La gestión de proyectos en la administración pública enfocado a proyectos de señalización de la secretaria distrital de movilidad de Bogotá, bajo los lineamientos del Project Management Institute

Abstract

En este documento se presenta una aproximación a las características propias de la dirección de proyectos basados en el Project Management Institute – PMI, siendo este uno de los más ambiciosos programas para la gestión de proyectos a nivel internacional, esto con el propósito de viabilizar sus aportes a la Secretaria Distrital de Movilidad y específicamente para los proyectos de Señalización de Bogotá, desde los aspectos económico, político y social. En este contexto, se muestran los elementos constitutivos del PMI y se hace un análisis de este, como herramienta metodológica válida e innovadora para la gestión de recursos y toma de decisiones asertivas dentro de los proyectos emprendidos por el Estado Colombiano.This document presents an approach to the characteristics of project management based on the Project Management Institute - PMI, this being one of the most ambitious programs for project management at international level, with the purpose of making its contributions feasible to the District Secretary of Mobility and specifically for the Signaling projects of Bogotá, from the economic, political and social aspects. In this context, the constituent elements of the PMI are shown and an analysis of this is done, as a valid and innovative methodological tool for resource management and assertive decision making within the projects undertaken by the Colombian State