Stratégie situationnelle pour l'équilibrage de charge

National audienceWe study a novel location-aware strategy for distributed systems where cooperating agents perform the load-balancing. The strategy allows agents to identify opportunities within a current unbalanced allocation, which in turn triggers concurrent and one-to-many negotiations amongst agents to locally reallocate some tasks. The tasks are reallocated according to the proximity of the resources and they are performed in accordance with the capabilities of the nodes in which agents are situated. This dynamic and ongoing negotiation process takes place concurrently with the task execution and so the task allocation process is adaptive to disruptions (task consumption, slowing down nodes). We evaluate the strategy in a multi-agent deployment of the MapReduce design pattern for processing large datasets. Empirical results demonstrate that our strategy significantly improves the overall runtime of the data processing.Nous étudions une stratégie qui tient compte de la localité des ressources pour équilibrer les charges dans un système distribué. Cette stratégie permet aux agents coopératifs d'identifier une allocation non équilibrée, voire de déclencher des enchères concurrentes pour réallouer localement certaines des tâches. Les tâches sont réallouées en tenant compte de l'accessibilité des ressources pour les agents ; elles sont exécutées conformément aux capacités des noeuds de calcul sur lesquels se trouvent les agents. Ce processus de négociation dynamique et continu est concurrent à l'exécution des tâches, ce qui permet d'adapter l'allocation des tâches aux perturbations (exécution de tâche, chute de performance d'un nœud). Nous évaluons cette stratégie dans le cadre du déploiement multi-agents de MapReduce. Ce patron de conception permet le traitement distribué de données massives. Les résultats empiriques démontrent que notre stratégie améliore significativement le temps d'exécution du traitement d'un jeu de données

Récit des stratégies identitaires et défensives d'un personnel infirmier, dans ses interactions quotidiennes

La dernière décennie a amené différents changements au cœur du système de santé québécois et se traduit principalement par l'implantation d'une nouvelle structure appelée « virage ambulatoire ». En plus de cette réforme structurelle importante, le système de santé fait face à une pénurie croissante de main d'œuvre en soins infirmiers. Les changements au niveau des équipes de travail, qui sont dissoutes au nom de l'efficacité organisationnelle, ont plongé le personnel infirmier dans une confusion concernant son rôle dans l'organisation de santé. Ce mémoire fait état du vécu du personnel infirmier à travers ses interactions quotidiennes et questionne les stratégies qu'il met en œuvre afin d'accéder à un bien-être dans son travail. L'objectif est donc de découvrir quelles sont les stratégies qui agissent en faveur de ce bien-être et préservent l'identité des sujets. Notre piste de recherche suggère que c'est la reconnaissance qui, en tant que pratique communicationnelle, constitue le vecteur de transformation de ces stratégies et mènent le personnel vers cet état de bien-être. Pour effectuer cette recherche, nous avons privilégié une approche qualitative et compréhensive. Nous avons utilisé la stratégie du récit de vie, mettant en œuvre trois outils s'insérant dans cette perspective. L'observation participante, la tenue d'un journal de bord ainsi que des entrevues en profondeur nous ont permis de recueillir les données utiles à ce mémoire. Une étude documentaire approfondie basée sur des approches psychosociologiques constitue le corpus théorique de cette recherche. Les données recueillies ont révélé la confrontation du personnel infirmier à certains dilemmes moraux associés à la pratique infirmière et la manière dont il automatise son travail afin d'évacuer cette souffrance. De plus, la formalisation des interactions s'effectue à travers les limites prescrites du contexte de travail. L'émergence d'un paradoxe nous force à croire que le personnel infirmier ne peut s'engager totalement à son travail, malgré la présence d'éléments qui fondamentalement, devrait lui permettre d'atteindre une cohérence nécessaire au maintien d'un équilibre identitaire stable.\ud ______________________________________________________________________________ \ud MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : travail, communication, personnel infirmier, stratégies défensives et identitaires, interaction

"Manger ou s'en aller" : le conflit ethnorégional casamançais et l'État sénégalais

Thèse numérisée par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal

Le paradigme dominant dans l'analyse des motivations de l'homme au travail: contribution à une psychologie clinique du travail

Doctorat en sciences psychologiquesinfo:eu-repo/semantics/nonPublishe

L'autre sens du réel : prises de conscience, mises en pratique, en formation des enseignants

Thèse numérisée par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal