Organisatie van geestelijke gezondheidszorg voor kinderen en jongeren : literatuurstudie en internationaal overzicht

INTRODUCTIE: In de laatste decennia van de vorige eeuw werden er in de Westerse landen belangrijke hervormingen ingezet in de sector van de geestelijke gezondheidszorg (GGZ). In de GGZ voor volwassenen kwam er geleidelijk een model van “balanced care” (“gebalanceerde zorg”) op de voorgrond: een diversiteit aan diensten biedt de zorg zo kort mogelijk bij de eigen leefwereld van de patiënt aan, en enkel indien nodig in een instelling. Tegelijkertijd moet men ook een vlotte en naadloze overgang van de ene dienst naar de andere garanderen. Geestelijke gezondheidsproblemen bij kinderen en jongeren zijn niet onfrequent. De WGO (Wereldgezondheidsorganisatie) schat de prevalentie in Westerse landen op ongeveer 20%. Ongeveer 5% zou een klinische tussenkomst nodig hebben. De sector van GGZ voor kinderen en jongeren is pas veel later ontstaan dan deze van de volwassenen, en kent een andere zorgstructuur. Toch dringen de hierboven geschetste hervormingsprincipes ook hier door. Bovendien dient zorg voor kinderen en jongeren vaak over de grenzen van de GGZ sector heen te gebeuren, bijvoorbeeld door de huisarts of kinderarts, en komen veel problemen bij kinderen en jongeren voor het eerst aan het licht buiten de zorgsector, zoals op school. GGZ voor kinderen en jongeren dient dan ook deze zogenaamde “belendende sectoren” mee te betrekken: welzijnswerk, justitie, gehandicaptenzorg, onderwijs. DOELSTELLING: De doelstelling van dit rapport is om kennis bijeen te brengen over organisatorische en financieringsaspecten van GGZ voor kinderen en jongeren, en dit in het licht van de hierboven geschetste context. De specifieke therapie-inhoud blijft buiten beschouwing. Het rapport bestaat uit twee delen: een overzicht van de literatuur en van de organisatie van GGZ voor kinderen en jongeren in België en drie andere landen. Dit rapport formuleert nog geen voorstellen voor de zorgorganisatie in België. Voor dit proces zullen Belgische stakeholders betrokken worden. Het resultaat hiervan zal beschreven worden in een afzonderlijk rapport. METHODE: Zowel voor het literatuuronderzoek als voor het internationale overzicht werd gezocht in databases met peer-reviewed publicaties en in de grijze literatuur. In het literatuuronderzoek werden naast vergelijkend onderzoek ook descriptieve studies en kwalitatief onderzoek geïncludeerd. Voor het internationaal overzicht werd de beschikbare literatuur aangevuld met gegevens van lokale informanten. MODELLEN VAN ZORGORGANISATIE: Dit rapport legt de focus op de meest geciteerde modellen, en die modellen waarvoor er vergelijkend onderzoek gebeurde. De twee meest geciteerde modellen in de literatuur zijn het WGO-model en het Systems of care model. Beide zijn vrij algemeen en vragen verdere uitwerking door het land of de regio die GGZ voor kinderen en jongeren wil implementeren. De meeste vergelijkende studies zijn wel gekenmerkt door talrijke methodologische beperkingen zoals onduidelijke inclusiecriteria, onduidelijke uitkomstmaten of kleine steekproeven. INTERNATIONAAL OVERZICHT: Om redenen van haalbaarheid werd gekozen om dit deel te beperken tot België, Nederland, Canada (British Columbia) en Engeland. De selectie vertrok van een long-list waarop vervolgens een aantal selectiecriteria werden toegepast. CONCLUSIE: Het belang van een nationaal/regionaal beleid voor kinder- en jeugd GGZ, geconcretiseerd in een duidelijk plan, is al langer bekend. Toch is de literatuur over organisatiemodellen binnen kinder- en jeugd GGZ weinig richtinggevend voor beleidsmakers. De twee belangrijkste modellen die in de literatuur aangetroffen werden geven enkel grote beleidslijnen van algemene aard aan. Bovendien zijn de wetenschappelijke studies in dit domein van beperkte kwaliteit en blijft een groot deel van de beleidsvraagstukken niet of onvoldoende onderzocht. Wel kan men uit het onderzoek ivm. het Systems of care besluiten dat de overheid niet enkel een betere zorgorganisatie en –coordinatie dient te stimuleren. Zij dient ook het ontwikkelen en verspreiden van doelmatige therapeutische concepten te bevorderen. Het onderzoek ivm. preventie en behandeling van angststoornissen via scholen toont aan dat men moet durven zoeken naar oplossingen in samenwerking met andere sectoren buiten de gezondheidszorg. In de bestudeerde landen gaan de hervormingen uit van theoretische denkkaders die gebaseerd zijn op belangrijke ethische principes en waarden; deze overlappen in belangrijke mate tussen de verschillende landen. Echter, bij het praktisch realiseren van dit denkkader ondervindt men talrijke moeilijkheden, en in een aantal gevallen mislukt men in de vooropgestelde doelstellingen. Over het daadwerkelijke resultaat van de gevoerde hervormingen zijn er meestal weinig harde gegevens. Wellicht kan men pas tot een positief resultaat komen als zowel klinische, organisatorische, als financiële aspecten alle tegelijk aangepakt worden; en als ook de eigenheid van elk van de betrokken sectoren daarbij niet uit het oog verloren wordt. In de volgende faze van deze studie zullen samen met de Belgische stakeholders voorstellen voor hervormingen geformuleerd worden. De resultaten hiervan worden afzonderlijk gepubliceerd

N.C. Medicaid Reform: A Bipartisan Path Forward

The North Carolina Medicaid program currently constitutes 32% of the state budget and provides insurance coverage to 18% of the state’s population. At the same time, 13% of North Carolinians remain uninsured, and even among the insured, significant health disparities persist across income, geography, education, and race. The Duke University Bass Connections Medicaid Reform project gathered to consider how North Carolina could use its limited Medicaid dollars more effectively to reduce the incidence of poor health, improve access to healthcare, and reduce budgetary pressures on the state’s taxpayers. This report is submitted to North Carolina’s policymakers and citizens. It assesses the current Medicaid landscape in North Carolina, and it offers recommendations to North Carolina policymakers concerning: (1) the construction of Medicaid Managed Care markets, (2) the potential and dangers of instituting consumer-driven financial incentives in Medicaid benefits, (3) special hotspotting strategies to address the needs and escalating costs of Medicaid\u27s high-utilizers and dual-eligibles, (4) the emerging benefits of pursuing telemedicine and associated reforms to reimbursement, regulation, and Graduate Medical Education programs that could fuel telemedicine solutions to improve access and delivery. The NC Medicaid Reform Advisory Team includes: Deanna Befus, Duke School of Nursing, PhD ‘17Madhulika Vulimiri, Duke Sanford School of Public Policy, MPP ‘18Patrick O’Shea, UNC School of Medicine/Fuqua School of Business, MD/MBA \u2717Shanna Rifkin, Duke Law School, JD ‘17Trey Sinyard, Duke School of Medicine/Fuqua School of Business, MD/MBA \u2717Brandon Yan, Duke Public Policy, BA \u2718Brooke Bekoff, UNC Political Science, BA \u2719Graeme Peterson, Duke Public Policy, BA ‘17Haley Hedrick, Duke Psychology, BS ‘19Jackie Lin, Duke Biology, BS \u2718Kushal Kadakia, Duke Biology and Public Policy, BS ‘19Leah Yao, Duke Psychology, BS ‘19Shivani Shah, Duke Biology and Public Policy, BS ‘18Sonia Hernandez, Duke Economics, BS \u2719Riley Herrmann, Duke Public Policy, BA \u271

Managing for change: October 11, 1989

Bi-weekly newsletter of University Hospital's Change Project, provided to managers at the hospital

Promising Payment Reform: Risk-Sharing With Accountable Care Organizations

Describes the implementation of shared payer-provider risk payment models at eight private accountable care organizations. Analyzes challenges for providers, purchasers, and payers, including securing the infrastructure for successful risk management

Health Insurance Exchanges: How Economic and Financial Modeling Can Support State Implementation

Outlines considerations for modeling the impact of state health insurance exchanges on states, including size and number of exchanges; demographics, health status, and health costs of the newly covered; and extent of collaboration with other states

On the Road to Better Value: State Roles in Promoting Accountable Care Organizations

Outlines how accountable care organizations can deliver value through incentives to manage utilization, improve quality, and curb cost growth. Profiles states supporting the model with data, new payment methods, accountability measures, and other efforts

The Group Employed Model as a Foundation for Health Care Delivery Reform

Outlines group employed models, with salaried primary and specialty care physicians and quality of care- and satisfaction-based incentives as high-quality, low-cost alternatives to fee-for-service; elements of success; and implications beyond Medicare

Federal Funding for Integrated Service Delivery: A Toolkit

Outlines the integrated approach to career advancement, income enhancements and work supports, and financial and asset-building services of Casey's Center for Working Families. Examines federal funding streams available, eligibility, and potential issues