Optimización en el área logística del almacén y proceso de ventas de repuestos en mostrador de la empresa Autoespar S.A

RESUMEN La finalidad de esta investigación es para proponer los cambios que se deben realizar para que se pueda cumplir los procesos que no se están cumpliendo de esa forma no perjudique al área de ventas de repuestos, de esa manera se pueda cumplir con los planes de trabajado de la empresa. Mediante la investigación sistemática pudimos hacer evaluaciones visuales del área de almacén y ventas de repuestos de la empresa Autoespar s.a. lo cual se hiso encuestas a los trabajadores con la finalidad de ver el problema y las causas de estas mismas y se identificó los problemas que afectan a la empresa. Luego de cuantificar los resultados se pudo concluir en la falta de capacitación del personal en procesos en el área de almacén que perjudican en la venta de repuestos.se obtuvo información relevante de autores reconocidos con la revisión de sus artículos en Redalyc. Por lo cual se establece tomar acciones y generar criterios que nos ayude a mejorar en proponer las mejoras y puedan cumplir los procesos que ya están en la empresa creadas y solo falta capacitar a los trabajadores con la finalidad que se encuentren identificados y puedan hacer su trabajo y tener un buen ambiente de trabajo ya que esos problemas generan stress en el personal.se pudo ver artículos que nos ayudaran al buen desenvolvimiento del personal. Para que así también puedan aportar a la empresa con ideas para la mejora continua que se debe realizar, las capacitaciones deberán ser mensuales. PALABRAS CLAVES: Cadena de valor, cadena de abastecimiento logística, planeación estratégica en logística, “benchmarking de procesos logísticos”. administración logística, empaque, entregas y envíos, inventarios, modelamiento, planeación de producción, preparación de pedidos, red de distribución

Gestión de almacén e inventarios para optimizar costos logísticos: Una revisión de la literatura científica

En los últimos años las empresas buscan optimizar costos logísticos a través de una correcta gestión de almacén e inventarios, los cuales son vitales y estratégicos al momento de controlar las entradas y salidas de productos, por ello la presente revisión sistemática tuvo como objetivo investigar y analizar estudios teóricos (años 2009-2018) sobre la aplicación de gestión de almacén e inventarios, y el impacto que esta origina en los costos logísticos, por lo cual se procedió a obtener información de fuentes como Redalyc, SciencDirect y Scielo. Donde las palabras claves utilizadas para la búsqueda y análisis fueron costos logísticos, gestión de almacén e inventarios, industria del arándano y logística. Producto de la indagación se obtuvieron 25 artículos, los mismos que fueron reducidos a 9, debido a que fueron analizados bajo los siguientes criterios: año de realización, articulo completo, resumen, objetivos, metodología de la investigación, resultados y conclusiones. Para esto, se muestra como primer paso esencial, el diseño y planificación del sistema logístico, la disposición del producto para satisfacer la demanda, la correcta administración de esta área para los costos del producto; donde se puede encontrar ventajas competitivas y valor agregado para sus clientes y gestionar de manera eficiente su producto

“La gestión de inventarios de las empresas en Latinoamérica”: una revisión de la literatura científica en los últimos 10 años, 2009-2019

RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo analizar la gestión de inventarios en las empresas de Latinoamérica entre los años 2009 - 2019. La investigación se realizó mediante la revisión sistemática, para su búsqueda se usó diversas bibliografías como Scielo, Revista Ingeniería, Redalyc, Revistadyna, Revista cientificas, Revistas.unal.edu.co, REDIP, Revistas Bolivarianas, Revistas.unal.edu.co, Researchgate.net, Revistas.utm.edu.ec, bvs.sld.cu, Sciencedirect,Gorila.furb.br, Ciencias Helguin, Sciencedirect. Como producto de esta indagación, se obtuvieron 88 artículos originales. La selección de artículos constó de dos fases: una de exclusión y otra de depuración quedando en 44 artículos efectivos, donde tomando en cuenta las investigaciones halladas y filtradas por criterio de exclusión y depuración, podemos concluir que la gestión de inventario en los últimos 10 años en las empresas permite la mejora del desempeño de las empresas, mediante las acciones conjuntas que conllevan a la reducción de costos, mejorar las satisfacciones de los clientes y hacer frente a los retos de competitividad requeridos Cabe resaltar, que con la implementación de los sistemas de información y comunicación se obtendrá un diagnóstico de la situación evolutivo de las diferentes actividades dentro de los inventarios y de tal manera elevar la demanda. Se refiere que la gestión de inventario va mucho más allá del simple hecho de almacenar, ya que involucra una serie de actividades que son parte de la cadena de suministro, importantes no solo para la empresa si no para el cliente, ya que en algunos casos se le brinda una atención personalizada para atender algún reclamo o informar sobre el estado o proceso de sus pedidos. PALABRAS CLAVE: Gestión por procesos, diseño de almacén, sistema de gestión, almacenamient

Propuesta de aplicación del ciclo Deming para mejorar la gestión de almacenes en la empresa comercializadora de repuestos Tracto Camiones USA SAC

La investigación titulada “Propuesta de aplicación del ciclo Deming para mejorar la gestión de almacenes en la empresa comercializadora de repuestos Tracto Camiones USA SAC”, tuvo como objetivo principal elaborar una propuesta de aplicación del ciclo Deming para mejorar la gestión de almacenes en la empresa comercializadora de repuestos Tracto Camiones USA SAC. La investigación es de tipo descriptiva propositiva y de diseño no experimental. La población estuvo conformada por los pedidos entregados a tiempo, devolución de la mercadería, despacho de la mercadería. La presente investigación se realizó una muestra durante un lapso de tres meses. Se utilizaron los instrumentos como fichas de control y evaluación. Concluye que se elaboró una propuesta de aplicación del ciclo Deming para mejorar la gestión de almacenes en la empresa comercializadora de repuestos Tracto Camiones USA SAC Esta propuesta está constituida por datos generales de la empresa, el diagnóstico de la gestión actual de almacenes, la etapa de planificar del ciclo PHVA de la propuesta, los procedimientos propuestos y una nueva distribución del almacén

Métodos cuantitativos utilizados en el diseño de la gestión de almacenes y centros de distribución

This paper seeks to review and describe the state of the art of using quantitative methods applied to the design of the management of warehouses and distribution centers, with the purpose of identifying research opportunities and establish approaches to modeling. To achieve the objective, methods are covered, such as analytical methods, heur istics, metaheuristics, discrete simulation, experimental design, among others. Finally, we reviewed the state of the art, the research identified the opportunity of using discrete simulation and experimental design and methods to support the design of war ehouse management, since the former is capable of and to represent, analyze and evaluate policies, considering operations and resources under uncertainty. For its part, the experimental design , including planning and execution of statistical experiments for determining factors that impact the performance of the logistics process, and eliminates the need for empirical experiment for reliable analysis

Mejora en la distribución de mercaderías y la aplicación de procesos de la gestión organizacional en el almacenamiento de la empresa Mathiense Perú SAC, Lima, 2016 - 2017

El desarrollo de esta investigación se lleva a cabo en una empresa con actividades de comercio global en los sectores industriales como química, cosméticos y farmacia. Con el pasar del tiempo la organización ha incrementado sus variedades de sus productos, el cual se ha visto afectado em su distribución y la gestión organizacional del almacenamiento. Por ello, para estudiar la situación actual se describe las deficiencias de su distribución y la ausencia de la aplicación de los procesos de la gestión organizacional del flujo de almacenamiento. Es así, que se aplicó la metodología que se ajusta al estudio de enfoque cualitativo donde evalúa el desarrollo natural de los sucesos, con un alcance de modo descriptivo, puesto que describe las características y carencia de la distribución y el incumplimiento de los procesos de la gestión organizacional del almacén a partir de los perfiles, actividades y tendencia de los empleadores. Asimismo, el propósito es llevar a cabo la clasificación de materiales y de usar los procesos de gestión organizacional del almacén; es decir, lograr establecer que la distribución de mercaderías y poner en práctica los procesos de la gestión organizacional del almacén, las cuales influirán para mejorar en el desarrollo del almacenamiento. Consecuentemente, a esta investigación se aplica los instrumentos como entrevistas, observaciones y control documentarios logrando así garantizar la recolección de información y descripción de los actos en los procesos de almacenamiento en la organización

Proceso de almacenamiento en la empresa de Transportes y Servicios L&V Perú S.A.C., del distrito de Puente Piedra, 2018

En el presente estudio tiene como objetivo principal determinar cómo es el proceso de almacenamiento en la empresa de Transportes y Servicios L&V PERU S.A.C., del distrito de Puente Piedra, 2018. Por lo tanto, en la metodología presenta un enfoque cuantitativo, asimismo el propósito vendría ser una básica por lo tanto tiene un alcance descriptivo ya que el estudio de una sola variable, entonces el diseño es no experimental. Por otro lado, presenta una población de 80 trabajadores y la muestra corresponde a la misma cantidad de población; en cuanto a la técnica es una encuesta y el instrumento un cuestionario. Se tuvo que medir la fiabilidad de las respuestas de los trabajadores entonces se utilizó el alfa de Cronbach donde resulto un 89%. Se concluye que el proceso de almacenamiento en la empresa de transportes y servicios L&V PERÚ S.A.C., del distrito de Puente Piedra, 2018, de acuerdo al 76,25% de encuestados se encuentra en un nivel medio. Ya que la empresa no ha desarrollado totalmente su potencial, y posiblemente esto se deba la falta de una apropiada gestión logística de almacenamiento y de la cadena de suministros