Multi crteria decision making and its applications : a literature review

This paper presents current techniques used in Multi Criteria Decision Making (MCDM) and their applications. Two basic approaches for MCDM, namely Artificial Intelligence MCDM (AIMCDM) and Classical MCDM (CMCDM) are discussed and investigated. Recent articles from international journals related to MCDM are collected and analyzed to find which approach is more common than the other in MCDM. Also, which area these techniques are applied to. Those articles are appearing in journals for the year 2008 only. This paper provides evidence that currently, both AIMCDM and CMCDM are equally common in MCDM

ODABIR MANAGERA KONTROLE KVALITETE NA OSNOVI AHP-COPRAS-G METODA: SLUČAJ U IRANU

Due to the increasing competition of globalization and fast technological improvements and world markets, demands of companies to have professional human resources are increasing too. It is an important problem of an organization to select the most appropriate personnel among the candidates. Quality control manager is important personnel in organizations and it’s so important to select the best candidate for this work. In this paper we proposed a personnel selection system based on Analytic Hierarchy Process (AHP) and Complex proportional assessment of alternatives with grey relations (COPRAS-G) method. At first seven criteria is identified including: knowledge of product and raw material properties, Experience and educational background, Administrative orientation, Behavioral flexibility, Risk evaluation ability, Payment and Team work and after that AHP applied for calculating weight of each criteria and finally using COPRAS- G method for selecting the best candidate for this job. This study can be used as a pattern for personnel selection and future researches.S obzirom na rastuću konkurentnost u globalizaciji te brzim tehnološkim napredovanjem na svjetskom tržištu, zahtjevi kompanija za profesionalnim kadrom se također povećavaju. Vrlo je važno za organizaciju biti u mogućnosti odabrati najbolji i najprimjereniji kadar među ponuđenim kandidatima. Manager kontrole kvalitete je važan kadar u bilo kojoj organizaciji tako da je iznimno važno za taj posao odabrati najbolje kandidate. U ovom radu predlažemo sustav odabira kadra zasnovan na analitičkom hijerarhijskom procesu (AHP) i kompleksnoj proporcionalnoj evaluaciji alternativa sa sivim odnosima (COPRAS-G). Isprva je identificirano sedam kriterija uključujući: znanje o proizvodu i svojstvima sirovine, iskustvo i obrazovanje, snalaženje s administracijom, fleksibilnost u ponašanju, sposobnost procjene rizika, plaćanja i timski rad te je zatim primijenjen AHP za izračunavanje težine svakog kriterija te je naposljetku korištena COPRAS-G metoda za odabir najboljih kandidata. Ova studija se može koristiti kao predložak za odabir kandidata i buduća istraživanja

Total safety by design: Increased safety and operability of supply chain of inland terminals for containers with dangerous goods

[EN] In recent years, there has been a considerable increase in the international transport of containers with dangerous goods, increasing the risk of seaports and surrounding cities together with the introduction of inherent environmental and security disaster risks. Therefore, there is an increasing interest in seaports that are more socially inclusive, addressing the storage of containers of hazardous goods to safe inland terminals. An appropriate design of inland terminals for containers with dangerous goods (ITDGs) may contribute to the achievement of a sustainable development and the minimization of risks, avoiding disasters such as Tianjin. The objective of this study was the analysis of the criteria used for the design of safe, secure, cost efficient and greener ITDGs by applying the multicriteria decision theory AHP (analytic hierarchy process). Criteria regarding safety and security, environmental care, productivity and information and communication technologies (ICT) have been considered simultaneously into a total performance management system. (C) 2016 Elsevier Ltd. All rights reserved.Public funding entity: Generalitat Valenciana.Molero Prieto, GD.; Santarremigia Rosaleny, FE.; Aragonés-Beltrán, P.; Pastor-Ferrando, J. (2017). Total safety by design: Increased safety and operability of supply chain of inland terminals for containers with dangerous goods. Safety Science. 100(B):168-182. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2016.10.007S168182100

A NEW HYBRID MODEL BASED DECISION SUPPORT SYSTEM FOR SUPPLIER SELECTION PROCESS: A CASE STUDY FROM PURCHASING DEPARTMENT, UTP

Decision making process is a huge and crucial activity that must be given high attention by decision makers and managers as it affects all business strategies in organizations. Computer Based Decision Support System (DSS) is built and developed to assist decision makers in the activity of decision making process. DSS includes different components that integrate together out of which the most important part is the model based system. As a result of the rapidly increasing and sustainable needs of organizations, suppliers have become essential to any business. On the other hand, decision makers and managers face challenges when they are about to select suppliers due to the strong competitiveness among suppliers, obstacles that they will face when poor decisions are made, and many other reasons. Evaluating and selecting suppliers has been considered as the most critical and important process among the whole purchasing processes. However most of the existing models that have been proposed to support supplier selection decisions have various shortcomings. All the drawbacks of these models will be discussed during this research in details which indicates the urgent need for new suitable model. This research intends to develop a new hybrid model base DSS for supplier selection process that can guarantee better decision making. The new proposed model provides a suitable tool for assisting decision makers and managers to make the right decisions and select the most suitable supplier. The proposed model depends upon linear weightage model and Analytic Hierarchy Process (AHP) approach. The proposed hybrid model will be applied using a real life case study to assess its effectiveness. In addition, What-if analysis technique will be used for model validation purpose. Finally, DSS software will be developed to utilize the proposed model to assist supplier selection decisions

Analyzing the warehouse location decision-making process in the era of e-commerce

The evolution and adoption of e-commerce have changed how businesses make decisions regarding warehouse location. As a consequence, shifts in customer behavior have impacted the supply chain, resulting in decision-makers reassessing the best criteria for selecting an optimal warehouse location that fulfills demand from the e-commerce platform. This research intends to understand the current state of criteria assessment for Portuguese SMEs in the e-commerce era. The literature of this paper includes E-commerce, Customer Behavior, E-commerce Supply Chain, Warehouse Location, Same Day Delivery, and Decision-Making Frameworks for Warehouse Location (TOPSIS, AHP, and ELECTRE). Additionally, after conducting semi-structured interviews with five Portuguese SMEs, this study uses Thematic Analysis to examine and find concepts with frequency in meaning which are used for the development of three themes. These themes are: Resorting to suppliers for storage and delivery of products, Prioritizing speed of delivery and proximity to customers, and Consideration for improvement in decision-making structure.A evolução e a adoção do e-commerce mudaram a forma como as empresas tomam decisões sobre a localização de armazéns. Mudanças no comportamento do cliente impactaram a cadeia de suprimentos, resultando em tomadores de decisão reavaliando os melhores critérios para selecionar um local de armazém ideal que atenda à demanda da plataforma de e-commerce. Este estudo pretende compreender o estado atual dos critérios de avaliação das SME portuguesas na era do comércio eletrónico. A literatura deste estudo inclui comércio eletrônico, comportamento do cliente, cadeia de suprimentos de comércio eletrônico, localização de armazéns, SDD e estruturas de tomada de decisão para localização de armazéns (TOPSIS, AHP e ELECTRE). Adicionalmente, após a realização de entrevistas semiestruturadas com cinco SME portuguesas, este estudo utiliza a Análise Temática para examinar e encontrar conceitos com significado frequente que são usados para o desenvolvimento de três temas. Esses temas são: Recurso a fornecedores para armazenamento e entrega de produtos, Priorização de velocidade de entrega e proximidade com os clientes, e Consideração para melhoria na estrutura de tomada de decisão

Effectiveness of e-cognocracy: A social-economic approach

Desde que a comienzos del siglo XXI se fijó en Lisboa el plan estratégico de la Unión Europea (Lisboa, 2000), tendente a conseguir que esta zona sea la más competitiva en la conocida Sociedad del Conocimiento (SC) (Bell, 1973; Drucker, 1969, 1994; Faure et al., 1972; Stehr, 1994; UNESCO, 2005), uno de los términos que más interés está despertando es el de Gobierno Electrónico (e-Gobierno). Este concepto se encuentra en constante estado de evolución y se ha convertido en una expresión que abarca multitud de actividades e intentos de innovación y modernización en el campo de la gestión pública (Wimmer, 2002). Layne and Lee, (2001) afirman que un objetivo importante del e-Gobierno es la prestación de servicios e información más rápidos y más baratos para los ciudadanos, socios comerciales, empleados, otros organismos y agencias gubernamentales. Estos autores también propusieron una evolución del gobierno electrónico de cuatro etapas: (1) la catalogación; (2) la transacción; (3) la integración vertical y (4) la integración horizontal. Los representantes elegidos por el pueblo deben aprovechar el uso de las TIC para acercarse a la sociedad, fomentar la participación democrática, contribuir a una buena administración y mejorar la efectividad, la eficacia y la eficiencia de las Administraciones Públicas. En abril de 2010, Moreno-Jiménez propuso la aproximación EF3 (EF3-approach) a la hora de abordar el comportamiento de los sistemas, la cual contempla las siguientes ideas: a) la efectividad, asociada a la planificación estratégica o comportamiento a largo plazo y a la detección de los criterios relevantes para la resolución de un problema (hacer lo correcto); b) la eficacia asociada a la planificación táctica o comportamiento a medio plazo y a la consecución de las metas marcadas para los objetivos fijados y c) la eficiencia asociada a la planificación operativa o comportamiento a corto plazo y a la consecución de las metas con la mejor asignación de recursos posibles (hacerlo correctamente). En síntesis, lo que se postula es lograr un nuevo tipo de gestión de lo público empleando convenientemente el uso de las TIC y que, además de garantizar la eficacia (satisfacer las necesidades de los ciudadanos), y la eficiencia (optimizar los recursos) del sistema, los modelos de intervención democrática se centren en su efectividad. Aprovechando el continuo desarrollo de la tecnología, también es necesaria una profunda reflexión sobre la orientación que debe tener la democracia en el futuro y las posibilidades que ofrece la red. En los últimos años, la consideración del ser humano en un contexto holístico y sistémico y la utilización de la búsqueda del conocimiento como criterio esencial que guíe el comportamiento de los individuos y de los sistemas, han llevado a la búsqueda de alternativas democráticas que recojan estas ideas (Moreno-Jiménez, 2006). Para construir ese futuro es preciso la mejora de las democracias actuales o habilitar nuevos modelos democráticos que, aprovechando el potencial de la Sociedad del Conocimiento, puedan dar respuesta a los nuevos retos y necesidades que en ella se plantean. En este sentido, la e-Cognocracia (Moreno-Jiménez 2003, 2004, 2006; Moreno-Jiménez y Polasek, 2003, 2004, 2005), es un nuevo modelo de democracia que combinando la democracia representativa y la directa permite: i) la co-creación en las diferentes etapas de la metodología científica utilizada en la resolución de los problemas planteados en el ámbito de las decisiones públicas referidas al gobierno de la sociedad, ii) la co-decisión entre ciudadanos y representantes a la hora de seleccionar la mejor opción, y iii) la cognición a través de la formación continuada de la ciudadanía mediante la democratización del conocimiento derivado de la resolución científica del problema . Este nuevo sistema democrático utiliza la decisión multicriterio como soporte metodológico, la red como soporte de comunicaciones y el sistema democrático como elemento catalizador del aprendizaje. Además, pretende potenciar la participación y el control de los ciudadanos en las decisiones públicas, así como mejorar la transparencia de los procedimientos seguidos. Las decisiones siguen siendo tomadas por la mayoría de la ciudadanía, pero a diferencia de lo que ocurre en la democracia representativa, la e-Cognocracia, además de no excluir ninguna idea del proceso de resolución, potencia la creatividad e innovación de los ciudadanos (Moreno-Jiménez, 2003). Durante la última década, la inclusión de los ciudadanos en la toma de decisiones políticas a través de la participación electrónica (e-Participación) ha recibido mucha atención. Macintosh (2004) definió este concepto como el uso de las TIC para ampliar y profundizar la participación política de los ciudadanos, para que puedan conectarse entre sí y con sus representantes electos. Con el uso de las TIC en la participación ciudadana se ha empezado a ver un cambio en la misma. Es un cambio de cultura y de hábitos cotidianos, un cambio en la manera de relacionarse y de observar el mundo que les rodea. En el marco de esta tesis, la e-Participación puede aplicarse, en general, a los dos ámbitos contemplados en la Administración Pública (Moreno-Jiménez, 2009): (i) provisión de servicios (e-Administración) y (ii) participación política en los procesos democráticos (e-Gobernanza). No obstante, tradicionalmente, la e-Participación se ha venido asociando exclusivamente al último ámbito de los dos considerados: la participación política o e-Gobernanza en su sentido más amplio (participación en la toma de decisiones públicas relativas al gobierno de la sociedad). Con esta interpretación de la e-Participación, la e-Cognocracia puede considerarse como un nuevo modelo de participación, y por lo tanto incluida en la misma, pues uno de sus objetivos es una toma de decisiones pública colaborativa. Cada vez se habilitan más espacios donde los ciudadanos pueden participar en la definición, gestión y desarrollo de la agenda institucional. Este hecho ha provocado que la participación ciudadana se esté convirtiendo en uno de los grandes desafíos a los que se enfrentan los gobiernos del XXI. Es por ello, por lo que las Administraciones deben, necesariamente, incrementar el nivel de información disponible, y al hacerlo ponen a disposición de la ciudadanía más herramientas para el segui¬miento, el control y la evaluación de las políticas públicas. La participación ha de tener una traslación en términos prácticos, de manera que los ciudadanos puedan constatar su incidencia y sus resultados. De esta manera, es conveniente desarrollar procedimientos de evaluación conjunta y participada, para poder medir el alcance y el impacto de una experiencia de e-Participación. La evaluación no sólo permite visualizar los resultados de una iniciativa y el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos sino que expresa una voluntad de rigor, transparencia, análisis y mejora continuada que refuerza la consis¬tencia y credibilidad de las experiencias participativas. Con la evaluación se pretende realizar un análisis lo más riguroso posible acerca de las distintas etapas y resultados alcanzados por las experiencias de e-Participación, de tal forma que se pueda determinar, entre otros aspectos, la efectividad, la eficacia, la eficiencia (EF3-approach) así como el impacto económico, social y ambiental de las acciones. Aunque la importancia de la evaluación de una iniciativa de e-Participación es reconocida por el gobierno y el mundo académico, las evaluaciones rigurosas de e-participación son difíciles de encontrar (Macintosh and White, 2008). La evaluación ex-post de un experiencia de e-Participación nos permite analizar el impacto que ha tenido ésta, así como el análisis de la utilización práctica de los instrumentos de participación. Además, nos sirve para conocer qué modificaciones podrían ser necesarias a efectos de poder mejorar, desde el punto de vista de la efectividad, eficacia y eficiencia, las actividades futuras. Además, estas iniciativas participativas, llevan asociado un coste económico, que en la mayoría de los casos está financiado con fondos públicos, por lo que sería conveniente la valoración de las mismas, con el fin de ser, ante todo, transparente y consecuente con los objetivos estratégicos perseguidos, ya que éstos, deberían ser verificables y demostrables económica y socialmente. De esta manera, se presenta la necesidad de cuantificar, monetariamente, tanto los aspectos económicos, sociales y ambientales, como el valor añadido generado de la aplicación práctica de este tipo de iniciativas de e-Participación (Pérez Espés et al., 2012). Para poder dar una respuesta apropiada a los nuevos retos y necesidades que en el ámbito de las decisiones públicas relativas al gobierno de la sociedad, plantea la Sociedad del Conocimiento, se propone el desarrollo de esta tesis Doctoral: Efectividad de la e-Cognocracia. Una aproximación económica-social. El principal objetivo de esta tesis es establecer un marco general que permita la evaluación, en términos de efectividad, eficacia y eficiencia, de una experiencia de e-Participación basada en la e-Cognocracia. Así mismo, se extenderá para la evaluación de cualquier experencia de e-Participación. Además de valorar, en términos monetarios, los aspectos económicos, sociales y ambientales, de la implementación y el desarrollo de una experiencia de e-Participación basada en la e-Cognocracia. Esta valoración permitirá, disponer de información ecónomica y social relativa al verdadero valor añadido que aportan estas iniciativas a la sociedad en general. A continuación, en los dos apartados siguientes, se detallan la metodología aplicada para abordar los objetivos propuestos y la estructura seguida en el desarrollo de esta tesis. Metodología: Para la elaboración de esta tesis se va a emplear una metodología mixta, a través de los desarrollos teóricos basados en los resultados obtenidos de nuestro caso de estudio: la experiencia real llevada a cabo en Cadrete (Zaragoza, España). A continuación, se presenta el caso de estudio y las técnicas aplicadas. Caso de estudio: Para la consecución y el logro de los objetivos propuestos, se utiliza como caso de estudio: la experiencia de e-Participación (basada en la e-Cognocracia) para el diseño de políticas públicas llevadas a cabo en Cadrete. Esta iniciativa fue realizada a lo largo del 2010 dentro del proyecto investigador multidisciplinar ¿Gobierno Electrónico, e-Participación y Democratización del Conocimiento¿ que, bajo la dirección del profesor Moreno-Jiménez fue ejecutado por un grupo de 41 personas, entre las que se encuentra la autora de esta tesis. Este municipio forma parte, junto al Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza, del conjunto de instituciones que habitualmente colaboran en la línea investigadora del Grupo Decisión Multicriterio Zaragoza. La justificación de la elección de esta experiencia de e-Participación como caso de estudio, se centra, fundamentalmente, en que es la única experiencia completa de aplicación de la e-Cognocracia (tema principal de la tesis) y que fue elaborada por el GDMZ por lo que disponemos de los datos de la misma. Técnicas aplicadas: i) Modelos de Ecuaciones Estructurales (MES): Se crea un marco téorico basado en la EF3-approach para la evaluación de la e-Cognocracia. Este marco llamado teórico EF3-marco (theoretical EF3-framework) es evaluado a través de una encuesta implementada en la experiencia real llevada a cabo en Cadrete usando MES. Debido al número limitado de respuestas, no fue posible validar el marco teórico propuesto (Moreno-Jiménez, Pérez Espés and Rivera, 2013) para la evaluación conjunta de todos los aspectos definidos en el theoretical EF3-framework. Sin embargo, esto nos ha permitido aprovechar las ideas extraídas para extender el marco para evaluar cualquier experiencia de e-Participación no sólo la e-Cognocracia. ii) Grupo de expertos: La extension del theoretical EF3-Framework ha sido evaluada por un grupo de expertos internacionales a través de un cuestionario. EF³-framework es el nombre del marco validado por los expertos. iii) Técnicas de Decisión Multicriterio El EF³-framework se aplica a nuestro caso de estudio (la experiencia de Caderete). Para valorar esta iniciativa se utiliza la técnica de decisión multicriterio denominada Proceso Analítico Jerárquico (AHP). iv) Aproximación económico-social (SROI- Social Return on Investment ) Se realiza una aproximación social-económica a través de la metodología del SROI, la cual nos permite cuantificar, monetariamente, los aspectos económicos, sociales y ambientales, de la implementación y desarrollo de una iniciativa de e-Participación basada en la e-Cognocracia. Así como, disponer de información económica y social relativa al valor añadido que aportan estas experiencias. Estructura y conclusiones Esta tesis doctoral está dividida en dos partes. La primera se compone de dos capítulos donde se analiza el marco teórico para el estudio del gobierno de la sociedad y los modelos de democracia. El primer capítulo analiza el impacto que han tenido las TIC en el gobierno de la sociedad y en la gestión pública, así como el desarrollo que está teniendo la aparición del concepto del e-Gobierno en la Administración Pública y el alcance en la sociedad. Mientras que el segundo capítulo se centra en los diferentes modelos de democracia existentes hasta la fecha, haciendo más hincapié y explicando de manera detallada el nuevo modelo de democracia propuesto por José Mª Moreno en el año 2003 bajo el nombre de e-Cognocracia. La segunda parte está formada por dos capítulos empíricos. En el tercer capítulo, se estudia la relación entre e-Participación y e-Cognocracia y se presenta un marco (EF3-framework) para la evaluación, en términos de efectividad, eficacia y eficiencia, de cualquier experiencia de e¬-Participación. La iniciativa de Cadrete es evaluada y valorada siguiendo el marco EF3 propuesto en dicho capítulo. Y en el cuarto y último capítulo se valora, monetariamente, la implementación y el desarrollo de la experiencia de Cadrete. Esta valoración nos permite, a través de la comparación de los beneficios económicos y sociales con la inversión realizada, tener una visión global sobre el verdadero valor añadido que aportan las iniciativas de e-Participación a la sociedad. Referencias Bell, D. (1973). The Coming of Post-Industrial Society. N.Y. Basic Books. Drucker, P. F. (1969). The Age of Discontinuity. Guidelines to our Changing Society. New York: Harper & Row. Drucker, P. F. (1994). The age of social transformation. The Atlantic Monthly, 273(11) (Boston, http://www.theatlantic.com/election/connection/ecbig/soctrans.htm). Faure, E., Herrera, F., Kaddoura, A., Lopes, H., Petrowsky, A., Rahnema, M., et al. (1972). Learning To Be. The World of Education Today and Tomorrow. Paris/London: UNESCO/Harrap. Layne, K. and Lee, J. (2001). Developing fully functional E-government: A four stage model, Government Information Quarterly, 18 (2) 122-137. Lisboa (2000). http://www.europarl.europa.eu/summits/lis1_es.htm Macintosh, A. (2004). Characterizing E-Participation in Policy-Making, In the Proceedings of the Thirty-Seventh Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-37), January 5 ¿ 8, Big Island, Hawaii. Macintosh, A. and Whyte, A. (2008). Towards an Evaluation Framework for eParticipation. Transforming Government: People, Process and Policy, 2(1), 16-30. Moreno-Jiménez, J.M. (2003). Los Métodos Estadísticos en el Nuevo Método Científico. In Casas, J.M. y Pulido, A.: Información económica y técnicas de análisis en el siglo XXI. INE, 331-348. Moreno-Jiménez, J.M. (2004). E-cognocracia y Representación Democrática del Inmigrante. XVIII Anales de Economía Aplicada. León (CD). ISBN: 84-609-4715-7. Moreno-Jiménez, J.M. (2006). E-Cognocracia: Nueva Sociedad, Nueva Democracia. Estudios de Economía Aplicada 24(1-2), 559¿581. Moreno-Jiménez, J.M. (2009). Participación Ciudadana Electrónica en el Diseño de Políticas Públicas Locales. Universidad de Zaragoza (http://aragonparticipa.aragon.es/dmdocuments/Resumen%20e-cognocracia.pdf). Moreno-Jiménez, J.M., Pérez-Espés, C. and Rivera, P. (2013). Notes on an EF3-evaluation of e-Cognocracy. Proceedings 5th World Summit on the Knowledge Society 2012, Roma (Italia), June 2012. Moreno-Jiménez, J. M. and Polasek, W. (2003). E-democracy and Knowledge. A Multicriteria Framework for the New Democratic Era, Journal Multicriteria Decision Analysis, 12, 163-176. Moreno-Jiménez, J. M. and Polasek, W. (2004). E-cognocracy: combining e-democracy with knowledge networks. En Padget, J.; Neira, R. y Díaz de León, J.L. (Eds.) Research on Computing Science 8, 165-175. Méjico. Moreno-Jiménez, J. M. and Polasek, W. (2005). E-cognocracy and the participation of immigrants in egovernance. En Böhlen y otros (eds.): TED Conference on e-government 2005. Electronic democracy:The challenge ahead. University Rudolf Trauner-Verlag, Schriftenreihe Informatik, 13, 18-26. Pérez-Espés, C., Moreno-Jiménez, J.M. and Altuzarra, A. (2012). Algunas notas sobre la valoración económica de los procesos de participación ciudadana. Aplicación a la e-Cognocracia. Anales de Economía Aplicada 2012 ISBN: 978-84-15581-10-9. Stehr, N. (1994). Knowledge Societies: The Transformation of Labour, Property and Knowledge in Contemporary Society. London: Sage. UNESCO (2005). Towards Knowledge Societies. UNESCO World Report (available at http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001418/141843.pdf) Wimmer, M. A. (2002). A European perspective towards online one-stop government: the eGOV project, in Electronic Commerce research and Applications, 1(1) 92-103

Measuring the effects of different factors influencing on the readiness of smes towards digitalization: a multiple perspectives design of decision support system

The development of small and medium enterprises (SMEs) becomes the benchmark and leading position for developing countries’ economies. The digital transformation demands strategies, desires, and awareness of Information Technology (IT)-based market players and investments. Despite the transformation of a digital business platform, many SMEs have stumbled in the middle road. Therefore, this study aimed to determine priority indicators in assessing SMEs’ readiness towards digitalization and evolving a readiness model for SMEs based on the Decision Support System (DSS) approach. Multiple stakeholders’ viewpoints, particularly regarding academicians, governments, investors, market places, and SMEs’ business actors as targeted respondents, were scrutinized quantitatively and qualitatively to verify the proposed factors. The priority weights of factors have been examined from economic and IT perspectives and derived through deploying the Fuzzy Analytical Hierarchy Process (F-AHP) method. This study reveals the rank of measures necessary to assess the readiness of the digital revolution of SMEs. Transaction preparedness in SMEs’ cultural, educational, financial, and technological infrastructure views grows into the principal components during this assessment with 0.30 of vector value, accompanied by marketing and micro-environment at 0.24, management at 0.20, macro-environment at 0.03 and business activities at 0.02, respectively. For the recommendation purposes, the rubric segmented SME fitness into three levels, low, middle, and high performance. The prototype system DSS-SMEsReadiness was then evolved in order to simplify the adoption of the DSS method in the SME performance measurement model. The software analysis demonstrates that this application would assist decision-makers to ascertain SMEs’ readiness to digitalize. The future recommendation provides SMEs and stakeholders with knowledge transfers and acclimatization for taking the appropriate option about their business strategy, management resources, skills, and assistance programs for SMEs. This model attempts to reduce SME digitalization disruptions and achieve a digital business’s growth and sustainability in a nutshell

Capturing Risk in Capital Budgeting

NPS NRP Technical ReportThis proposed research has the goal of proposing novel, reusable, extensible, adaptable, and comprehensive advanced analytical process and Integrated Risk Management to help the (DOD) with risk-based capital budgeting, Monte Carlo risk-simulation, predictive analytics, and stochastic optimization of acquisitions and programs portfolios with multiple competing stakeholders while subject to budgetary, risk, schedule, and strategic constraints. The research covers topics of traditional capital budgeting methodologies used in industry, including the market, cost, and income approaches, and explains how some of these traditional methods can be applied in the DOD by using DOD-centric non-economic, logistic, readiness, capabilities, and requirements variables. Stochastic portfolio optimization with dynamic simulations and investment efficient frontiers will be run for the purposes of selecting the best combination of programs and capabilities is also addressed, as are other alternative methods such as average ranking, risk metrics, lexicographic methods, PROMETHEE, ELECTRE, and others. The results include actionable intelligence developed from an analytically robust case study that senior leadership at the DOD may utilize to make optimal decisions. The main deliverables will be a detailed written research report and presentation brief on the approach of capturing risk and uncertainty in capital budgeting analysis. The report will detail the proposed methodology and applications, as well as a summary case study and examples of how the methodology can be applied.N8 - Integration of Capabilities & ResourcesThis research is supported by funding from the Naval Postgraduate School, Naval Research Program (PE 0605853N/2098). https://nps.edu/nrpChief of Naval Operations (CNO)Approved for public release. Distribution is unlimited.