Implementazione di un tabellone visuale per la pianificazione della produzione presso l’Officina Palette della Ansaldo Energia S.p.a

La tesi nasce dall’esperienza maturata da Novembre 2014 a Maggio 2015 presso l’Ansaldo Energia S.p.A, nell’ambito del progetto di implementazione di un sistema di Visual Management per l’Officina Palette. Il progetto si è sviluppato in risposta alle esigenze di ordine e di migliore programmazione della produzione a breve periodo nell’Area Mestieri dell’Officina Palette. Il Visual Management si basa sui principi della Lean Production. Per progettare il sistema, si deve tener conto sia dei principi teorici Lean, sia della realtà in cui si va ad utilizzare lo strumento. Il progetto si sviluppa nei seguenti step: 1. Analisi della situazione attuale e delle esigenze 2. Definizione di un sistema di Visual Managemen