar los objetivos planteados (internalizaci√≥n y expansi√≥n nacional de la empresa) y por consiguiente satisfacer las necesidades detectadas (C√≥mo lo hacemos). Enlazando con la pretensi√≥n de realidad que se√Īalaba al inicio, para la realizaci√≥n de este trabajo en todo momento se han tenido en cuenta criterios y opiniones de profesionales pertenecientes a la organizaci√≥n.ABSTRACT: This project is part of the completion of the studies of the Master in Marketing Management of the University of Cantabria. The main objective of this work was to make a real Marketing Plan on a company in the construction sector in Cantabria, Spain. Specifically, this company bases its activity on the manufacture, treatment and sale of materials applicable to construction and other industrial sectors (iron and steel industry, chemical industry, plastics manufacturing industry, glass, detergents, etc.). If I had to divide the project in phases, I would say that it consists of a first phase of analysis of the macro environment in which data have been provided regarding the economic, political, social, legislative, cultural, demographic-affecting circumstances direct or indirect to the activity that the company executes. A second phase in which aspects of the micro environment have been analyzed, that is, agents-customers, competitors, suppliers and other actors-with whom the company interacts in their day to day work and who naturally condition this routine. A third phase in which the resources and capabilities of the company are exposed. A fourth phase in which, through all the information collected, a diagnosis of the situation is established (where we are) to later raise some of the needs (increase sales quota, new markets) that the company could be demanding (What we want). The fifth phase would be dedicated to establishing procedures that allow us to achieve the objectives set Internalization and national expansion of the company) and therefore meet the identified needs (How we do it). Linking with the pretension of reality that indicated at the beginning, for the realization of this work at all times, criteria and opinions of professionals belonging to the organization have been taken into account.M√°ster en Direcci√≥n de Marketing (Empresas Tur√≠sticas

    Conocimiento epistemológico y su relación con la investigación cuantitativa en docentes de educación superior pedagógicos de la región Puno, 2015

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    Determina la relaci√≥n que existe entre el conocimiento epistemol√≥gico y la investigaci√≥n cuantitativa en los docentes de los Institutos de Educaci√≥n Superior Pedag√≥gicos de la regi√≥n Puno en el a√Īo 2015, en tal fundamento se aplic√≥ el enfoque cuantitativo, con el m√©todo hipot√©tico - deductivo de nivel descriptivo y dise√Īo correlacional; en suma, se aplic√≥ un cuestionario de conocimiento en ambas variables, validadas y confiables. Los valores de la Ji cuadrada y V de Cramer normalizado alcanzaron el valor de 0.536, la que demuestra la existencia de una correlaci√≥n directa moderada entre ambos casos de estudio; y demuestra que existe una dependencia directa negativa no muy alta. Sin embargo en segunda dimensi√≥n la Ji cuadrado es 24.996 y el V Cramer es 0.841, lo que pondera lo significativo y positivo en su asociaci√≥n. Los contenidos de epistemolog√≠a est√°n en el curr√≠culo de educaci√≥n superior, su ense√Īanza se desv√≠a a la l√≥gica de la ciencia o gnoseolog√≠a, √©sta confunde; en suma ambas variables de estudio se encaminan en la estructura cient√≠fica, la pedagog√≠a como did√°ctica educativa y epistemolog√≠a en la tarea descriptiva, cr√≠tica y de orientaci√≥n de la ciencia.Tesi

    Propuesta de Branding para la microempresa Muebles Tocaito del cantón Antonio Ante provincia de Imbabura

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    Realizar un diagn√≥stico situacional de la microempresa Muebles Tocaito que permita conocer c√≥mo se encuentra actualmente la empresa, mediante un an√°lisis interno y externo.En todos los negocios por peque√Īos o grandes que sean, se considera necesario una identificaci√≥n clara que lo identifique con respecto a su competencia en un mercado tan competitivo como lo es hoy en d√≠a. Con la llegada de la pandemia COVID-19 los negocios tuvieron gran decadencia en sus ventas y tambi√©n hubieron que aprovecharon esta amenaza para poner a flote su negocio, lastimosamente este no fue el caso de la microempresa Muebles Tocaito, cual a pesar de tener una amplia trayectoria en el mercado con la venta de muebles para el hogar, afronto de la peor manera esta pandemia con la reducci√≥n en su ventas, salida de sus trabajadores, perdida de su cuota de mercado, debido a una planificaci√≥n adecuada en temas de marketing, as√≠ como su lenta respuesta ante esta eventualidad. Para el a√Īo 2022 la microempresa Muebles Tocaito se plantea recuperar su cuota de mercado y mejorar su posicionamiento con el fin de que su trayectoria dentro del mercado no se vea afectada. Es por eso que se considera necesario el dise√Īo de un branding corporativo para la microempresa, que permita gestionar la marca y mejorar su posicionamiento, creando conexiones consientes e inconscientes con el p√ļblico objetivo para influir en sus decisiones de compra.Licenciatur
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