Measuring information latency

Many companies have recently digitized a substantial number of their business processes. It is often the case that some companies store their data on a digital medium and that this data is can be captured and stored in real-time or in a batch process. Measuring the time it takes a system to traverse and process information is of the utmost importance to internal and external stakeholders of the organization. However, it is often difficult for companies to identify information flow and process bottlenecks. In this paper we develop an approach for evaluating the level of companies¿ digitization. We formalize and provide an illustrative example for a model that can facilitate the measurement of information flow latency within organizations and discuss the benefits associated with the model. The proposed latency measure is unique in that it facilitates the measurement of information flow and process latency. The measure is a very important in that it can assist management in improving the most critical business processes in their company. Moreover, an assurance service can be developed in order to increase the trust in the digitization level of business partners. Using the proposed latency measurement model a future assurance service can provide supply chain partners the confidence that their business partners can meet delivery and production schedules accurately and on a timely basis.Muchas empresas han digitalizado recientemente un sustancial número de sus procesos de negocios. Es a menudo el caso de que algunas compañías almacenan su información sobre un medio digital y que esta información puede ser obtenida y almacenada en tiempo real o en un proceso en lotes. Midiendo el tiempo que tarda un sistema para cruzar y procesar información es de suma importancia a inversores internos y externos de la organización. Sin embargo, es a menudo difícil para las empresas identificar flujos de información y los obstáculos del proceso. En este trabajo, desarrollamos una estrategia para evaluar el nivel de digitalización de las empresas. Formalizamos y aportamos un ejemplo ilustrativo para un modelo, que pueda facilitar la medida de la latencia del flujo de la información dentro de las organizaciones, y debatimos los beneficios asociados con dicho modelo. La medida de la latencia propuesta es única en la medida en la que facilita las medidas del flujo de información, y la latencia del proceso. La medida es una muy importante, en el hecho de que ayuda a la dirección a mejorar los procesos comerciales más críticos en su compañía. Además, un servicio de garantía puede ser desarrollado para aumentar la confianza en el nivel de digitalización de los socios comerciales. Usando el modelo de medida de latencia sugerido, un futuro servicio de garantía puede aportar a los socios de la cadena de suministro la confianza que sus socios de negocios puedan cumplir exactamente, y a tiempo con los planes de entrega, y producción

Modelo de consolidación de carga contenerizada de empresas del departamento del Atlántico que importan desde los Estados Unidos

El presente documento está orientado hacia la elaboración y diseño de clusterizacion de importaciones internacionales con despachos conjuntos para las empresas del Departamento del Atlántico, lo cual permite aliviar la realización de despachos directos, debido a que de este resultan varios envíos individuales hacia el cliente y generan que sus costos de documentación y nacionalización de productos sean elevados. Como el mayor reto de las empresas recaen en las distribuciones físicas internacionales, implementar Consolidación en Transito resulta eficiente para remover la necesidad de utilizar una bodega y los múltiples envíos/recibos al cliente. Consolidación en Transito es un modelo en donde los envíos de múltiples proveedores son despachados en una sola entrega para el cliente, que se consolidan en centros especiales sin el manejo de inventario y de esta manera se pueda dar una mejora en los costos logísticos de distribución física de las empresas del Atlántico.PregradoIngeniero Industria