Alcuni abstract di articoli che trattano argomenti relativi all'eHealth

Non utile per esam

Opportunities And Challenges of E-Health and Telemedicine Via Satelite

The introduction of Information and Communication Technology (ICT) in the health scenario is instrumental for the development of sustainable services of direct benefit for the European citizen. The setting up of satellite based applications will enhance rapidly the decentralisation and the enrichment of the European territory driving it towards a homogenous environment for healthcare

eHealth Conversations : using information management, dialogue, and knowledge exchange to move toward universal

The publication of eHealth Conversations, developed with the support of the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID), represents a major step forward for the PAHO/WHO Strategy, since it explores ways of implementing regional mechanisms with free and equitable access to information and knowledge sharing. These initiatives aim to advance the goals of more informed, equitable, competitive, and democratic societies, where access to health information is considered a basic right. This publication is one of the instruments used by PAHO/WHO to develop the initiatives outlined in the Strategy, which coincides with the global eHealth strategy. One of the fundamental needs for the improvement of eHealth is the dissemination of information, and PAHO/WHO is assuming a leading role in this effort. The development of this new electronic publication is a key step in disseminating information that will be useful for decision makers on applying these technologies for the health of the Americas. This electronic book is one of the products of PAHO/WHO’s project: “eHealth Conversations: Using Information Management, Dialogue, and Knowledge Exchange to Move Toward Universal Access to Health.” Participants in these conversations included experts on electronic health and other specialties. Through virtual dialogues, the experts contributed with knowledge and reflections on the present and the future of eHealth in the Americas, analyzed the situation, and made recommendations for the implementation of electronic health initiatives. These recommendations are not only intended for PAHO/ WHO, but also for governments and the private sector. The aim of the project is to guarantee the convergence of local, national, and regional initiatives regarding the adoption and application of ICTs for public health, with special attention on critical issues in this field. It also intends to strengthen individual and collective capacities of health workers and institutions, connecting them in a network of on-line health networks, as well as to reinforce the PAHO/WHO eHealth program.Acknowledge the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID) for its financial support in preparing this publication and developing the project titled “eHealth Conversations: Using Information Management, Dialogue, and Knowledge Exchange to Move Toward Universal Access to Health;

Greenway Medical Technologies: The Pace-Setting David of Electronic Health Records

This teaching case updates a previous study of Greenway Medical Technologies, a software company delivering electronic healthcare record (EHR) solutions to physicians. The current EHR marketplace is considered, including global trends as well as the impact of U.S. government funded monetary incentives. Greenway continues to build on its best-in-class software application and find ways to provide new enticements to medical practices and improvements to the broader medical community. The case also describes the EHR systems industry and explores the reasons for Greenway’s continued success and growth that surpasses its competitors

A critical analysis of the digitization of healthcare communication in the EU: a comparison of Italy, Finland, Norway, and Spain

This article provides a critical analysis of the digitization of healthcare communication in Italy, Finland, Norway, and Spain. Particularly, we focus on organizational communication and interactions among institutions, providers, and patients. A qualitative content analysis was conducted on data collected between January and May 2019 from (a) documents and policies and (b) interviews in each country with health-related key experts. Results indicate that Finland and Norway are closer than Italy and Spain to the EU discourse concerning the digitization of healthcare communication. Despite what we see as two roads of innovation, all four countries share problems such as the transition toward patient-centered care and the standardization of e-services at different levels. Given that the COVID-19 pandemic has accelerated these practices since March 2020, this article suggests that European digitization of healthcare is undergoing rapid change that warrants broader analysis

The Second International Conference on Health Information Technology Advancement

TABLE OF CONTENTS I. Message from the Conference Co-Chairs B. Han and S. Falan …………………………....….……………. 5 II. Message from the Transactions Editor H. Lee …...………..………….......………….……….………….... 7 III. Referred Papers A. Emerging Health Information Technology and Applications The Role of Mobile Technology in Enhancing the Use of Personal Health Records Mohamed Abouzahra and Joseph Tan………………….……………. 9 Mobile Health Information Technology and Patient Care: Methods, Themes, and Research Gaps Bahae Samhan, Majid Dadgar, and K. D. Joshi…………..…. 18 A Balanced Perspective to Perioperative Process Management Jim Ryan, Barbara Doster, Sandra Daily, and Carmen Lewis…..….…………… 30 The Impact of Big Data on the Healthcare Information Systems Kuo Lane Chen and Huei Lee………….…………… 43 B. Health Care Communication, Literacy, and Patient Care Quality Digital Illness Narratives: A New Form of Health Communication Jofen Han and Jo Wiley…..….……..…. 47 Relationships, Caring, and Near Misses: Michael’s Story Sharie Falan and Bernard Han……………….…..…. 53 What is Your Informatics Skills Level? -- The Reliability of an Informatics Competency Measurement Tool Xiaomeng Sun and Sharie Falan.….….….….….….…. 61 C. Health Information Standardization and Interoperability Standardization Needs for Effective Interoperability Marilyn Skrocki…………………….…….………….… 76 Data Interoperability and Information Security in Healthcare Reid Berryman, Nathan Yost, Nicholas Dunn, and Christopher Edwards.…. 84 Michigan Health Information Network (MiHIN) Shared Services vs. the HIE Shared Services in Other States Devon O’Toole, Sean O’Toole, and Logan Steely…..……….…… 94 D. Health information Security and Regulation A Threat Table Based Approach to Telemedicine Security John C. Pendergrass, Karen Heart, C. Ranganathan, and V.N. Venkatakrishnan …. 104 Managing Government Regulatory Requirements for Security and Privacy Using Existing Standard Models Gregory Schymik and Dan Shoemaker…….…….….….… 112 Challenges of Mobile Healthcare Application Security Alan Rea………………………….……………. 118 E. Healthcare Management and Administration Analytical Methods for Planning and Scheduling Daily Work in Inpatient Care Settings: Opportunities for Research and Practice Laila Cure….….……………..….….….….… 121 Predictive Modeling in Post-reform Marketplace Wu-Chyuan Gau, Andrew France, Maria E. Moutinho, Carl D. Smith, and Morgan C. Wang…………...…. 131 A Study on Generic Prescription Substitution Policy as a Cost Containment Approach for Michigan’s Medicaid System Khandaker Nayeemul Islam…….…...……...………………….… 140 F. Health Information Technology Quality Assessment and Medical Service Delivery Theoretical, Methodological and Practical Challenges in Designing Formative Evaluations of Personal eHealth Tools Michael S. Dohan and Joseph Tan……………….……. 150 The Principles of Good Health Care in the U.S. in the 2010s Andrew Targowski…………………….……. 161 Health Information Technology in American Medicine: A Historical Perspective Kenneth A. Fisher………………….……. 171 G. Health Information Technology and Medical Practice Monitoring and Assisting Maternity-Infant Care in Rural Areas (MAMICare) Juan C. Lavariega, Gustavo Córdova, Lorena G Gómez, Alfonso Avila….… 175 An Empirical Study of Home Healthcare Robots Adoption Using the UTUAT Model Ahmad Alaiad, Lina Zhou, and Gunes Koru.…………………….….………. 185 HDQM2: Healthcare Data Quality Maturity Model Javier Mauricio Pinto-Valverde, Miguel Ángel Pérez-Guardado, Lorena Gomez-Martinez, Martha Corrales-Estrada, and Juan Carlos Lavariega-Jarquín.… 199 IV. A List of Reviewers …………………………..…….………………………208 V. WMU – IT Forum 2014 Call for Papers …..…….…………………20

Smart Healthcare solutions in China and Europe, an international business perspective

The thesis is part of the Marie Curie Fellowship project addressing health related challenges with IoT solutions. The author tries to address the challenge for the implementation of telehealth solutions by finding out the demand of the telehealth solution in selected European economies and in China (chapter 1), analyzing the emerging business models for telehealth solution ecosystems in China (chapter 2), how to integrate telehealth solutions with institutional stakeholders (chapter 3) and why are elderly users willing to use telehealth solutions in China. Chapter 1 and chapter 2 form the theoretical background for empirical work in chapter 3 and chapter 4. The thesis addressed four research questions, namely “Which societal and social-economics unmet needs that Internet of Healthcare Things can help to resolve?”, “What are the business model innovation for tech companies in China for the smart health industry?”, “What are the facilitators and hurdles for implementing telehealth solutions”, “Are elderly users willing to use telehealth solutions in China?”. Both qualitative study and quantitative analysis has been made based on data collected by in depth interviews with stakeholders, focus group study work with urban and rural residents in China. The digital platform framework was used in chapter 2 as the theoretical framework where as the stakeholder power mapping framework was used in chapter 3. The discretion choice experiment was used in chapter 4 to design questionnaire study while ordered logit regression was used to analyze the data. Telehealth solutions have great potential to fill in the gap for lack of community healthcare and ensuring health continuity between home care setting, community healthcare and hospitals. There is strong demand for such solutions if they can prove the medical value in managing chronic disease by raising health awareness and lowering health risks by changing the patients’ lifestyle. Analyzing how to realize the value for preventive healthcare by proving the health-economic value of digital health solutions (telehealth solutions) is the focus of research. There remain hurdles to build trust for telehealth solutions and the use of AI in healthcare. Next step of research can also be extended to addressing such challenges by analyzing how to improve the transparency of algorithms by disclosing the data source, and how the algorithms were built. Further research can be done on data interoperability between the EHR systems and telehealth solutions. The medical value of telehealth solutions can improve if doctors could interpret data collected from telehealth solutions; furthermore, if doctors could make diagnosis and provide treatment, adjust healthcare management plans based on such data, telehealth solutions then can be included in insurance packages, making them more accessible

Rethink Digital Health Innovation: Understanding Socio-Technical Interoperability as Guiding Concept

Diese Dissertation sucht nach einem theoretischem Grundgerüst, um komplexe, digitale Gesundheitsinnovationen so zu entwickeln, dass sie bessere Erfolgsaussichten haben, auch in der alltäglichen Versorgungspraxis anzukommen. Denn obwohl es weder am Bedarf von noch an Ideen für digitale Gesundheitsinnovationen mangelt, bleibt die Flut an erfolgreich in der Praxis etablierten Lösungen leider aus. Dieser unzureichende Diffusionserfolg einer entwickelten Lösung - gern auch als Pilotitis pathologisiert - offenbart sich insbesondere dann, wenn die geplante Innovation mit größeren Ambitionen und Komplexität verbunden ist. Dem geübten Kritiker werden sofort ketzerische Gegenfragen in den Sinn kommen. Beispielsweise was denn unter komplexen, digitalen Gesundheitsinnovationen verstanden werden soll und ob es überhaupt möglich ist, eine universale Lösungsformel zu finden, die eine erfolgreiche Diffusion digitaler Gesundheitsinnovationen garantieren kann. Beide Fragen sind nicht nur berechtigt, sondern münden letztlich auch in zwei Forschungsstränge, welchen ich mich in dieser Dissertation explizit widme. In einem ersten Block erarbeite ich eine Abgrenzung jener digitalen Gesundheitsinnovationen, welche derzeit in Literatur und Praxis besondere Aufmerksamkeit aufgrund ihres hohen Potentials zur Versorgungsverbesserung und ihrer resultierenden Komplexität gewidmet ist. Genauer gesagt untersuche ich dominante Zielstellungen und welche Herausforderung mit ihnen einhergehen. Innerhalb der Arbeiten in diesem Forschungsstrang kristallisieren sich vier Zielstellungen heraus: 1. die Unterstützung kontinuierlicher, gemeinschaftlicher Versorgungsprozesse über diverse Leistungserbringer (auch als inter-organisationale Versorgungspfade bekannt); 2. die aktive Einbeziehung der Patient:innen in ihre Versorgungsprozesse (auch als Patient Empowerment oder Patient Engagement bekannt); 3. die Stärkung der sektoren-übergreifenden Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Versorgungpraxis bis hin zu lernenden Gesundheitssystemen und 4. die Etablierung daten-zentrierter Wertschöpfung für das Gesundheitswesen aufgrund steigender bzgl. Verfügbarkeit valider Daten, neuen Verarbeitungsmethoden (Stichwort Künstliche Intelligenz) sowie den zahlreichen Nutzungsmöglichkeiten. Im Fokus dieser Dissertation stehen daher weniger die autarken, klar abgrenzbaren Innovationen (bspw. eine Symptomtagebuch-App zur Beschwerdedokumentation). Vielmehr adressiert diese Doktorarbeit jene Innovationsvorhaben, welche eine oder mehrere der o.g. Zielstellung verfolgen, ein weiteres technologisches Puzzleteil in komplexe Informationssystemlandschaften hinzufügen und somit im Zusammenspiel mit diversen weiteren IT-Systemen zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung und/ oder ihrer Organisation beitragen. In der Auseinandersetzung mit diesen Zielstellungen und verbundenen Herausforderungen der Systementwicklung rückte das Problem fragmentierter IT-Systemlandschaften des Gesundheitswesens in den Mittelpunkt. Darunter wird der unerfreuliche Zustand verstanden, dass unterschiedliche Informations- und Anwendungssysteme nicht wie gewünscht miteinander interagieren können. So kommt es zu Unterbrechungen von Informationsflüssen und Versorgungsprozessen, welche anderweitig durch fehleranfällige Zusatzaufwände (bspw. Doppeldokumentation) aufgefangen werden müssen. Um diesen Einschränkungen der Effektivität und Effizienz zu begegnen, müssen eben jene IT-System-Silos abgebaut werden. Alle o.g. Zielstellungen ordnen sich dieser defragmentierenden Wirkung unter, in dem sie 1. verschiedene Leistungserbringer, 2. Versorgungsteams und Patient:innen, 3. Wissenschaft und Versorgung oder 4. diverse Datenquellen und moderne Auswertungstechnologien zusammenführen wollen. Doch nun kommt es zu einem komplexen Ringschluss. Einerseits suchen die in dieser Arbeit thematisierten digitalen Gesundheitsinnovationen Wege zur Defragmentierung der Informationssystemlandschaften. Andererseits ist ihre eingeschränkte Erfolgsquote u.a. in eben jener bestehenden Fragmentierung begründet, die sie aufzulösen suchen. Mit diesem Erkenntnisgewinn eröffnet sich der zweite Forschungsstrang dieser Arbeit, der sich mit der Eigenschaft der 'Interoperabilität' intensiv auseinandersetzt. Er untersucht, wie diese Eigenschaft eine zentrale Rolle für Innovationsvorhaben in der Digital Health Domäne einnehmen soll. Denn Interoperabilität beschreibt, vereinfacht ausgedrückt, die Fähigkeit von zwei oder mehreren Systemen miteinander gemeinsame Aufgaben zu erfüllen. Sie repräsentiert somit das Kernanliegen der identifizierten Zielstellungen und ist Dreh- und Angelpunkt, wenn eine entwickelte Lösung in eine konkrete Zielumgebung integriert werden soll. Von einem technisch-dominierten Blickwinkel aus betrachtet, geht es hierbei um die Gewährleistung von validen, performanten und sicheren Kommunikationsszenarien, sodass die o.g. Informationsflussbrüche zwischen technischen Teilsystemen abgebaut werden. Ein rein technisches Interoperabilitätsverständnis genügt jedoch nicht, um die Vielfalt an Diffusionsbarrieren von digitalen Gesundheitsinnovationen zu umfassen. Denn beispielsweise das Fehlen adäquater Vergütungsoptionen innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen oder eine mangelhafte Passfähigkeit für den bestimmten Versorgungsprozess sind keine rein technischen Probleme. Vielmehr kommt hier eine Grundhaltung der Wirtschaftsinformatik zum Tragen, die Informationssysteme - auch die des Gesundheitswesens - als sozio-technische Systeme begreift und dabei Technologie stets im Zusammenhang mit Menschen, die sie nutzen, von ihr beeinflusst werden oder sie organisieren, betrachtet. Soll eine digitale Gesundheitsinnovation, die einen Mehrwert gemäß der o.g. Zielstellungen verspricht, in eine existierende Informationssystemlandschaft der Gesundheitsversorgung integriert werden, so muss sie aus technischen sowie nicht-technischen Gesichtspunkten 'interoperabel' sein. Zwar ist die Notwendigkeit von Interoperabilität in der Wissenschaft, Politik und Praxis bekannt und auch positive Bewegungen der Domäne hin zu mehr Interoperabilität sind zu verspüren. Jedoch dominiert dabei einerseits ein technisches Verständnis und andererseits bleibt das Potential dieser Eigenschaft als Leitmotiv für das Innovationsmanagement bislang weitestgehend ungenutzt. An genau dieser Stelle knüpft nun der Hauptbeitrag dieser Doktorarbeit an, in dem sie eine sozio-technische Konzeptualisierung und Kontextualisierung von Interoperabilität für künftige digitale Gesundheitsinnovationen vorschlägt. Literatur- und expertenbasiert wird ein Rahmenwerk erarbeitet - das Digital Health Innovation Interoperability Framework - das insbesondere Innovatoren und Innovationsfördernde dabei unterstützen soll, die Diffusionswahrscheinlichkeit in die Praxis zu erhöhen. Nun sind mit diesem Framework viele Erkenntnisse und Botschaften verbunden, die ich für diesen Prolog wie folgt zusammenfassen möchte: 1. Um die Entwicklung digitaler Gesundheitsinnovationen bestmöglich auf eine erfolgreiche Integration in eine bestimmte Zielumgebung auszurichten, sind die Realisierung eines neuartigen Wertversprechens sowie die Gewährleistung sozio-technischer Interoperabilität die zwei zusammenhängenden Hauptaufgaben eines Innovationsprozesses. 2. Die Gewährleistung von Interoperabilität ist eine aktiv zu verantwortende Managementaufgabe und wird durch projektspezifische Bedingungen sowie von externen und internen Dynamiken beeinflusst. 3. Sozio-technische Interoperabilität im Kontext digitaler Gesundheitsinnovationen kann über sieben, interdependente Ebenen definiert werden: Politische und regulatorische Bedingungen; Vertragsbedingungen; Versorgungs- und Geschäftsprozesse; Nutzung; Information; Anwendungen; IT-Infrastruktur. 4. Um Interoperabilität auf jeder dieser Ebenen zu gewährleisten, sind Strategien differenziert zu definieren, welche auf einem Kontinuum zwischen Kompatibilitätsanforderungen aufseiten der Innovation und der Motivation von Anpassungen aufseiten der Zielumgebung verortet werden können. 5. Das Streben nach mehr Interoperabilität fördert sowohl den nachhaltigen Erfolg der einzelnen digitalen Gesundheitsinnovation als auch die Defragmentierung existierender Informationssystemlandschaften und trägt somit zur Verbesserung des Gesundheitswesens bei. Zugegeben: die letzte dieser fünf Botschaften trägt eher die Färbung einer Überzeugung, als dass sie ein Ergebnis wissenschaftlicher Beweisführung ist. Dennoch empfinde ich diese, wenn auch persönliche Erkenntnis als Maxim der Domäne, der ich mich zugehörig fühle - der IT-Systementwicklung des Gesundheitswesens

Managing healthcare transformation towards P5 medicine (Published in Frontiers in Medicine)

Health and social care systems around the world are facing radical organizational, methodological and technological paradigm changes to meet the requirements for improving quality and safety of care as well as efficiency and efficacy of care processes. In this they’re trying to manage the challenges of ongoing demographic changes towards aging, multi-diseased societies, development of human resources, a health and social services consumerism, medical and biomedical progress, and exploding costs for health-related R&D as well as health services delivery. Furthermore, they intend to achieve sustainability of global health systems by transforming them towards intelligent, adaptive and proactive systems focusing on health and wellness with optimized quality and safety outcomes. The outcome is a transformed health and wellness ecosystem combining the approaches of translational medicine, 5P medicine (personalized, preventive, predictive, participative precision medicine) and digital health towards ubiquitous personalized health services realized independent of time and location. It considers individual health status, conditions, genetic and genomic dispositions in personal social, occupational, environmental and behavioural context, thus turning health and social care from reactive to proactive. This requires the advancement communication and cooperation among the business actors from different domains (disciplines) with different methodologies, terminologies/ontologies, education, skills and experiences from data level (data sharing) to concept/knowledge level (knowledge sharing). The challenge here is the understanding and the formal as well as consistent representation of the world of sciences and practices, i.e. of multidisciplinary and dynamic systems in variable context, for enabling mapping between the different disciplines, methodologies, perspectives, intentions, languages, etc. Based on a framework for dynamically, use-case-specifically and context aware representing multi-domain ecosystems including their development process, systems, models and artefacts can be consistently represented, harmonized and integrated. The response to that problem is the formal representation of health and social care ecosystems through an system-oriented, architecture-centric, ontology-based and policy-driven model and framework, addressing all domains and development process views contributing to the system and context in question. Accordingly, this Research Topic would like to address this change towards 5P medicine. Specifically, areas of interest include, but are not limited: • A multidisciplinary approach to the transformation of health and social systems • Success factors for sustainable P5 ecosystems • AI and robotics in transformed health ecosystems • Transformed health ecosystems challenges for security, privacy and trust • Modelling digital health systems • Ethical challenges of personalized digital health • Knowledge representation and management of transformed health ecosystems Table of Contents: 04 Editorial: Managing healthcare transformation towards P5 medicine Bernd Blobel and Dipak Kalra 06 Transformation of Health and Social Care Systems—An Interdisciplinary Approach Toward a Foundational Architecture Bernd Blobel, Frank Oemig, Pekka Ruotsalainen and Diego M. Lopez 26 Transformed Health Ecosystems—Challenges for Security, Privacy, and Trust Pekka Ruotsalainen and Bernd Blobel 36 Success Factors for Scaling Up the Adoption of Digital Therapeutics Towards the Realization of P5 Medicine Alexandra Prodan, Lucas Deimel, Johannes Ahlqvist, Strahil Birov, Rainer Thiel, Meeri Toivanen, Zoi Kolitsi and Dipak Kalra 49 EU-Funded Telemedicine Projects – Assessment of, and Lessons Learned From, in the Light of the SARS-CoV-2 Pandemic Laura Paleari, Virginia Malini, Gabriella Paoli, Stefano Scillieri, Claudia Bighin, Bernd Blobel and Mauro Giacomini 60 A Review of Artificial Intelligence and Robotics in Transformed Health Ecosystems Kerstin Denecke and Claude R. Baudoin 73 Modeling digital health systems to foster interoperability Frank Oemig and Bernd Blobel 89 Challenges and solutions for transforming health ecosystems in low- and middle-income countries through artificial intelligence Diego M. López, Carolina Rico-Olarte, Bernd Blobel and Carol Hullin 111 Linguistic and ontological challenges of multiple domains contributing to transformed health ecosystems Markus Kreuzthaler, Mathias Brochhausen, Cilia Zayas, Bernd Blobel and Stefan Schulz 126 The ethical challenges of personalized digital health Els Maeckelberghe, Kinga Zdunek, Sara Marceglia, Bobbie Farsides and Michael Rigb