Ressurgindo das profundezas: repensando estratégias empreendedoras para superação de crises

Abstract

Objective of this study: This teaching case explores the entrepreneurial strategies of Luciano and Mariza (fictitious names) used in confronting the crisis caused by the sinking of their sailboat Tartaruga (fictitious name), and with it, their tourism business. Students are invited to consider the effectual means available, such as identity, knowledge, and relationship network, to formulate creative and viable solutions to real-world problems. Methodology/Approach: Using a qualitative-descriptive approach, this study examines the case of entrepreneurs Luciano and Mariza through interviews and documentary analysis. Originality/Relevance: This study fills a theoretical gap by examining how small entrepreneurs face significant crises and make strategic decisions to sustain their businesses. Its academic relevance lies in its practical application of effectuation theory in a real-world context. Main Results: the adaptive strategies and decisions made by entrepreneurs in the face of a crisis caused by a shipwreck that offer insight into entrepreneurial resilience and adversity management. Theoretical/Methodological Contributions: This study expands the understanding of crisis management in small businesses and highlights the importance of resources such as identity, knowledge, and relationship networks in formulating creative solutions to overcome crises. Social/Management Contributions: These include insights on decision making in uncertain contexts and the need to balance the preservation of business objectives with strategic adaptation to ensure the sustainability and growth of enterprises.Objetivo del estudio: Este caso de enseñanza tiene como objetivo explorar las estrategias empresariales de Luciano y Mariza (nombres ficticios) frente a la crisis provocada por el naufragio del velero Tartaruga (nombre ficticio) . Se invita a los estudiantes a considerar los medios efectivos disponibles, como la identidad, el conocimiento y la red de relaciones, para formular soluciones creativas y viables a los desafíos enfrentados. Metodología/enfoque: Utilizando un enfoque cualitativo-descriptivo, el estudio de caso describe la trayectoria de los emprendedores Luciano y Mariza basándose en entrevistas y análisis documental. Originalidad/Relevancia: Este estudio llena un vacío teórico al examinar cómo los pequeños empresarios enfrentan crisis significativas y toman decisiones estratégicas para sostener sus negocios. La relevancia académica radica en la aplicación práctica de la teoría de la efectuación en un contexto real. Principales resultados: Los principales resultados destacan las estrategias de adaptación y las decisiones tomadas por los emprendedores frente a la crisis del naufragio, ofreciendo ideas sobre la resiliencia empresarial y la gestión de adversidades. Contribuciones teóricas/metodológicas: Este estudio contribuye teóricamente al ampliar la comprensión sobre la gestión de crisis en pequeños negocios, resaltando la importancia de medios como la identidad, el conocimiento y la red de relaciones en la formulación de soluciones creativas para superar crisis. Contribuciones sociales/para la gestión: Las implicaciones gerenciales incluyen perspectivas sobre la toma de decisiones en contextos inciertos y la necesidad de equilibrar la preservación de los objetivos empresariales con adaptaciones estratégicas para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento de los emprendimientos.Objetivo do estudo: Este caso de ensino tem por objetivo explorar as estratégias empreendedoras de Luciano e Mariza (nomes fictícios) diante da crise provocada pelo naufrágio do veleiro Tartaruga (nome fictício). Os alunos são convidados a considerar os meios efetuais disponíveis, como identidade, conhecimento e rede de relacionamento, para formular soluções criativas e viáveis para os desafios enfrentados Metodologia/abordagem: Utilizando uma abordagem qualitativa-descritiva, o estudo de caso descreve a jornada dos empreendedores Luciano e Mariza com base em entrevistas e análise documental. Originalidade/Relevância: Este estudo preenche uma lacuna teórica ao examinar como pequenos empreendedores enfrentam crises significativas e tomam decisões estratégicas para sustentar seus negócios. A relevância acadêmica reside na aplicação prática da teoria da efetuação em um contexto real. Principais resultados: Os principais resultados destacam as estratégias de adaptação e decisões tomadas pelos empreendedores diante da crise do naufrágio, oferecendo insights sobre a resiliência empreendedora e a gestão de adversidades. Contribuições teóricas/metodológicas: Este estudo contribui teoricamente ao ampliar o entendimento sobre a gestão de crises em pequenos negócios, destacando a importância de meios como identidade, conhecimento e rede de relacionamento na formulação de soluções criativas para superação de crises. Contribuições sociais/para a gestão: As implicações gerenciais incluem insights sobre a tomada de decisões em contextos incertos e a necessidade de equilibrar a preservação dos objetivos empresariais com adaptações estratégicas para garantir a sustentabilidade e o crescimento de empreendimentos