Planeamiento estratégico y competitividad en la agencia de viajes Futurismo S.A.C. – Lima – 2019

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación existente entre el planeamiento estratégico y competitividad en la agencia de viajes Futurismo S.A.C., para ello, se propuso una investigación de tipo correlacional, diseño no experimental y enfoque cuantitativo. Al respecto, se aplicó un cuestionario que valoraba las variables planeamiento estratégico y competitividad para la agencia de viajes (así como sus dimensiones), a un total de 25 empleados de dicha organización. Los resultados del estudio permiten señalar que las dimensiones del planeamiento estratégico y competitividad de la agencia de viajes son valoradas positivamente por sus empleados, siendo necesario mejorar en aspectos como la formación de los empleados y la diferenciación con los competidores. En este sentido, fue posible concluir que se establece una relación positiva alta entre el planteamiento estratégico y la competitividad de la agencia de viajes Futurismo S.A.C. con un rho = 0,581; asimismo, fue posible comprobar una relación positiva entre el planteamiento estratégico y las dimensiones de la competitividad: capacidad de innovación con un rho = 0,641, rentabilidad con un rho = 0,446, satisfacción del cliente con un rho = 0,778, recursos humanos con un rho = 0,552) y participación de mercado con un rho = 0,604)

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO QUE AYUDE A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN DE ARTESANAS FORJADORAS DEL FUTURO DE SANTA ROSA “ARFUSAR” EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA - 2018

La presente investigación tiene como objetivo elaborar un plan estratégico para la Asociación De Artesanas Forjadoras Del Futuro del distrito de Santa Rosa, con la finalidad de mejorar su competitividad desarrollando sus actividades de manera eficiente y eficaz para el cumplimiento de sus objetivos. La metodología de la investigación fue de tipo descriptiva propositiva con un diseño descriptivo con dos variables. La población estuvo conformada por 20 colaboradoras de la Asociación, como muestra se tomó a 20 trabajadoras, como técnica se utilizó la encuesta y entrevista y como instrumento el cuestionario y la guía de entrevista. Se obtuvo como resultado que con la implementación de la propuesta la Asociación lograra ser más competitiva, desarrollando sus actividades de una manera más eficiente y eficaz. Se concluye que la implementación del plan estratégico es de suma importancia, puesto que permite a la Asociación De Artesanas Forjadoras Del Futuro estar en constantes cambios y llevar un adecuado control de las actividades que se desarrollen para brindar productos de exclusividad y así mejorar su competitividadTesi

Planeamiento estratégico para mejorar el nivel de la competitividad de una industria metalmecánica, de la ciudad de Chiclayo, 2021

El presente informe tuvo como objetivo general Determinar como el planeamiento estratégico mejora el nivel de la competitividad de una empresa metalmecánica, de la ciudad de Chiclayo, 2021.La investigación fue de tipo aplicada, diseño experimental (categoría pre experimental) y de alcance explicativo. La población de la variable independiente fueron 6 trabajadores, la variable dependiente fueron 12 factores claves de éxito. Las técnicas e instrumentos son la encuesta (cuestionario), entrevista (Guía de entrevista), el análisis documentario (check list) y la encuesta para determinar la competitividad (Matriz de Perfil Competitivo). Los resultados utilizando la MPC (Matriz de Perfil Competitivo) antes y después de aplicar el planeamiento estratégico son de 2.45 a 2.90, este incremento representa un 18% de los objetivos a corto plazo y se obtuvo por aplicar las estrategias como crear el área de marketing y ventas para el crecimiento continuo de la empresa, desarrollar campañas publicitarias e implementar una web, capacitar a los colaboradores en la atención del cliente para la ventaja competitiva. El plan estratégico implementado ha mejorado la competitividad de la industria metalmecánica logrando un 18% de los objetivos de corto plazo, potenciando principalmente su área comercial y servicio post venta. Ubicándose en tercer puesto de cuatro empresas

Aplicación de Plan Estratégico para incrementar la rentabilidad en la bodega de elaboración de pisco “Muñoz Sanabria” en el departamento de Ica, 2018

La presente investigación titulada: Aplicación de Plan Estratégico para incrementar la rentabilidad en la bodega de elaboración de pisco “Muñoz Sanabria” en el departamento de Ica, 2018, tuvo como objetivo general determinar la relación del Plan Estratégico para incrementar la rentabilidad en la bodega de elaboración de pisco “Muñoz Sanabria” en el departamento de Ica, 2018. Los instrumentos que se utilizaron fueron cuestionarios en escala deLikert para las variables plan estratégico y rentabilidad. Estos instrumentos fueron sometidos a los análisis respectivos de confiabilidad y validez, que determinaron que los cuestionarios tengan validez y confiabilidad. El método empleado fue hipotético deductivo, el tipo de investigación fue básica, de nivel correlacional, de enfoque cuantitativo; de diseño no experimental transversal. La población censal estuvo conformada por 15 colaboradores de la bodega de elaboración de pisco “Muñoz Sanabria” y el muestreo fue de tipo no probabilístico. La técnica empleada para recolectar información fue la encuesta y los instrumentos de recolección de datos lo constituyen los cuestionarios que fueron debidamente validados a través de juicios de expertos y su confiabilidad a través del estadístico de fiabilidad Alfa de Cronbach. Los resultados evidencian una relación estadísticamente significativa, alta (rs= 0.848, p< 0.05) y directamente proporcional, entre el Plan estratégico y la rentabilidad en la bodega de elaboración de pisco “Muñoz Sanabria” en el departamento de Ica, 2018.This research entitled: Implementation of Strategic Plan to increase profitability in the pisco production winery "Muñoz Sanabria" in the department of Ica, 2018, had as general objectiveto determine the relationship of the Strategic Plan to increase the profitability in the winery of elaboration of pisco "Muñoz Sanabria" in the department of Ica, 2018. The instruments used were Likert scale questionnaires for the strategic plan and profitability variables. These instruments were subjected to the respective reliability and validity analyses, which determined that the questionnaires have validity and reliability. The method used was deductive hypothetical, the type of research was basic, of correlational level, of quantitative approach; of cross-sectional experimental design. The census population was made up of 15 collaborators from the pisco winery "Muñoz Sanabria"and the sampling was of a non-probabilistic type. The technique used to gather information was survey and the data collection tools were questionnaires that were duly validated through expert judgments and their reliability through Cronbach’s Alpha reliability statistic. The results show a statistically significant, high relation (rs= 0.848, p< 0.05) and directly proportional, between strategic plan and profitability in the pisco elaboration winery "MuñozSanabria" in the department of Ica, 2018

Estrategias empresariales para promover la competitividad de la empresa Negocios Mechita y Sarita del Distrito de Bellavista – Sullana 2021

La presente investigación tuvo como objetivo principal, proponer estrategias empresariales para promover la competitividad de la empresa Negocios Mechita y Sarita del Distrito de Bellavista – Sullana 2021. Se aplicó una metodología no experimental, transversal y descriptiva, mientras que la población fue conformada por 1,400 clientes y su muestra por 302 clientes, mediante el método probabilístico aleatorio simple, donde su instrumento fue un cuestionario y guía de entrevista. Entre sus principales resultados se encontró que las estrategias de marketing se ajustan regularmente a las necesidades de los clientes, mientras que las estrategias de recursos humanos, es favorable, la cual demostró que existe un alto nivel de motivación laboral, sin embargo, no todo el personal dispone de actitudes, compromiso e idoneidad laboral durante el proceso de atención, siendo que la estrategia de la calidad, no es muy favorable, debido a que no se evidencia una adecuada atención, instalaciones físicas y experiencia, por su parte la estrategia de productividad, muestra que los niveles de ventas y cantidad de pedidos durante años, ha sido favorable, concluyendo que la propuesta de estrategias empresariales permitirá fortalecer la competitividad del negocio en función a sus actividades productivas

Planeamiento estratégico para mejora de productividad y competitividad en empresas constructoras medianas en Chimbote

El objetivo de este estudio fue determinar la relación entre el plan estratégico de variables y la competitividad de las medianas empresas constructoras, tomando como ejemplo la CONSTRUCTORA DARL con un centro de operaciones en la Av. Francisco Bolognesi en 2020 como estudio. del caso. La investigación siguió el método científico con un enfoque cuantitativo básico, nivel de correlación y diseño descriptivo-correlacional, con una muestra de estudio de 53 personas de gestión, producción y control de calidad, con un cuestionario con 40 ítems como instrumento de medición. para análisis de información. Los resultados mostraron que existe una correlación positiva muy alta entre el plan estratégico y la competitividad de CONSTRUCTORA DARL en la Av. Francisco Bolognesi en 2020, en comparación con las estadísticas paramétricas de Pea. El resultado es que la Significancia p = 0.00 y el grado de correlación de Pearson r = 0.921 son, es decir, ambas variables son directamente proporcionalmente positivas, para una mejor planificación estratégica de la empresa, una mayor competitividad en el mercado de la construcción. Asimismo, la relación entre la variable plan estratégico y las dimensiones de productividad, eficiencia, eficiencia y satisfacción del cliente fue directamente proporcional

Planeamiento estratégico y la competitividad en la municipalidad distrital de Tomaykichwa, Huánuco 2019

La presente investigación tiene por propósito medir la relación entre el planeamiento estratégico y la competitividad en la Municipalidad Distrital de Tomaykichwa, Huánuco 2019, esta investigación es de tipo aplicada porque busca la solución del problema, de enfoque cuantitativo ya que se recurre a la estadística para cuantificar los datos recabados por el instrumento de recolección de datos, de nivel descriptivo correlacional porque busca establecer mediciones a partir de conceptos, con un diseño no experimental transeccional correlacional ya que no se realizará ningún experimento; donde la variable independiente es el planeamiento estratégico, y la variable dependiente es la competitividad. La población está conformada por los 39 trabajadores de la Municipalidad Distrital de Tomaykichwa, Huánuco 2019. Donde la muestra será la misma población (N = n). Para la contrastación de la hipótesis y medir la influencia se utilizó el programa SPSS versión 25, que por medio del coeficiente de correlación de Spearman, obtuvo como resultado una correlación significativa, con un coeficiente de 0.866 y el valor de significancia de 0.000, en tal sentido se acepta la Hipótesis alternativa (Hi) y se rechaza la hipótesis nula (Ho); y podemos decir que el planeamiento estratégico se relaciona significativamente con la competitividad en la Municipalidad Distrital de Tomaykichwa, Huánuco 2019

Planeamiento estratégico y su relación con la competitividad de la Empresa Rental- Cajamarca 2020

El planeamiento estratégico es importante para una empresa para que sea rentable y perdure en el tiempo, así se formuló esta interrogante ¿Cuál es la relación entre el planeamiento estratégico y la competitividad de la empresa Rental Cajamarca 2020?, que tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre ambas variables. El tipo de investigación fue básica, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal, y un nivel descriptivo correlacional. La población fueron 8 trabajadores, sin incluir jefaturas. La técnica, empleada fue la encuesta, y el instrumento el cuestionario. Los resultados obtenidos, presenta que existe una relación directa y significativa entre el planeamiento estratégico y la competitividad de la empresa Rental, es decir que, si se mejora y potencia una de las variables, esta repercutirá de la misma manera en la otra variable, sucederá también cuando se la descuide a lo que afectará de manera negativa a la otra. Esto se comprueba con la contratación de hipótesis, donde se observa que el coeficiente de Pearson muestra un nivel de 97.7% y una significancia (pTesi

Plan estratégico para la producción en la empresa Telespub Telecomunicaciones S.R.L., Chiclayo

La investigación tiene como objetivo principal proponer un Plan estratégico para la producción en la empresa Telespub telecomunicaciones S.R.L. - Chiclayo. El tipo de estudio es no experimental, de tipo propositiva, debido a que se enfoca proponer una solución a un problema determinado que evidencie la empresa estudiada. La investigación tuvo como muestra los 68 colaboradores de la empresa Telespub telecomunicaciones S.R.L. El instrumento consta de 40 ítems divididos en seis dimensiones, tres de planificación estratégica: Formulación - Planificación, Implementación - Gestión y Evaluación - Control; y tres en producción: desarrollo personal, desempeño de tareas, relación social, categorizados por la escala Likert. La fiabilidad del instrumento estuvo determinada por el alfa de Cronbach el cual arrojo un resultado de 0.966. De los resultados obtenidos se obtuvo un 74% en el nivel regular que percibe la variable plan estratégico y un 41% del personal que percibe un nivel medio a la variable producción. Con los resultados obtenidos del cuestionario, se determinó que los trabajadores tienen poco conocimiento del plan estratégico y producción. Por lo tanto, se plantea proponer un plan estratégico para la producción

Propuesta de Plan Estratégico para administrar una empresa de servicios Courier - Pacasmayo, 2022

El objetivo general de la presente investigación fue elaborar una propuesta de plan estratégico para una empresa de servicios Courier en Pacasmayo en el año 2022. El tipo de investigación es aplicada y se desarrolló bajo un diseño pre experimental, descriptivo y aplicativo; para la conveniencia del estudio la población se conformó de la totalidad de trabajadores (8) y una muestra aleatoria de clientes (52) a quienes se les aplicaron entrevistas y cuestionarios para elaborar el diagnóstico de la empresa además de valorar la percepción del cliente respecto de ella. Los resultados obtenidos con estos instrumentos de recolección de datos, validados por cuatro expertos, se presentan gráfica y textualmente. Los insumos para la elaboración del plan estratégico salen del análisis de la empresa y sus procesos, como de su entorno con los datos y hechos actuales; en base a esta información se procedió a ejecutar el proceso estratégico del que resultó un consolidado de propuestas de acción que conforman el plan estratégico. Se concluye que existe la necesidad de ejecutar el plan estratégico como herramienta valiosa para establecer un ciclo de permanente mejora que permita obtener mejores resultados empresariales